市燃气办公室工作总结

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1、市燃气办公室工作总结市燃气办公室工作总结市燃气办公室工作总结20xx年我办按照建委党委的总体部署和 要求，紧紧围绕年度工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念， 从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时 俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的 提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的 配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现二 Oxx年目标管理，安全 稳定供气作出了贡献。现将我办一年来的工作情况总结如下：一、行业管理力度不断加大1进一步落实安全生产工作。今年以来，我办将燃

2、气行业的安全 工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了安全生 产责任书。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安 全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃 气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁 负责”的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实 处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导 要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具第1页共10页整改通知书 4 份，整改意见

3、12 条，全年燃气行业安全生产工作总体平 稳。2、加强燃气工程的建设管理。我市的燃气工程建设市场实行市场 化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得 了良好的社会效益，但同时也存在一些问题。为了加强燃气工程管 理，今年常德燃气办下发了关于进一步加强我市燃气工程建设管理 工作的通知（常然发 20xx40 号），进一步对燃气工程设计、施 工、监理单位的资质管理提出了具体要求。截止 11 月 30 日，共审核 办理燃气工程施工企业资质备案 2 家，设计企业资质备案 1 家。3、积极协助常德燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展 了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案

4、培训。为进一步建立和完善液 化石油气储备站事故抢险预案，我办按照常德燃气办要求于 6 月份组 织全市各燃气经营单位的 5 名法人代表参加了常德燃气办组织的液化 石油气抢险预案知识的培训。培训中，聘请了省燃气行业安全管理方 面的专家及专业人员进行授课和预案编制的讲解，收到了较好的效 果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业 抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液 化石油气企业的管理水平和业务素质，根据省、市有关文件规定，我 办组织全市各液化石油气经营企业的 10 余名管理者和经营者于 7 月份 参加了常德燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经

5、营户进 行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使 用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高我市的燃气 行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，我办按照湖 南省燃气管理条例和湖南省建设关于进一步加强管道燃气燃烧器 具气源适配性目录管理的通知的规定，认真做好在我市销售的燃气 器具产品的气源适配性检验工作，截止 11 月，公示津市市管道天然气 燃烧器具气源适配性目录目录二次。5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充 装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求 落实超期钢瓶分批送

6、检工作，共完成检验超期钢瓶 1 万多只，超期钢 瓶检验工作基本得到落实。6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我们 严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建 设局的统一要求下，我办将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格 落实“受理申请燃气办现场勘察签署意见局分管领导签批”的 工作程序。通过以上工作的开展，使我办的行政许可事项办理工作在 时效和服务质量等方面都有了明显提高。截止 11 月 30 日，我办共受 理行政许可申请 15 件，全部按照规定的时限予以办结。二、服务水平进一步提高1、抓企业服务质量，加强宣传教育。 20xx 年春节期间，为吸取 其他城市用户

7、一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，我办要求管道 燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣传了如何安全使用燃 气炉具和热水器，防止因错误使用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火 灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各 燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地 开展安全用气宣传活动，全年共进行了宣传 3 次、发放了资料 1 万多 份。2、加大执法力度，严厉打击非法经营。 1 2 市燃气办公室工作 总结第 2 页 我市燃气行业市场管理受地域影响。短斤缺两、跨市、跨 企业充装等违规经营活动仍较频繁，非法经营屡禁不止，在有关部门 的大力支持下，我们采取了多种执法方

8、式，不断组织执法行动，全年 出动执法检查 10 多次，查获违法经营 8多起，暂扣气瓶 6多个，其中 充装过期钢瓶 3 个，严厉地打击了非法经营行为，使群众投诉得到了 很好的解决，有效地维护了燃气企业和消费者的合法权益，为稳定燃 气市场起了一定的作用。3、做好燃气企业经营资质证的换发工作。为加强对我市燃气经营 企业的经营许可管理工作，按照建设部第 135 号令中关于“城市新建 燃气企业审批条件”的要求和湖南省燃气管理条例的规定，我办 从 20xx 年 4 月 28 日开始将全市的燃气经营企业资质证书进行换证审 核。在此次换证工作中，我们对全市 8 家燃气经营企业进行严格审 查，并向符合条件的燃气

9、经营单位核发燃气企业资质许可证。截止目 前，已核发经营资质许可证书 4 家。4、认真处理群众来信来访工作。在处理群众的来信来访工作中， 我们本着“群众利益无小事”的主导思想，积极做好群众来信来访工 作，在工作中做到热情接待，耐心解释，认真核查，主动协调，妥善 处理，切实提高服务质量和办事效率。通过对信访件的及时办理，不 仅有效地解决了群众反映的问题，化解了社会矛盾，促进了社会稳定，而且也树立起了政府为民办实事的形象，增强了群众对政府的信 任。三、狠抓行风，优化服务1今年二月，由于长输管线忠武线出现塌方，给我市燃气行业供 应带来了很大困难，居民用气随时都有停供的危险。市委、市政府十 分重视，在市

10、政府、市建设局的亲自指挥下，我办帮助组织气源，协 调矛盾，经过日夜奋战，终于战胜了困难，保住了全市天然气的正常 供应，维护了安定和谐的稳定局面。2、为进一步提高行业形象、服务质量和工作效率，我办加大行业 管理力度，规范企业内部管理，加强行业监管，着力制度建设，加大 检查力度，拓宽交流渠道，牢固树立燃气管理的服务理念，克服单纯 的管理思想，杜绝和纠正服务意识淡薄、死管乱查、执法随意的现 象，把燃气管理的各项工作置于燃气发展的大局中去研究落实，为燃 气经营企业提供热情优质服务，把燃气经营企业和燃气用户满意与否 作为燃气管理工作好坏的重要标准，寓燃气管理于优质服务之中，全 面发挥燃气管理的职能作用，

11、努力实现燃气管理工作和企业发展的良 性互动。附送:市燃气办工作思路市燃气办工作思路市燃气办工作思路第5页共10页一、工作思路 20xx 年，市燃气办将以科学发展观为指导，深入 贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神，以燃气安全生产为核 心，以天然气安全稳定供应为重点，坚持“服务与管理并重、重在管 理”的方针，狠抓行业管理，坚持“两高一优”即高起点、高标准、 优服务的管理标准，健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工 作机制；着力实施天然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器具 安全管理和燃气企业信用评价四个突破；大力抓好法规建设、安全培 训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性

12、工作， 创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形象，全面提升服务品 质，推动燃气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安津市建设和全 市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。二、工作目标1、确保全行业安全生产无事故，城区管网建设规范化，液化气供 应超千吨，天然气居民用户突破 0.7 万户，燃气使用普及率城区达 85%、乡镇达 28%。2、完成综合服务费征收额xx *元。确保征收率不低于50%三、工作措施1、紧紧把握燃气安全这一核心不动摇。燃气行业是我市建设系统 安全管理的重点行业。必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇， 以科学发展观统领燃气安全管理工作全局，紧紧围绕这一核心开展工 作，克服麻痹思想

13、，牢固树立安全责任重于泰山的意识，依法落实各 项安全管理制度，层层落实安全管理责任，全面增强燃气行业从业人 员的安全意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强安全管理的自 觉性，立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产，切实履 行法定职责，吸取近几年来一些事故的教训，从监管体制上、工作机 制上、管理制度上找差距、找漏洞，不断改进管理方法，完善管理制 度，创新工作机制，提高安全管理工作水平。2、全力抓好天然气供应工作。天然气供应是市委、市政府高度关 注的工作，是建设局的工作重点，也是关系全市经济社会协调发展全 局的大事，必须下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理 运行机制。一是要做好

14、日常管理工作，积极出谋划策，为领导当好参谋。二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求，加快申报编制我 市燃气发本文来源：文秘 114 . 展专业规划，争取早日做好规划成果报批和实施工 作；三是研究制定天然气利用的有关政策，加强对天然气供气协议履 行情况的监管，严格按签订的协议供用气；四是要进一步加强天然气市场的监管，健全经营许可制度，完善 天然气工程建设备案制度，加强天然气工程建设、用户发展和储备站 建设审查审批的管理；及时调度协调，科学确定天然气市场的开发时 序，根据气源供应情况有计划发展下游供气用户，实现天然气的合理 利用和稳定有序发展，逐步建立天然气供应长效管理运行机制。3、进一步强化检

15、查监督和市场管理工作。明年在行业管理上，将 重点抓好制度落实、机制创新，以进一步健全工作机制，理顺管理体 制。一是强化完善检查监督机制。在继续抓好“五一”、“十一”、 元旦、春节前日常检查工作的基础上，抓好对条例贯彻落实情况 的督查，排查安全隐患，保障燃气安全。进一步完善检查监督机制， 加大行政执法力度，大力开展燃气市场清理整顿，查处违法建设经营 的行为，规范燃气工程建设和市场秩序。进一步和市直有关部门沟 通，完善联合检查监督工作机制，会同安监、工商、消防等部门，强 化安全检查，加强市场监管。二是深化安全管理考核评价机制。为督促燃气企业进一步提高服 务质量和信用水平，明年将加强对燃气企业社会信

16、誉及安全生产考核 评价，运用竞争激励机制，组织开展燃气行业诚信企业创建活动，搞 好燃气行业先进个人和先进单位创建及评选活动，提高安全生产和服 务水平。三是进一步健全市场准入和退出机制。按照条例的有关规 定，完善市场准入退出机制。重点抓好天然气市场的准入，大力开展 液化石油气市场清理，争取用12年的时间，将液化石油气站点规 范，未经许可和不达标的坚决予以取缔；加强与工商部门衔接并研究 制定规范燃气市场监管的意见，建立联动工作机制，共同搞好市场的 清理和监管。四是进一步抓好燃气工程建设的质量安全监管。燃气工程质量是 燃气安全的重要保障，常德燃气办通知要求进一步加强对燃气工程的 安全监管，我们将抓紧

17、建立质量安全监管制度，依法规范并加强燃气 工程的监管，完善燃气工程审查审批制度，建立健全工程施工许可、 竣工验收备案制度，实施全过程的质量安全监管，确保施工质量和安 全。五是进一步加强燃气器具安全管理。组织开展燃气器具市场检查 和市场清理，规范燃气器具销售市场；加大燃气器具气源适配性检测 工作力度，实行检测结果上网发布，进一步规范燃气器具目录管理； 加强燃气器具安装维修企业资质管理工作，规范燃气器具安装维修行 为和市场秩序；组织向社会推广使用带自动熄火保护装置的燃气灶具 和安装 1 2 市燃气办工作思路第 2 页报警器，组织对在用的报警切断 装置进行抽查，发布抽查结果。对没列入市建设局公布的气

18、源适配性 检测合格产品结果的器具，一律不得销售、安装使用，违反此项规定 的，一经查处，将进行严肃处理，造成事故的，依法追究责任。4、扎扎实实地抓好燃气安全培训和宣传工作。一是抓好燃气安全培训。依照国家和省有关法律法规，切实抓好 燃气企业主要负责人、安全管理人员、工程技术人员的安全培训和岗 位培训。安全生产法对企业负责人、安全管理人员的培训上岗作 出了明确规定，在历次组织的检查活动中，都把此作为检查内容，而 且每次检查，燃气企业相关人员的培训都很薄弱或者缺项。明年所有 的燃气企业负责人、安全负责人、工程技术负责人一律经培训考核合 格，并持证上岗。同时，还要着力开展燃气器具安装维修从业人员的 培训

19、；全面进行燃气行业从业人员职业技能岗位培训，特别是加大安 检、巡检人员的培训力度，坚持并完善持证上岗制度。二是进一步抓好燃气安全宣传。燃气安全宣传也是今后几年必须 抓好的重点工作之一，要动员组织力量搞好燃气安全宣传活动，深入 社区、街道、燃气用户开展燃气安全宣传，向广大用户发放安全用气 明白纸。要组织拍摄燃气安全公益广告片、编辑燃气安全公益广告 词，通过电视、广播电台、报刊等新闻媒体向社会宣传 , 进一步提高群 众正确使用燃气的安全意识。5、树立服务意识，全心全意为行业发展服务。一是强化行业信息化建设，加强信息交流。要进一步加强计算机 硬件建设和人才队伍建设，建立上下联通的信息化管理渠道，实现

20、信 息化资源的共享和利用，提高管理效能和水平。二是加强调查研究，为行业决策服务。进一步加强对天然气供应 情况的调度分析，及时了解情况、提出对策，及时为政府决策提供依 据；进一步搞好行业调查研究，及时发现存在的问题，及时协调解 决。三是积极筹办燃气信息网。燃气信息网和燃气信息是我市燃气行 业有关部门和企业交流的平台，都有责任和义务把它维护好、利用 好。各企业要及时整理工作信息，上传网站，做好燃气信息网的信息 发布和管理工作，保持正确先进的舆论导向。四是树立服务意识和大局观念。燃气行业是公用事业，关系千家 万户，直接面向百姓。服务质量和水平不仅反映企业形象和信誉，也 影响着政府的形象。加强员工素质教育，培养爱岗敬业、顾全大局的 服务意识，树立良好的企业形象和信誉。 市燃气办 20xx 年工作思路