平安文明生产教育教案

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1、平安文明生产教育 -、平安与文明生产 平安生产：是指在生产进程中确保生产的产品、利用的用具、仪器设备和人 身的平安。 文明生产：确实是制造一个布局合理、整洁优美的生产和工作环境，人人养 成遵守纪律和严格执行工艺操作规程的适应。 日常生活中的平安用电： 1. 不用湿抹布擦试电气装置或家用电器 2. 不用铜丝代替保险丝 3. 不可将活动用电器的软线勾挂在电源线上 4. 螺口灯头的相线应装在中心舍片上，并应装上平安罩 5. 电气装置的外壳破损时应及时改换修复 6. 大功率用电器应设专用线 7. 不在照明电路利用大功率用电器，同一个插座不许诺插多个大 功率用电器 8. 碰

2、到室内火灾应及时关掉总闸 、静电知识 静电是一种客观的自然现象，产生的方式多种，如接触、摩擦等。静电 的特点是高电压、低电量、小电流和作历时刻短的特点。人体自身的动作 或与其他物体的接触，分离，摩擦或感应等因素，能够产生几千伏乃至上万 伏的静电。静电在多个领域造成严峻危害。摩擦起电和人体静电是电子工业 中的两大危害。生产进程中静电防护的要紧方法为静电泄露、耗散、中和、 增湿，屏蔽与接地。人体静电防护系统要紧有防静电手腕带，脚腕带，工 作服、鞋袜、帽、手套或指套等组成，具有静电泄露，中和与屏蔽等功能。 产生静电的方式：接触起电、破断起电、感应起电、 静电的危害：静电在咱们的日

3、常生活中能够说是无处不在，咱们的身上 和周围就带有很高的静电电压，几千伏乃至几万伏。平常可能体会不到，人 走过化纤的地毯静电大约是35000伏，翻阅塑料说明书大约7000伏，关于 一些灵敏仪器来讲，那个电压可能会是致命的危害。 静电防护方法：预防人体带电对灵敏元器件的阻碍、预防电磁感应的阻碍、 预防器件本身带电的阻碍、操纵工作环境的湿度 ISO9001质量治理体系与6S生产治理 国际标准化组织 成立于1947年2月23日 总部设于瑞士日内瓦 推动和和谐国际标准化工作，推动国际贸易的进展 120多个成员国组成，包括欧共体和欧盟的所有成员国，美国、日本、中 国、新加坡等

4、代表中国参加ISO的国家机构是国家技术监督局（CSBTS） ISO:是世界上最大的国际标准化组织，现有117个成员，负责除电工、 电子领域之外的所有其他领域的标准化活动 注： IEC：InternationalElectrotechnicalCommission国际电工委员会 （1906年在伦敦成立，是世界上最先的国际标准化组织） ISO和IEC作为一个整担负着制订全世界协商一致的国际标准的任务，ISO 和IEC都是非政府构，它们制订的标准实质上是志愿性的，这就意味着这 些标准必需是优秀的标准，它们会给工业和效劳业带来收益，因此他们自 觉利用这些标准。ISO和IEC不是联合国

5、机构，但他们与联合国的许多专 门机构保技术联络关系。 TC-技术委员会 TC176质量治理和质量保证技术委员会 成立于1980年 制定质量治理和质量保证标准 ISO9000族标准确实是由ISO/TC176制定的所有国际标准 1、 ISO9000 《质量治理和质量保证—选择和利用指南》 2、 ISO9001 《质量体系—设计、开发、生产、安装和效劳的质量保证模式》 3、 ISO9002 《质量体系—生产、安装和效劳的质量保证模式》 4、 ISO9003 《质量体系—最终查验和实验的质量保证模式》 五、ISO9004 《质量体系—质量治理和质量体系要素—指南》 企

6、业推行ISO9000认证的意义： 1. 强化品质治理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额 2. 取得国际贸易“通行证”，排除国际贸易壁垒 3. 节省第二方审核的精力和费用 4. 在产品品质竞争中永久立于不败之地 5. 有效地幸免产品责任 6. 有利于国际间的经济合作和技术交流 推行ISO9000的益处： 被全世界普遍同意 此系统是预防错误的发生,而不是等错误发生后再去发觉. 依托于系统而不是个人 增强顾客的信心 显示对证量许诺及树立良好的形象 使运作标准化及维持水准 八大质量治理原那么： Customerfocusedorganization以顾客为关注核心

7、 Leadership领导作用 Involvementofpeople全员参与 Processapproach进程方式 Systemapproachtomanagements治理的系统方式 Continualimprovement持续改良 Factualapproachtodecisionmaking基于事实的决策方式 Mutuallybeneficialsupplierrelationships与供方互利的关系 ISO适用范围： －－适用任何组织和任何行业 －－不论组织提供何内产品 －－不论组织规模多大 体系文件的成立 质量体系文件：一个企业的质量治理确实是通过对企

8、业内各类进程进行治理 来实现的，因此就需要明确对进程治理的要求、治理的人员、 治理人员的职责、实施治理的方式和实施治理所需要的资源， 把这些用文件形式表述出来，就形成了该企业的质量体系文 件。 质量体系文件结构： ISO9001所要求的质量体系文件，其结构层次应是： 第一级：质量手册 第二级：程序文件 第三级：作业指导文件、管理性文件、技术性文件、表格 第四级：记录、档案 为了使质量体系有效运行，要设计一些实用的表格和给出活动结果的报 告，这些表格在使用之前属于第三级文件； 在使用之后连同报告，就形成了质量记录，作为质量体系运行的证据，那么 它就属于第四级文件了。

9、 质量手册：质量手册比如国家法律体系中的宪法，是一份纲领性文件，是规定 组织治理体系的文件。 质量手册的内容： （ 1） 封面：组织名称，手册题目、发行版次、文件编号、操纵发放 编号、生效日期 （ 2） 批准页：由组织的最高治理者签名的“质量手册发布令”； （ 3） 手册目录； （ 4） 手册说明：说明手册的适用范围，编制手册依据的标准； （ 5） 术语、概念和缩略语； （ 6） 组织概况； （ 7） 质量治理体系要素描述 程序文件：程序是为进行某项活动或进程所规定的途径。文件化程序中通常包 括活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地和如何做，应 用什么原材料、设

10、备和文件做，如何对活动进行操纵和记录等。 程序文件是质量管理体系文件中最重要的组成部分，是质量管理体系结构 中组织结构、质量职责和权限、资源、工程程序等方面高效、经济、 协调运行的方法保证。 程序文件的大体内容： 1. 目的 2. 范围 3. 术语和概念 4. 职责 5. 运作程序 6. 引用文件 7. 利用表单作业指导文件：作业指导文件是用以指导某个具体进程、事物形成的技术性细 节描述的可操作性文件，比如工艺规程、操作规程、作业标准、 操作手册、效劳标准等。作业指导书应简单、有效，真正起到 指导的作用。 质量记录：质量记录是说明所取得的功效或提供所完成的活动的证

11、据的文 件。质量记录是在处置事务中形成的，不是编写的。质量记录 的设计，是指质量记录所需表格的设计。 质量体系文件的作用： 1）知足顾客要求。在现代组织里，没有文件又要正常生 产是不可想象的。质量体系文件对生产经营活动进行 标准指导才能使产品质量得以实现。组织规模越大， 越要求员工思想统一、步伐一致，也就越需要文件。 文件的复杂程度是与组织的规模与产品的复杂程度成 正比的。 2）确保了重复性和可追溯性。组织的生产或工作，绝大 多数具有重复性，这种重复性是确保质量处在同一个 水平的前提。由于文件记录在案，要进行追溯也才有 了依据。 3）提供客观证据。在现代社会，组织面

12、临日臻完善并日趋严厉的法制环境，组织的任何主张必需要有客观的证据，这不仅对外需要，也是对内的需要； 4）提供适宜的培训。组织内部的培训与学校培训是不同 的，培训内容一样偏重于具体的要求。质量体系文件是直接指导员工工作或操作的标准，员工把握了文件，也就把握了工作的要求、要领和程序，就能够有效地工作。 5）评判质量治理体系的有效性。ISO9001标准强调评判， 不仅规定了第三方评判，而且规定了自我评判。在评判中，文件的作用包括两方面，评判的标准和评判的客观证据。质量体系文件的特性： （1）法规性。质量体系文件是组织治理质量的法规，是 严肃的指令性文件，这体此刻：要通过必然的程序，由

13、相关的治理者正式审核、批准、发布；文件一旦批准实 施，必需认真执行，不许诺任何人员违背；文件假设修改，必需按规定的程序进行；文件作为评判实际运行的 依据。 （2）唯一性。对一个组织，其质量体系文件是唯一的；通过清 楚、准确、全面、简单扼要的表达方式，实现唯一的明白 得；决不准对同一事项的彼此矛盾的不同的文件同时利用 3）适用性。遵循“最简单、最易懂”原那么编写各类文件； 所有文件的规定都应保证在实际工作中能完全做到；编写 任何文件都应依据标准的要求和企业的现实；发觉了文件的不适合情形，应当即按规定程序修改。 （4）系统性。体系文件应覆盖ISO9001标准的全数要素，有层 次

14、地形成文件系统；体系文件各层次之间应彼此和谐、相 互印证，不同层次表现不同特点；体系文件的所有规定应 与公司的其他治理规定相和谐，与有关技术标准、标准彼此和谐；处置好各类接口，幸免不和谐或职责不清。 体系审核是为取得审核证据并对其形成客观的评判，以确信知足审核准那么 的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的进程。质量治理体 系审核按审核方分为第一方审核、第二方审核和第三方审核。 质量治理体系审核分类： 第一方审核即组织的内审，目的是对自身的产品、进程 或体系进行审核，对发觉的不合格进行纠正改良。 第二方审核是顾客对供方开展的审核，目的是在众多可 供选择的供方中，挑选合格的供

15、方，将审核的结果作 为最终采购决定的依据。 第三方审核是指由独立于第一方和第二方的，具有必然 资格的审核机构对组织的质量治理体系进行的审核， 目的是进行认证注册 内审员与对内审员的要求：内审员全称叫内部质量体系审核员，通常由既 精通ISO9000国际标准又熟悉本企业治理状况的人员担任。依照ISO9000标准的要求，凡是推行ISO9000的组织每一年都要进行必然频次的内部质量审核，因此，凡是推行ISO9000的组织，通常都需要培育一批内审员。内审员能 够由各部门人员兼职担任。内审员在一个组织内对证量体系的正常运行和改良起着重要的作用。 内审员必须参加相关培训并通过考试获得内审员证

16、书。内审员在审核时 不能审核自己的工作。 内部审核的步骤: （1）审核策划。制定年度审核打算，成立审核组，预备审 核文件，下发审核通知。审核文件包括审核所依据的 标准和文件，检查表，不合格报告。其中检查表是内 审员需预备的重要文件，应精心策划。 （ 2）审核实施。以召开第一次会议开始现场审核。内审员 运用各类审核方式和技术，搜集审核证据，进行分析 判定，开具不合格报告，以末次会议终止现场审核。 （ 3）审核报告。现场审核终止后，应提交审核报告。 （ 4）跟踪验证。对审核中发觉的不合格纠正方法的实施情 形进行跟踪验证，对实施成效进行评判 内审的特点： （ 1） 内审的

17、动力要紧来自治理者。内审是一种自觉的、持续 的内部治理行为，没有治理者的支持就难以开展，也可 不能取得应有的成效。 （ 2） 内审的重点是推动内部改良。内审应致力于发觉问题和 改良，而外审的重点是评判。 （ 3） 内审的人员来源于组织内部。 （ 4） 内审的程序比外审要简单，如文件审查、第一次会议等 可简化，而在纠正方法的跟踪验证上会增强。 内审检查表的作用：依照检查表进行审核能够始终维持审核目的。检查表应 列出与审核目的有关的项目和要点，以确保审核覆盖的 完整和代表性；能够紧扣审核主题，确保审核打算实现； 能够减少审核成见，提高审核效率；能够确信审核思路 和审核策略，

18、突出重点，照顾一样，提高审核的系统性 和有效性。 的起源、进展及其含义 6S概念： 一、整理：(Seiri) 2、整顿：(Seiton) 3、打扫：(Seiso) 4、清洁：(Seiketsu) 5、素养：(Seimei) 6、平安：(Safety) 6s速记口诀： 整理：需与非需、一留一清 整顿：科学布局、取用快捷 打扫：美化环境、拿来即用 清洁：形成制度、贯彻到底 修养：遵守制度、养成适应 平安：平安操作、生命第一 实施6s的重要性： 才是工厂作业流程合理化的特效药，是一切工厂治理手腕的基础。 2 .有清洁整齐的工作环境，才有平安符合质量的作业和冏品。

19、 3 .只要完全实施6S,必可增进效劳品质，提高生产力倍以上。 使工作现场的人际关系变更融洽，更具道德心 工厂推动6s的目的-创建八零工厂： 1 .亏损为零 2 .不良为零 3 .浪费为零 4 .故障为零 5 .切换产品时刻为零 6 .事故为零 7 .投诉为零 8 .缺勤为零 6s推动的八大作用: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 6S 实施的打算： 素养活动的内容： 2 3 4 5 6 7 素养的实施方式： 1 2 3 4 改善和提高企业形象 促成效率的提升 改善零件在库周转率 减少直至排除故障，保障品

20、质 保障企业平安生产 降低生产本钱 缩短作业周期，确保交期 改善员工精神面貌，使组织活力化 1. 除去不需要的东西 2. 标准化贮存、易取易放 3. 清洁打算与检查 4. 可视化治理、标志清楚、统一 5. 按期培训、上下一心 1）遵守公司的规章制度 ）对待工作认真负责，态度诚恳 ）在语言和行动上从不损害他人 ）体谅他人的难处 ）注意日常礼貌、问候 ）多用感激赞赏的语言 ）坦诚倾听他人意见 ）营造团队精神 ）持续地推动前4S （固化—标准化—秩序化--适应化—活力化） ）教育训练 ）制定礼仪守那么 5 6 素养推动的步骤： 1 2 3 4

21、 5 平安 （6S） 的推动重点 6s推动的大体步骤: 1. 2. 4. 5. ）开展精神文明建设 ）6S竞赛活动 ）学习公司的规章制度 ）明白得规章制度 ）尽力遵守规章制度 ）成为他人表率 ）具有了良好的素养 ： 1. 平安治理的目的：1）保障员工平安 2 ）保证生产系统的正常运行 3 ）成立系统的平安治理体制 4 ）减少经济损失 2. 平安实施要领:1）成立系统的平安治理体制 2 ）重视员工的培训教育 3 ）实行现场巡视，排除隐患 4 ）制造明快、有序、平安的作业 3. 平安治理的步骤: 1 ）制定现场平安作业基准 2 ）规定员工的着装要求

22、 3 ）不按期检查频率的 4 ）应急方法 5 ）日常作业治理 取得最高层许诺和做好预备 成立6s推动委员会，选定活动场所 推动策划 宣传造势，教育培训 局部推行6s 6. 全面推行6S 7. 评审 8. 问题改善和跟踪 6s推动组织的八大要决： 1. 领导挂帅 2. 培育6S大气候 3. 全员参与其乐无穷 4. 完全明白得6S 5. 立竿见影的方式 6. 领导巡视现场 7. 上下一心，完全推动 8.以6s为改善桥梁 4. 红牌作战及流动红旗 （1） 红牌作战:指用红色的纸做成的6s治理问题揭露单，其中红色代表 警告、危险、不合格或不良。 （2）

23、红牌作战的目的: 寻觅目标 引发重视 排除问题 （3） 红牌作战的实施： 1 ）制定挂红牌的标准； 2 ）红牌的设计； 3 ）确信挂红牌的对象； 4 ）确信挂红牌的机会； 5 ）正式挂红牌； 6 ）挂红牌后改善成效的追踪及确认； 7 ）水平展开及标准化。 （1）流动红旗的目的： 表彰先进 引发重视 形成内部良性竞争 （2）流动红旗的实施： 1 ）流动红旗的设计； 2 ）红旗流动频率的确信； 3 ）区域5s的评比； 4 ）评比得分最高者授予红旗； 5 ）循环评比； 制度章程： 1. 有“章”可依 早 可依 2. 有“章”必依 早 必依

24、 3. 执“章”必严 早 必严 4. 违“章”必究 早 必究 推动小组工作职责： 1. 开展宣传造势 2. 起草并制定有关6s文件 3. 设定6s推动目标 4. 制定推动打算及推动活动方式 5. 成立6S检查及奖惩方法 教育训练 活动的展开 8. 组织6s稽核，问题预防与跟踪 9. 组织6s知识竞赛活动 推动小组人员素养要求： 1. 有主见并充满工作激情 2. 责任心强且办事原那么性强 3. 有阻碍力和号召力 4. 以企业利益为第一心态 总结： 通过项目一学习让我了解了平安与文明生产常识，充分熟悉平安与文明 生产的重要性，熟悉平安生产的注意事项，把握平安隐患防范方法，了解静电的 产生、危害及防护等有关知识，并对静电防护材料及防静电设施有了必然的了解， 学习了ISO9001质量治理体系，了解ISO:9000标准进展的进程，ISO标准的产生及推行意义、适用范围等等，并对ISO体系有了全面的了解，和对6s有了详细概念包括6S的内容、推动6S的目的、6S推动的八大作用、6S实施的打算、 6s推动重点、6s推动的实务手法、6S巡查与检讨等，还了解了工厂生产现场常 见的不良现象、红牌作战及流动红旗等等这些，让我受益颇多，对我以后的工作 学习有很多帮忙。