工作职责和岗位职责有什么区别6

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1、工作职责和岗位职责有什么区别6岗位工作职责经理的工作职责：1、施行订座制度，以便将特别要要求及订座数目通知厨师。2、把工作分配给部长。3、策划及执行培训方案。4、按菜谱的特别项目提供所需的桌边服务。5、通过客人接触以促进业务。6、处理客人的投诉及意见。7、负责处理餐厅日常各项事项。8、加强与客人联络、提高酒店声誉。部长的工作职责：是经理的助手，日常营业工作的执行者和督导者。1、协助经理处理酒店各项事项2、协助安排宴会沟通餐厅楼面和厨房的联络。3、编排服务员当值时间表。4、督导服务员，公平分配工作，并带领服务员做好营业前的准备工作，了解餐厅的订房情况。5、协助及组织员工的在职训练6、全面督导属下

2、的工作及行为。7、熟悉菜式制作程式，掌握销售技术，主动向客人扒写菜式。8、营业时间注意服务情况，及时处理突发事件并报告上级。9、检查员工的出勤情况，检查员工怕仪容仪表。10、检查厅面的卫生情况。11、注意餐具是否够用，台布是否储备足够。12、注意厨房出品供应是否及时。13、宴会布置是否恰当，安排存放酒水。14、检查水壶是否够水，毛巾是否清洁。15、收工前彻底进行“防盗”“防火”的检查工作。服务员的工作职责：在部长督导下工作，向客人直接提供高效率、热情服务。1、执行管理阶层订立的服务标准严格遵守规章制度。2、熟悉菜普和价格，积极向客人推销食物，饮品。3、负责座位摆高，保持饮食卫生标准。4、熟悉各

3、种服务程式。5、替换补充餐具，布草和餐厅用品。6、参加训练课程，提高服务素质。总监理工程师岗位职责1、全面履行监理合同，指导贯彻落实监理合同的各项要求；2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则、安全监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；9、

4、审查和处理工程变更；10、主持或参与工程质量事故的调查；13、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；14主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3、审核签认竣工结算；4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批

5、工程延期；5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则、安全监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参于编写监理月报；9、核查进

6、场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、参加本专业的施工图审查和设计技术交底会，参加各阶段质量监督检查，尤其是质量保证体系的运行，承包单位“三检制”的贯彻执行；12、签署施工技术记录和质量验收记录。监理员岗位职责：1、在专业监理工程师领导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行状况，作好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图纸及有关规范、标准，对承包单位的工

7、艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日志和有关的监理记录。安全监理工程师岗位职责1、负责编制本工程的安全监理实施细则；2、负责本工程安全监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督安全监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、负责审查承包单位提交的施工组织设计、施工安全技术方案和安全措施方案；检查特殊作业人员上岗证、机械设备安装验收手续等。5、监督承包单位施工安全组织机构、专职安全员、安全责任制、安全制度等的落实情况，检查施工现场安全措施是否完善；6、负责对施工现场安

8、全文明施工情况进行检查，发现存在安全隐患，应当要求承包单位整改，并向总监理工程师报告；7、定期向总监理工程师报告本工程安全监理工作实施情况，对重大安全问题及时向总监理工程师汇报和请示；8、根据本工程安全监理工作实施情况作好监理日记；9、负责安全监理资料的收集、汇总及整理，参于编写监理月报；10、参加承包单位重要项目、危险项目、关键项目的安全、技术交底，检查承包单位的各项交底工作的贯彻落实情况；11、签署施工安全检查记录。部门和岗位职责一、总经理1.以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足；2.建立公司质量方针目标和持续改进质量管理体系有效性的承诺；3.对质量管理体系进行策划，保持

9、质量管理体系的完整性；4.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通；5.指定管理者代表，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；6.确保在公司内建立适当的沟通过程，并确保对管理体系的有效性进行沟通；7.按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。二、管理者代表1.协助总经理做好质量方针、目标管理及管理评审；2.协助管理者代表做好QMS程的建立、实施和保持；3.负责管理评审、内部审核和各种会议的组织工作；4.负责公司人力资源管理和员工培训工作；5.负责监督公司日常行政和后勤工作。四、副总兼营销部长1.组织市场调研、为生产和销售提供依据；2.负责本部门质量目标、指标

10、的实现；3.负责顾客与产品有关要求的评审；4.负责顾客投诉、意见及信息、反馈处理；5.负责确定服务措施并提供优质服务。五、生产部长1.负责对采购、外协、品质、技术、车间、仓库等部门的管理及沟通协调工作。六、车间主任1.负责本部门的质量目标、指标的实现，按公司下达的生产计划组织生产，按时交货；2.对生产全过程实施控制，对车间生产的产品质量负责；3.负责检查、督促和考核生产任务的完成情况；4.负责产品标识和追溯的组织实施与控制；5.负责安全、文明生产，实施5S现场管理，对生产设备和工艺装备管理;6.做好生产月报表,及时向主管领导反馈车间的生产情况。七、采购组长1. 负责合格供方的批准和采购计划的审

11、批；2. 负责组织对供方的质量管理体系及生产能力的评定，采购计划的组织实施；3.负责采购文件资料的收集，记录的整理及归档工作。八、品质组长1.负责制订本部门的质量目标及实现；2.负责组织制定并实施检验作业指导书；3. 负责各类监视和测量装置的使用、保养、维护和定期校准的管理工作；4.负责管理各种检验状态的标识和控制；5.负责产品质量月报表的填写、统计和分析；6.负责定期进行质量分析，找出产品不合格原因，采取纠正/预防措施。九、技术组长1. 负责产品图纸、工艺规程和作业指导书的制定及管理；2. 负责技术性文件控制，技术性纠正/预防措施，负责文件资料的复印，收发放和加印受控章，建立并保管技术档案；

12、3. 负责各种技术档案的收集、清理、保管、借阅工作，做到完整齐全。同时做好档案安全保密工作；4. 负责技术性文件的制定和产品标准化工作；5. 负责对客户提供的图纸、资料进行审核，并提出可行工艺方案；6.负责协助总经办对技术组人员能力与绩效考核。十、总经办文员1.协助主任做好质量方针、目标管理及管理评审的事务工作；2.负责公司相关管理制度的制定、颁布并实施；3.负责公司人力资源开发、员工招聘、任用、培训、考勤、奖惩、薪资、保险、福利等人事管理规章制度的建立及实施；4.负责公司各类文件的记录与控制；5. 负责数理统计资料的收集、分析及归口管理；6. 负责管理性纠正/预防措施，并组织开展持续改进活动

13、；7.负责公司日常行政与后勤管理工作。十一、检验员1.熟悉各类检验标准，熟练使用各种监视和测量装置；2.依据相关检验标准和抽检方法对产品质量检验严格把关；3. 各种检验结果必须填写检验记录，检验记录必须做到填写准确、完整、清晰，检验合格的产品才能放行。4. 检验结果为不合格产品不能放行，要将不合格现象及时知会相关部门人员分析不合格原因，尽快提出解决方案；十二、技术员1. 努力钻研技术，熟悉各类相关标准和相关法律法规；2.熟练操作CADM各种零配件的设计测绘工作；3.编制工艺文件，结合公司实际深入现场解决技术问题；4.负责外来图纸的翻译及消化工作；5. 负责产品标准、工艺流程、作业指导书等技术性

14、文件的制定。十三、营销员1. 经常进行市场调研，反馈市场信息和质量信息；2. 熟悉产品性能、工艺流程和成本核算，提高质量、风险和竞争意识；3.参与合同评审，明确顾客产品要求，关注合同履行过程；4.处处为顾客着想，做好售前、售中、售后服务，反馈顾客信息。十四、采购员1. 了解供方市场，熟悉采购产品性能；2. 建立合格供方供货记录，向供方反馈采购产品质量信息；3.参与合同评审，明确顾客产品要求，按期交付。十五、设备组1、制订年度动力设备维护保养计划及方案；2、建立设备维护到人的档案，建立相关台帐；3、日常设备维护监督和检查；4、设备维护表格的发放及统计；5、每周设备检查维护，每天巡查工作；6、对职

15、工设备维护进行监督和辅导。品质部人员的岗位职责/授权书主管：张宽龙职责：全面管理品质部的日常事务及工作安排，组织职员进行技术指导、质量分析及采取纠正预防措施等工作。职员、职责：叶剑萍：1、负责QMS文件的管理及质量统计、量具的保管等；2、负责所有外购外协件的进货检验及成品检验。董美云：负责对袜机车间及线切割工序的全过程检验。李晓萍：负责对金工车间磨床工序的过程检验及成品的检验。张宽龙：负责金工车间所有产品的过程检验及成品检验，曾秋明、谢翔由张师傅指导下进行检验。负责阀门车间所有产品的过程检验及成品检验。医生岗位职责1.坚守工作岗位，热情为院民服务，做到病号随到随诊。2.严格执行各项规章制度和医

16、疗操作规程，认真钻研业务、提高医护技术，掌握现代卫生知识，不断提升卫生保健水平和服务质量，杜绝医疗差错和医疗事故的发生。3. 负责全院职工和院民的医疗保健工作，定期为院民及全院职工检查身体，建立健康档案，发现病患及时治疗，发现有传染病患者及时向院方反映，并对其隔离治疗。4. 细心诊断病员疾病，处方合格，用药合理，做到处方、药品、登记三具备；遇有疑难病情及时汇报，并送医院治疗。5. 负责药品、医疗器材的管理工作，认真把好药品、器材进货质量关，严禁购买过期、劣质药品、器材；定期检查、清点药品、器材的数量、质量，保持定位存放；负责康复器材的保养和维修，做好损坏、报废药品的审核；负责定期公布院民医疗费

17、用。6. 做好卫生知识和康复治疗常识的宣传教育工作，随时了解院民身体状况，征求他们的意见，制订医疗、保健措施，并有计划地组织院民进行康复活动。7. 抓好卫生防疫，负责室内外及公共场所的消毒工作；搞好饮食卫生的指导，协助食堂根据主、副食营养成分和老人身体需要制订菜谱，定期对食堂卫生进行检查。技术员岗位职责一、负责协助集团技术部门办理项目开发的相关工作。二、负责办理项目规划方案的评审和报批工作。三、负责联系、办理详规设计及各项施工图设计以及地质勘察设计的委托工作。参与设计合同的洽谈和签定工作，并负责各种设计合同的履约工作。四、负责与各种设计相关的协调工作。对详规设计中坐标的完整性准确性、对道路设计

18、中的标高合理性负责。五、负责及时向集团技术部门汇报在施工图设计阶段出现的与方案不吻合的技术问题。涉及方案外立面的调整，必须由集团技术部门出调整方案，涉及内部局部功能的调整，须征得集团技术部门的同意。对于结构设计，必须先将设计单位拟订的基础形式和主体结构方案报集团动技术部门，经同意后方可实施。六、负责在各种类型单体施工图出图前，将设计电子文件传给集团技术部门，由集团技术部门负责组织初审，对合理的初审意见，负责督促设计单位予以调整。七、负责各种施工图的报审、报批、报建工作。八、负责协调组织召开工程招标图纸答疑，施工图会审。负责施工过程中技术问题的处理和协调工作。力所能及的承担非报建性临时建筑和小型项目的设计工作。九、负责工程项目从规划到施工图各阶段、各种设计电子文件资料的收集建档工作。详规设计中的总平面图、道路、雨、污管网、供水、供电及其他管网的第一轮施工图电子文件要建档并保持其只读性。对于施工过程中调整修改的部分，要及时另建档绘制相应总图，确保总图和各种管网施工竣工的准确性，以便工程移交后的物业管理。十、负责向营销部门提供有关售房所需的售房总平面图、户型平面图和有关面积数据。必要时配合营销部门共同与当地房产交易部门讨论，统一面积计算和分摊方法。