建筑工程项目管理模拟题9

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1、有关建筑工程项目管理模拟题9多选题1、监理规划应在()后开始编制。A.监理工作范围、内容确定B.监理工作程序确定C.签订委托监理合同D.明确项目监理机构的工作目标E.收到设计文件单选题2、建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A.法律责任B.连带责任C.赔偿责任D.监理责任单选题3、监理规划应在(56) 后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是(57)A.监理工作范围、内容确定B.监理工作程序确定C.签订监理合同D.明确项自监理机构的工作目标简答题4、某实施监理的工程项目，

2、监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令，通知甲施工单位执行。事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工

3、的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)；同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称此次停

4、工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。问题事件2中，甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么单选题5、建设工程项目决策的标志是()A.确定和落实建设地点B.确定和落实项目建设的资金C.立项批准D.确定项目的组织多选题6、对投资目标进行全方位控制，包括的含义有()A.按工种分解的各项投资进行控制B.按工程部位分解的各项投资进行控制C,按总投资构成内容分解的各项费用进行控制D.按工

5、程内容分解的各项投资进行控制E.按工程承包商分解的各项投资进行控制多选题7、业主方在信息管理方面的任务包括()。A.建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B.填写项目管理工作日志C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D.督促各施工单位整理工程技术资料E.比较设计方案是否符合设计要求多选题8、业主方在信息管理方面的任务包括()。A.建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确8 .填写项目管理工作日志C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D.督促各施工单位整理工程技术资料E.比较设计方案是否符合设计要求单选题9 、根据中华人民共和国合同法，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知

6、来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。A.承建人B.发包人C.分包人D.设计方多选题10、设计方项目管理的任务包括()。A.与设计工作有关的安全管理B.设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C.设计进度控制D.设计质量控制E.设计合同管理多选题11、建设工程监理规范(GB50319-2000)的内容通常包括()A.监理工作范围B.监理实施细则C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作程序单选题12、 降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。A.将风险损失返销计入成本B.利用通货膨胀的

7、影响C.利用规模投资来限制竞争D.充分把握国家金融政策单选题13、 建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管部门根据建设项目竣工环境保护验收管理办法规定，依据环境保护()，并通过现场检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。A.监测或调查结果B.监测结果C.调查结果D.汇报结果单选题14、我国的建筑安装工程费由()组成。A.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B.分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C.分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D.分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润单选题15、 建设项目管理与企

8、业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同多选题16、 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题17、国际上业主方项目管理的方式主要有()。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C.业主方委托项目管

9、理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D.设计施工承包方式E.EPC总承包方式单选题18、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A.项目的整体利益B.施工总承包方的利益C.投资方的利益D.项目经理的利益多选题19、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由()编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方单选题20、项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备，必须采用招标方式委托工作任务。A2000B3000C4000D50001- 答案：C,E

10、解析参见建设工程监理规范第412条规定。2- 答案：D解析本题考核的是1Z201102监理的工作任务。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。3- 答案：C暂无解析4- 答案：(1)事件2中，甲施工单位的答复不妥。暂无解析5- 答案：C解析本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。项目立项(立项批准)是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。6- 答案：C,D知识点建设工程投资控制的含义7-答案：A,B,C,D暂无解析8- 答案：A,B,C,D暂无解析9- 答案：B解析信息系

11、统工程合同是一种承诺合同，合同订立生效后双方应该严格履行。信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。不同的合同类型以及具体的合同条件和条款，将界定买卖双方能够承担的风险水平，信息系统工程项目合同通常有两种分类方式，一种是按信息系统范围划分，一种是按照项目付款方式划分。通常依据合同有关条款，这些索赔会在合同生命周期内被记录、处理、监控和管理。如果各方无法自己解决，就不得不按照合同规定的争端解决程序来处理，可以在合同收尾前或收尾后援引合同争端解决条款进行仲裁或诉讼。10-答案：A,C,D,E设计方项目管理的任务包括：11-答案：A

12、,C,D,E暂无解析12-答案：C解析降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：(1)房地产类型组合投资；(2)选择擅长经营的项目；(3)规模投资限制竞争；(4)在经济上升期投资；(5)选择“短平快”项目；(6)预期投资后的维持管理费用。故选C。13-答案：A掌握建设项目竣工环境保护验收的含义建设项目竣工环境保护验收管理办法(国家环境保护总局13号令)第三条。14- 答案：A解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。按建设工程工程量清单计价规范(GB5050厂2008)规定,建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。15- 答案：

13、A暂无解析16-答案：A,D,E解析本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。17-答案：A,B,C解析在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：业主方自行项目管理；业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；业主方委托项目管理咨询公

14、司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。18-答案：A解析施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但是也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。19-答案：A,E考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法。思路建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，因此应由业主方编制。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规

15、划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。拓展(1)建设工程项目管理规划的基本概念建设工程项目管理规划(国际上常用的术语为：ProjectBrief，ProiectImplementationPlan，ProjectManagementPlan)是指导项目管理乒作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：为何进行项目管理；(Why)项目管理需要做什么工作；(What)如何进行项目管理；(How)谁做项目管理哪方面的工作；(Who)何时做哪些项目管理工作；(When)项目的总投资；(Cost)项目的总进度。(Time)(2)建设工程项目管理规划的编制主体建设项目的其他参与单位，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。20-答案：B暂无解析