房地产策划岗位说明书

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1、房地产策划岗位说明书 房地产策划师工作的要求;房地产策划员职业功能;工作内容;技能要求;1.能够至少使用一种调研方案完成市场调查工作;(一)开展市场2。能够收集和记录市场调研信息;一、房地产调研3。能够收集市场信息项目市场调查研;（二）信息分类1.能够对市场调研信息进行汇总汇总；1。能够进行市场细分资料整理；(一)开展市场2。能够对消费者心理与行为信息汇细；二、房地产；3.房地产策划师工作的要求 房地产策划员职业功能工作内容技 能 要 求1.能够至少使用一种调研方案完成市场调查工作（一) 开展市场2.能够收集和记录市场调研信息一、房地产调研3.能够收集市场信息项目市场调查研究（二) 信息分类1

2、.能够对市场调研信息进行汇总汇总能够按照信息来源和特征进行分类1。能够进行市场细分资料整理（一） 开展市场2.能够对消费者心理与行为信息汇细分调研总整理二、房地产3。能够进行消费者心理与行为调查项目定位（二) 收集项目1。能够收集项目及周边规划信息规划设计资料2.能够汇总项目规划设计资料1。能够对项目投资环境进行资料收集（一）收集房地2。能够收集政府的政策与法规产投资环境资料三、房地产项目投资策划(二）房地产投1.能够收集汇总地段的影响因素资环境资料分类2。能够对投资科目进行分类1。能够记录周边竞争性楼盘调查表（一）建立市场2。能够记录客户购买行为类型表和客户资料表3。能够收集客户信息、建立客

3、户档案4。能够记录和汇总客户回馈信息四、房 地产 项目 整1.能够根据项目特点提出媒体推广合 营 销的建议方案(二）广告投放策划2。能够收集客户和供应商的信息资与监控料3。能够监控广告投放实施情况（三)销售资料1。能够跟踪现场销售过程汇总2。能够对现场销售情况进行汇总相 关 知 识1。市场调查的作用、特点2.市场调查访问法3。市场供求的知识4.统计数据收集知识1.调研信息分类的知识2.信息分类的方法1。市场细分的概念与作用2.信息汇总的方法3。消费者调查与分析的知识规划设计资料分析汇总的方法1.房地产项目投资环境要素2.政策法规收集的范围与内容3.投资估算知识1.项目总投资构成的知识2.地块影

4、响因素分析的内容与方法1。数据统计方法市场竞争的分析方法3.消费行为学相关知识1。广告投放的主要形式与内容2。反馈信息的收集方法3。广告媒体效应监控方法1。 销售工具种类及用途、特点的相关内容2。销售情况日报表的撰写方法 助理房地产策划师职业功能工作内容技 能 要 求相 关 知 识1。市场调查的原则2.市场调查问卷的制定方法1。项目概况调查与分析的方法2。市场宏观调查的内容与方法3.竞争对手资料分析内容与方法4。市场需求估算方法与内容5。消费者行为的分析方法1。房地产市场细分的原理2。市场评估报告的编写方法1。规划与建筑知识2。设施与配套对比与分析的方法3。户型特点与配比的知识1。投资环境的内

5、容2。房地产项目投资环境的影响要素1. 房地产项目投资成本费用的构成2。投资估算方法3。房地产相关经营税费内容1.房地产营销的机会威胁分析方法2.房地产营销环境分析1。广告媒体的投放原则2。广告媒体选择方法与注意内容1。能够确定调研范围与流程（一） 制定市场2.能够设计调查表和调研问卷调研计划3.能够组织策划员开展调研工作1.能够评定调研信息，剔除误差信一、房地产息2.能够对项目概况进行分析项目市场调查研究(二） 市场调研3.能够对市场宏观调查进行分析内容分析4.能够分析竞争对手资料5.能够估算市场需求状况6。能够对消费者行为进行分析1.能够制定目标市场细分计划(一）制定市场2.能够制定项目细

6、分参数细分计划二、房地产3。能够进行项目竞争性分析项目定位1.能够进行产品分类分析(二)产品分析2。能够进行竞争产品的分析和判别（一)分析房地1。能够对投资环境进行分类产投资决策的影2。能够对投资环境要素进行分析三、房地产项目投资策1.能够计算投资项目的具体费用(二）房地产项划2.能够制作各项投资汇总表目投资估算1。能够分析市场消费群体的构成(一）目标市场2.能够分析项目所在地经济发展状分析况和消费人群分布情况3。能够进行目标客户群定位分析1。能够进行媒体的选择和组合四、房地产项目整合营（二）媒介信息2.能够制定投放频率及规模销策 划搜寻和分析3。能够对广告设计工作进行指导4.能够组织和实施公

7、共宣传现场活1.能够准备销售资料2.能够制定销售工作计划1。能够收集客户反馈资料（一)客户跟踪2。能够整理归纳客户信息3。能够编制客户意见表五、房地产1.能够收集项目周边物业管理资料项目售后服（二） 项目物业务和物业管管理资料准备2.能够编绘物业管理流程示意图理3.能够进行物业公司的初步筛选1。能够对物业管理前期介入中提出三)确定项目物合理建议业管理合同文本2.能够指导编写物业管理合同书(三）营销准备1。销售策划的程序2。销售计划的编制方法客户意见表的编制方法1。物业管理的内容与业务范围2.物业工作流程示意图的编制方法1。物业管理前期介入的概念2.物业管理合同书的编写格式与方法 房地产策划师职

8、业功能工作内容技 能 要 求相 关 知 识职业功能工作内容技 能 要 求1。能够确定调查的主题和内容相 关 知 识1.市场调查的流程与方法2。市场调查组织方法1。房地产市场分析与预测的方法2.项目swot分析方法3.成本和需求估算方法1。商务环境分析的内容2.商务环境分析的方法房地产市场细分的方法2。细分市场的评估方法3.市场定位的内容与方法1。项目规划设计的概念2.规划设计要则3。项目用地的功能性质分类方法1。房地产项目财务评价概述2.总成本的构成容内3.房地产投资项目成本计算方法4。财务分析工具的使用和评价方法1。投资风险分析的基本方法2。投资风险评估的方法3.投资风险防范对策的相关知识1

9、。项目可行性研究报告的撰写方法2.文案撰写格式与方法一、房 地1。能够针对项目强、弱势进行分析产 项目 市场 调查 研（二）市场分析2。能够进行项目定价分析评价究3。能够对房地产市场进行预测(三）商务环境1。能够针对社会、经济状况进行分析分析2。能够对法规、政策等软环境进行1.能够确定市场细分的内容和目的（一）确定目标2.能够进行市场现状与趋势分析市场二、房 地3.能够对项目进行市场定位分析产 项 目1。能够对产品进行定位定 位（二)项目规划2。能够提出项目方案规划建议3。能够制定设计任务书1.能够对项目成本进行估算（一)项目效益2。能够对项目投资收益进行静态与动态评估评估3.能够制定投资项目

10、的运营计划1.能够确认投资风险因素三、房 地(二)项目风险产 项目 投2。能够评估投资风险评估资 策划3。能够提出投资风险防范对策1。能够编制商业建议书(三） 编制商业2。能够编制预期现金流量表计划书3.能够撰写项目市场评估报告4.能够撰写可行性报告（一)营销价格1.能够制定目标价格方案策划2。能够制定价格策略1。能够编写项目销售推广计划书（二)制定销售2.能够估算项目销售推广费用四、房 地推广计划3。能够制订项目销售推广活动方案产 项目 整合 营 销1.能够制定营销目标和策略策 划2.能够制定各阶段营销控制实施方（三)营销管理案3.能够组织和实施营销培训计划和培训4.能够提出营销组织构架建议

11、（一)售后服务1.能够制定客户维持与服务计划策划2.能够制定公关策略（二）选择物业1。能够确定项目物业管理要求管理方案2.能够选择物业管理方案（一)组织市场2。能够选择市场调研方法调查3.能够组织实施市场调研活动1.价格形成的原理2。产品定价方法1。项目销售推广计划书的撰写方法2.销售推广活动的组织技巧1。销售控制的方法2。阶段性营销策略的制定方法3。销售培训流程与内容4。销售组织与日常管理的方法5。营销成本费用的构成1。售后服务技巧2。售后服务组织方法1。物业管理成本构成2。现代物业管理发展趋势五、房 地产 项目 售后 服务 和物 业管 理 高级房地产策划师职业功能工作内容技 能 要 求相

12、关 知 识1.房地产项目的影响因素的内容2。市场调研目标的设计方法1.土地价值分析方法2.项目市场定位决策方法3.项目功能设计的相关知识4。成本控制的方法5.财务评价的分析指标6.财务评价中主要变量分析方法1.能够分析市场宏观环境、微观环(一) 制定市场境对项目的影响调研策略2.能够制定市场调研的目标1.能够进行项目土地价值分析2。能够制定市场定位策略一、房 地产 项目 市3。能够审定项目功能设计方案场 调查 研（二）市场定位策4。能够根据市场调研报告作出项目究划投资机会分析5。能够进行市场投资预测6。能够进行房地产项目财务分析7。能够进行风险分析并制定防范措(一) 项目产品1.能够制定产品设

13、计方案定位2.能够制定产品定位策略1.能够制定项目概念设计方案二、房地产（二) 项目形象2.能够制定项目品牌策略项目定位定位1。产品定位的流程与内容2。产品定位的注意事项及方法1.项目形象策划的概念2.项目概念设计的制定方法3。项目品牌策划的概念(三)项目整体1。能够制定项目定价目标定价2.能够制定项目定价策略（一）房地产投1。能够制定项目投资资金来源与运三、房地产资项目资金管理用方案2。能够制定项目资金筹措方案项目投资策（二)房地产投1.能够设计项目资金筹措渠道划资项目融资策划2。能够制定项目投资资金间接筹措1.能够选择定价方法,确定基本价(一)审定营销格总体策略2。能够制定项目上市计划四、

14、房地产项目整合营1.能够制定媒体推广策略销策 划(二)营销推广的总体策划和评2.能够选择推广效果测评机制并制估定评估方案1.能够制定和实施物业管理团队组(一）物业管理机建和招聘计划构组建2。能够制定和实施人员培训计划五、房 地产 项目 售（二）全程物业管1。能够策划全程物业管理概念后 服务 和理策划2.能够制定物业管理模式物 业管 理1。能够制订物业管理综合经营模式（三）综合经营模策划式策划2。能够进行物业管理品牌策划项目价格定位的原则1。房地产项目资本结构知识2.资金筹措的方式、渠道和制度1。投资资金筹措渠道的种类2.投资资金间接筹措的途径与方法1。项目价格阶段性调整策略的相关知识2.上市计划的制定原则1。广告时机与媒介的选择方法2。广告测评机制与评估方案的制定方法1。物业管理组织与人员架构的知识2。物业管理人员培训计划的制定方法1.物业管理模式的制定方法2。物业管理全程策划的概念确定知识1。物业管理经营战略的知识2.物业经营与品牌战略的知识 -最新财经经济资料-感谢阅读- 17