“高效课堂”结构化预习策略初探

上传人:hjk****65 文档编号:54199970 上传时间:2022-02-13 格式:DOC 页数:6 大小:33.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
“高效课堂”结构化预习策略初探_第1页
第1页 / 共6页
“高效课堂”结构化预习策略初探_第2页
第2页 / 共6页
“高效课堂”结构化预习策略初探_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《“高效课堂”结构化预习策略初探》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“高效课堂”结构化预习策略初探(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、 “高效课堂”结构化预习策略初探城关中学 王宏贤内容摘要:在高效课堂模式下,抓好结构化预习,有利于培养学生的学习习惯,有利于强化学生的问题意识,有利于提高课堂实效。如何指导进行好结构化预习?包括导学案设计、预习方法的实效性、小组合作功能的发挥、家长及老师的监督多个方面。关键词:高效课堂 结构化预习 策略 导学案 小组合作课前预习作为教学的一种辅助手段,作为学生学习的第一环节,它可以让学生提前了解上课内容,了解知识的难点,从而在老师的教学过程中,能够有的放矢地听课,抓住要点,提高听课效率,也能够提高教师的课堂效率,让疑难问题得到轻松解决。而结构化预习,就是学生依据学案,在教师的指导下,有目的、有

2、计划、有步骤、有章法地自学课文的学习活动。抓好结构化预习,有利于培养学生的学习习惯,有利于强化学生的问题意识,有利于提高课堂实效。如何进行结构化预习,笔者根据近几年参与高效课堂教改实践,谈一些肤浅的认识与大家共勉。首先要设计好切合实际的导学案。结构化预习导学案的开发要结合学生实际,体现灵活性和多样性。如果存在难易程度不当、呈现形式单一等现象,就会导致事倍功半。 灵活性主要针对导学案内容的难易程度而言。不同科目要根据教学内容、学生心理特点和认知基础来灵活掌握,恰当设置。比如:语文在导学案上可以设置“作者简介”、“写作背景”、“文体常识”等知识,或者与课文相关的诗句、名言警句、故事、哲理等,来拓宽

3、学生的知识视野;导学过程的题目要从字(读音、多音字、形近字)、词(释义、造句、补全句子、依据课文内容填空等)、句(分析句子)、文本主要内容(课文梗概)、文本框架结构(板式设计)等环节着手设计,题目之间要有梯度。数学在开发设计导学案时不但要有“学习流程”,还要有“学习目标”和教师精心设计的问题,学生在问题的引领下走进文本,思考问题并发现新的问题,重在引导学生回顾旧知,预习新的概念、定理、公式等;问题设计主要是概念原理性问题、习题拓展性问题及随堂练习题三类。英语主要设计好预习的内容(即教材的第几页的内容)、预习要达到的目标(即让学生掌握几个单词和短语。学习那种句型等)、预习的流程(自学单词、听录音

4、学内容)、简单基础性的习题等环节。 当然,同一学科也要根据不同程度的学生而定,问题设置要有层次性。程度好的班级,导学案中资料链接可以少点,能力训练题可以稍多一点;程度差一点的班级,导学案中资料链接就应该多一点,基础性的、比较容易完成的题就应该稍多一点,让学生能够“吃得好”,从增强学习自信心。 多样性主要是指导学案的形式可以不拘一格。单子可以图文并茂、可以是表格式,可以是叙述式等。预习导学案将指导学生扎实进行结构化预习,应该在预习课上发放,为学生深度预习课文创造好条件。 其次是要有科学而实效的预习方法。 古人云,授人以鱼,只供一饭之需;授人以渔,则终身受用无穷。体现科学性主要是因为结构化预习不同

5、于我们以前的课前预习,它是成体系的,是环环相扣的。在预习时,要做到:了解教材的大概内容与前面已学的知识框架;找出本章或本课内容与前面已学知识的联系,找出所需的旧知识,并补习此时的知识;找出本课的难点和重点(作为听课的重点);对重点问题和自己不理解的问题,用笔划或记入预习笔记。预习通常可分为三个阶段: 第一阶段,先把教科书通读一遍,在不甚了解的地方作个记号,上课时就针对这些疑点提出问题,直到了解为止 ;第二阶段,研究课本后的问题或习题,将它们解答出来,上课时将答案与老师讲解的正确答案对照;第三阶段,利用参考材料,将没有学过的内容(后几课)做一番预习,能做到这一部,不仅预习的兴趣会迅速增加,而且预

6、习的功夫也会渐渐达到“炉火纯青”的境界还可以依据“结构化预习五步法”预习方式经常化扎实推进。即:第一步:详读文本(仔细阅读教材):第二步:标注重点(动笔圈点);第三步:操作实践(动手实践);第四步:尝试解决(例题习题);第五步:再提问题(难点质疑)。再细化如语文学科“六动法”。即:动口读课文、动笔划重点、动脑思难点、动手查资料、动心记情节、动情写感悟。数学学科“五步法”。即:多看主题图、细读课本题、详标重难点、试解例习题、勇提不解疑。英语学科“六字决”。即:查着工具读、划着重点读、写着词义读、记着要领读、学伴交流读、思着情境读等。为此,教师一定要坚持不懈的教给学生自学的方法,认真的在每节课中渗

7、透学法指导,将其固化为学生学习的行为习惯,并使孩子终身受益。第三,要发挥小组合作的功能。实施好高效课堂的一个重要途径就是发挥学术助理、学科长的指导监督作用,选好、培养好、用好组长或科代表。在组织教学中,广大教师要培养好、用好这些组长或科代表,先教会他们结构化预习,然后充分发挥他们的模范带头作用,引领组员进行结构化预习,最后监督检查组员预习情况,并向老师汇报,商讨存在问题的解决方案。在班内,可以建立小组合作学习“公约”,引进激励机制,培养合作交往意识和小组合作学习技能。让所有小组都明白全班成绩取得来自各组共同努力,照顾潜能生,维护他们的尊严。小组长将各小组的预习情况进行统计,在全班公开,形成组间

8、竞争。在学习中建立有效的学习评价机制,对每位成员的学习有同伴评价、学科长评价、小组长评价,还有班级学科代表评价,再加上学科教师评价,实现“五级”学习评价,监督和保障每位学生的学习效果。要每个角色发挥才能,确保所有成员的预习质量:学术助理抓学科长;学科长抓组员。定期评比,叫所有学生明白努力预习也能获得荣誉。班级对各组预习情况或一周或半个月进行统计、评比。对预习任务完成任务好的学生给予一定的奖励或表扬。第四,可让家长参与。孩子们结构化预习的内容,可以让家长看一看,尤其是对于课文的理解部分,可让学生读给家长听,家长可给孩子一定的评价和鼓励,也可发表家长自己对于文章的看法,学生在听取家长的意见或和家长

9、的争论中不断地提高自己的理解能力和口头表达能力,久而久之提升自我的学习力,从而提升自我结构化预习的速度。家长是学校教育教学活动最有力的支持者,也是学生学习管理的积极参与者。学生是在家庭和学校的双重教育环境中成长的,家长对学生具有学校所不能替代的教育作用。第五,老师的检查督促要跟上。当前学生负担还较重,有的学生结构化预习仅停留在完成两单上,而且个别只是为了应付检查,草草了事,甚至有抄别人答案的现象。能在文本上详细勾画标记、自主生成问题的学生所占比例不高。所以,预习光有布置不行,教师必须加强检查。有检查才有落实,有测评才会有促进。教师不能只布置不检查,不然学生的预习积极性会相对削弱。教师检查学生预

10、习情况的时间一般应安排在学习新课文之前的几分钟,可以通过提问或抽查的方式进行。教师最好用一个本子记录学生的整体预习情况,哪些地方值得继续发扬,哪些地方需要改进,都一一记录清楚。此外,教师还要明确赏罚制度,对预习态度好的学生多加表扬,对不自觉预习的学生也要有适当的惩罚。还可以定期对学生的预习情况加以检查评定,阅读成果加以展示,让他们享受到成功的喜悦,从而才能进一步激发他们的预习兴趣。学校教务处、班级、各学科、学习小组要加大对学生预习情况的指导、检查、记录与通报。对学生学习中存在的问题及时联系班主任、学科老师、家长协调解决,对涌现出的先进典型要及时给以通报表扬,树立高效学习小组长、学科长、学科助理

11、的典型并在全校推广经验。学校要继续落实优秀学习小组推荐评选制度,每周每个年级评出一个优秀合作学习小组,由学校发给奖牌,每半期评选一次校级秀合作学习小组、合作学习标兵、优秀学科助理,给以表彰奖励。通过加强要求和培养,绝大多数学生能够主动学习,认真预习,积极参与到小组讨论之中去,敢于展示自己。课堂生动了,有活力了,不再死气沉沉了。原先爱捣乱的学生受到小组成员的批评和约束,也有了明显的转变。在高效课堂上,课前的结构化预习促使学生在课前认真阅读文本,完成导学案,生成问题,养成良好的自学习惯;课堂小组交流、展示,树立了学生自信,张扬了他们的个性。学生的逻辑思维、表达能力都有了很大提升,自主、合作、探究的学习习惯也初步形成。参考文献:(1)高效课堂九大“教学范式”/李炳亭著.济南:山东文艺出版社,2010.8(2)发现高效课堂密码/李炳亭著.济南:山东文艺出版社,2011.4(3)中学导学案点评/姚文俊,金耀林主编.济南:山东文艺出版社,2011.9(4)新课程教学方法/韩立福著.太原:山西教育出版社,2005.6

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!