急诊服务流程及规划

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1、顺庆区妇幼保健院急诊服务流程及规划顺庆区妇幼保健院原有急诊医疗服务流程及科室布局中有诸多 不合理之处，急诊科的人员和设备资源必须进行重新配置和规划以期 提供更好的医疗服务。1. 急诊分区：由急诊科，收费处，辅检区，急诊药房。医院远期 目标是应将这些区域整合，实现资源优化。近期方案： （-）. 设立急 诊分诊台，取消急诊挂号， 由急分诊台护士填门诊病历封面。 （二）. 收费处和急诊收住院整合 ，急诊住院病人不用到收住院处办住院。 （ 三）. 急诊药房应设在急诊科。 （四）辅检区远期目标是整合于一处。 目前分布于1、3楼，病人往返检查，耽误时间。B超和放射都属于影 像学范畴，是否可以整合。目前病人

2、未交费，E超不能出示报告。而危急病人如“宫外孕”，往往是要先检查，后交费。二.急诊科分区：（一）. 设立急诊分诊台， 由高年职护士担任，并 专门培训。急诊分诊台设立在急诊候诊区。 （ 二）. 设立 急诊候诊区 。 （三）. 设立抢救区,医院目前抢救区是开放式的，不利于医疗安全 和抢救设备摆放。是否重新设计。（四） . 普通病人观察区 。 （五）输 液区。（六）诊病区。目前全开放式诊区不利于病人隐私和医疗安全。 （七） 护士室及注射室。 （八）医生交班室 和科教室。目前无医生交 班室，在主任办公室交班， 更不用说给实习生讲课的教室了。 （九）. 主任办公室 . （十）医生值班室。3急诊流程（一）

3、分诊： 急诊分诊护士根据患者病情，需要 立即危重抢救 者送入 3楼抢救室；进行边就诊边治疗；一般所谓 普通急诊者 到1、2 楼就诊。这样使患者各得其所，缩短了就诊时间，体现了“时间就是 生命”。急分诊台护士填门诊病历封面， 进行生命体征测量及相关检查的内容，（二）诊治：急诊室的接诊医生在给急诊病人诊断的同时把病 人的信息直接输入到医院信息系统中去，来完成代替挂号登记的功 能。医生根据病情作各种处理（药品，辅检）。（三）病危病人，先抢救，先在急诊科用抢救药、抽血、X线、B超检查 , 然后办住院或交费。（四）绿色通道。 进入绿色通道流程的病人， 实行先抢救后付费、 先检查后记帐、 先住院后办手续等

4、便捷措施。 绿色通道各相关医技窗口张贴绿色通道 病人优先的标识。由预检护士在检查单上盖上“绿色通道”专用章， 并发放“绿色通道”卡，保证各项措施优先。 专人护送： 病人所有的辅助检查及住院、 手术由急诊科医护人 员护送，途中携带好相关的急救物品如简易呼吸气囊、 除颤仪等以及 药品以备病情变化时迅速及时采取抢救措施。 送手术室前、 住院前急 诊护士先和病区或手术室联系， 使病区或手术室做好迎接病人的各项 准备工作交接： 按规范填写危重病人交接单， 交接病人的病情情况、 费用、病人物品等，由交班和接班人员签名和时间。附： 急诊科应配备完善的分诊设备分诊台应配备的检诊仪器， 如多 功能监测仪 （ 测

5、量心率、血压、血氧饱和度 ） 、体温计、心电图机等。 病人到急诊分诊台时， 护士通过询问病史， 记录病人既往病史与就诊 原因，并进行生命体征测量。 分诊护士应专业化分诊是急诊室的重要功能环节， 分诊护士应 专业化。分诊的质量与护士的经验、专业知识水平、综合素质等密切 相关。分诊护士结合病史与检诊仪器测量重要生命体征， 做出分诊判 断。如果不能安排专职护士进行分诊，也应对全员护士进行培训，使 其了解分诊标准与程序，达到一定考核水平的护士才能胜任此岗位。 分诊制度执行过程中要兼顾“以人为本” 的原则。分诊护士结 合病史、 生命体征检测结果对病人病情进行临床分级。 分诊护士应做 到兼顾分诊标准与“以

6、人为本”，对于一些特殊人群，包括 65岁以上 老人、身体有残疾或是有智力障碍的病人、频繁或再次就诊的病人、 在其他地方就诊过的病人、有虐待或攻击倾向的病人、酒醉病人等， 可以适当调整就诊次序。 此类病人的适当及时就诊， 不仅可以减少医 患纠纷，也同时容易取得其他等候病人的认同。 由医务科和急诊科共同制定规范、 科学、系统的绿色通道流程， 健全组织，统一指挥，明确责任和分工，并规定启动者为：急诊科主 任和急诊医生、医务科、医院总值班人员。并将绿色通道流程 形成文件的形式发放到各个科室， 以取得各科室的配合， 保证绿色通 道的畅通。执行绿色通道流程的标准： 1. 经过分诊护士分诊属于 1类 和部分

7、 2类的病人。 2. 特殊身份的人员，如：重要人物、外籍人士、 政府高官等。 3. 经急诊医生诊断认为需要进入绿色通道流程的病人。 规范科室的管理，是绿色通道流程的保证：1.组织全科医护人员学习绿色通道的流程及标准， 达到人人熟练应用。 加强人员的培 训，制定系统规范的急救技能、培训标准，并根据标准进行各级人员 的定期培训。制定急诊常见疾病的抢救预案及突发事件的应急预案， 并严格执行各项预案。 定期组织全科人员进行急救技能的演练并进行 理论考核和操作考核。 2. 保证急救仪器设备的完好： 急诊室设有专用 抢救室和完好的抢救仪器设备， 由每班护士检查仪器性能并保持备用 状态，心电图、呼吸机、洗胃

8、机、除颤器、心电监护仪等抢救仪器均 有三级保养。 护士岗位组织结构每班次设有 4个岗位， 分别是分诊岗位、 治 疗岗位、 院前出车岗位以及领班岗位， 每一岗位至少设有一名护士值 班，同时根据患者就诊高峰时间实施弹性排班， 以保证充足的人力为 患者提供及时有效的急救护理。岗位职责 :1. 分诊护士主要负责对来 诊的患者进行分诊， 安排患者就诊的顺序， 对候诊区患者进行病情的 观察及病情变化的紧急处理， 对来诊的危重患者开通绿色通道， 并同 时通知医生， 领班护士及治疗护士进行抢救， 在治疗护士未到位之前 给予基本生命支持。 2. 治疗岗位护士主要负责诊区内患者的各项治疗 及危重患者抢救措施的实施

9、。 3. 院前出车岗位护士主要负责院前出 车，各类抢救物品仪器的保养， 无出车时与治疗岗位护士共同完成诊 区内患者的各项治疗。 4. 领班护士为高年资护士或者护士长， 主要负 责抢救室内危重患者的抢救工作， 维持整个急诊区的良好运作， 指导 其他岗位护士的工作，协调人力等。 实施步骤急诊危重症患者的救治流程进行再造管理后， 分为就 诊流程、抢救流程和转归流程 。就诊流程分诊台设在醒目位置，当患 者进入急诊区域时， 分诊护士要先根据患者的情况， 运用检伤分类法 快速筛选疾病的轻重缓急，从而决定看诊的优先顺序及接诊的方式。 院内急诊护理工作流程院内急诊工作的重点就是突出体现以病 人为中心，快速、高

10、效、优质服务。急诊病人来到我院，急诊科就有 护士接诊、分诊、导诊；全程护送行动不方便的病人做各种检查、治 疗。危重抢救病人更是实行全方位服务。主要护理流程如下：急诊病 人- 分诊台 - 急诊各专科诊室 - 抢救室 - 抢救、治疗或观察 - 住院、 留观或回家。 5 急诊高峰时段急诊流程重新组合，优化资源配备、提 高工作效率。 急诊输液室的设施和布局注重科学、美观、舒适。输液大厅宽 敞明亮，光线充足，视野开阔；设立中央护士站；装配可自行调节的 躺椅，方便病人坐卧； 配置电视机，以缓解病人治疗时的单调与寂寞， 使病人感受到宽松、 舒适、方便改造后的急诊输液室设立了接药区 （ 中 央护士站 ）、配液区（静脉输液配置中心 ） 、输液区 3个既相对独立运转 又紧密联系的区域，并设置相应的护理岗位，由专人负责，同时在显 著位置制作了输液流程图以及友善提醒，使病人一目了然。 病人呼叫系统。为方便病人与护士联系，增加病人的安全感,配制了病人呼叫系统。除了输液厅内警示灯闪烁之外，还与座位管理 系统结合在一起，以黄色代表病人呼叫的具体座位。施行“一站式” 服务，体现“以人为本，方便病人”的理念。急诊科二o年十二月二十三日