建筑工程项目管理(二级)考题推荐17

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1、选编四建筑工程项目管理(二级)考题推荐17单选题1、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准答案:B考点2Z101000施工管理2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务思路该题目直接考察建设工程监理的定义。拓展我国推行建设工程监理制度的目的是:(1)确保工程建设质量;(2)提高工程建设水平;(3)充分发挥投资效益。单选题2、关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响

2、项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员答案:B暂无解析单选题3、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.岗位责任制的岗位责任书答案:D暂无解析单选题4、施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和()。A.工程

3、管理B.控制手段C.管理水平D.设计水平答案:C施工定额直接应用于施工项目的施工管理,用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单,以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密,施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。单选题5、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,并且由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A,经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案:B暂无解析单选题6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。

4、A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案:C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:战略性信息;管理型信息;业务性信息。因此,本题的正确答案是C单选题7、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按建设工程质量管理条例要求,A企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人答案:A解析根据建设工程质量管理条例的规定,施工单位应当

5、建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。单选题8、关于建设工程项目管理规范的规定,下列说法中正确的是()。A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制答案:A考点1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法单选题9、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中

6、编制通用的分工表答案:B暂无解析单选题10、 建设工程质量管理条例规定,施工单位的质量责任和义务有()A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位答案:A解析本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。简答

7、题11、 某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。XX工程施工合同书(节选)一、协议书(一)工程概况该工程位于某市的Xx路段,建筑面积3000m2,砖混结构住宅楼(其他概况略)。( 二)承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。(三)合同工期合同工期为2007年2月21日2007年9月30日,合同工期总日历天数为223天。(四)合同价款本工程采用总价合同形式,合同总价为:贰佰叁拾肆万元整人民币(234.00万元)。(五)质量标准本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。( 六)质量保修施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保

8、修责任。(七)工程款支付在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。5合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。问题:该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。暂无解析简答题12、某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m

9、。施工单位项目经理根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协

10、商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨36点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。问题评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立指出风

11、险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。答案:基坑土方开挖施工的风险等级为4级。暂无解析单选题13、 A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有()。A.负责整个工程的施工安全B.控制施工的成本C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D.负责与设计工作有关的组织协调答案:D暂无解析多选题14、 在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有()。A.树枝图法B

12、.网络计划法CS曲线法D.决策树法E.香蕉曲线法答案:C,E考点第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制;工程项目目标控制的主要方法。思路S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。易错本题易错选项为选项Bo网络计划法可以是控制工程进度的方法。拓展教材介绍工程项目目标控制的主要方法包括网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。其中排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法是质量控制的方法,考生应掌握这四种方法的基本原理。单选题15、 在对建设项目信息进行分类时,要求同一层面上各个子类互相排斥,这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体

13、现。A.稳定性B.兼容性C.逻辑性D.综合实用性答案:C知识点建设工程项目管理中的信息单选题16、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。A. 施工进度计划B. 施工总平面图C. 施工部署和施工方案D.工程概况答案:C本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计的基本内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择

14、最佳方案。施工顺序的安排在施工部署及施工方案包括的第一条中,故C项当选。综上所述,本题正确选项为C。考点施工组织设计的内容单选题17、关于建设工程项目管理规范的规定,下列说法中正确的是()。A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制答案:A考点1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法解析建设工程项目管理规范规定:项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。单选题18、 某施工企业

15、承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。旁站监理员发现所述问题时,应向()报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人答案:A暂无解析单选题19、 场景(五)甲建设单位欲新建一商务楼,该工程共10层。由乙设计单位设计,施工图经审图中心审查通过。经公开招标,由丙施工单位承建,丁监理公司负责工程的监理。在施工过程中未发生安全事故,工程顺利竣工。根据场景(五),回答下列问题:根据建设工程质量管理条例规定,()应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位答案:C暂无解析单选题20、下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部C.间接成本可以直接计入工程对象的费用D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能答案:B暂无解析

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