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1、第 1 页第 2 页第 3 页第 4 页成文成文入册入册第 5 页企业文化手册企业文化手册n 愿景/使命/核心价值观；n 企业LOGO及诠释；n 倡导与反对行为；n 员工行为规范；n 企业高压线；n 企业大事记；n 企业文化形成记；第 6 页企业文化故事集企业文化故事集n 企业核心价值观；n 以价值观主导的故事/案例；n 以故事为主导所彰显的价值观；可在全公司进行有奖征集第 7 页触目触目可及可及第 8 页平面宣传平面宣传n 各种墙面宣传；n 工卡、折页；n 办公用品（笔记本、便签纸、信纸、纸杯、台历、包装等）；n 旗帜、文化衫；n 内刊（专题&每期体现愿景、使命、核心价值观）第 9 页视频宣
2、传视频宣传n 以视频的方式，描述企业的愿景、使命、核心价值观极其诠释。n 以视频的方式宣传典型人物、榜样案例。第 10 页网络宣传网络宣传n 通过企业的OA系统或邮件进行持续的价值观诠释及案例展示；n 微信公众号定向传播；n 官方微博宣传；n 官方网站展示。第 11 页培训培训宣导宣导第 12 页会议宣导会议宣导从上到下，从文化发布会到各级部门会议，逐级进行企业文化的宣导、学习和探讨，人力资源部/企业文化部可参与并协助。第 13 页新人培训新人培训开发公司企业文化标准课件，对新员工实施至少3小时的入职培训。第 14 页机制机制保障保障第 15 页行为标准行为标准n 倡导与反对行为；n 员工行为
3、规范；n 高压线；n 典型案例；说明：说明：以上内容完成后编入企业文化手册第 16 页奖惩制度奖惩制度将奖惩制度和核心价值观结合起来，突出符合或违反核心价值观的奖惩办法。第 17 页考核评价考核评价n 完善绩效考核中对文化符合度考核的具体标准，并在绩效考核中实施；n 完善任职资格中对价值观要求的具体标准，并在招聘员工或干部选拔中实施。 第 18 页标杆标杆示范示范第 19 页持续宣传持续宣传n 持续搜集并宣传标杆人物案例；n 该案例每年集中完善到企业文化故事集中去。第 20 页现身说法现身说法n 邀请高层领导开展论坛，阐述对核心价值观的理解及具体案例；n 邀请被表彰或宣传的标杆人物现身说法。以
4、上活动要求员工必须轮流参加第 21 页仪式仪式强化强化第 22 页入职宣读入职宣读n 对企业愿景、使命、核心价值观在入职仪式上进行集体朗诵；n 如无入职仪式，可以在企业文化培训上引领大家集体朗读。第 23 页会前宣读会前宣读n 企业文化发布会：设置集体朗诵环节；n 工作例会：会前集体朗诵；n 每年年会：会前集体朗诵（气势宏大）；第 24 页在年会颁奖时，当表彰结束，拍合影后，朗诵完毕再归位。领奖宣读领奖宣读第 25 页互动互动参与参与第 26 页征文比赛征文比赛n 以核心价值观为主题，进行征文比赛，可以是对其理解和诠释，也可以是对行为或思维习惯的详述或案例的叙述、提炼。n 在全公司组织企业文化故事有奖征集活动。第 27 页微信互动微信互动n 发布前新采纳核心价值观竞猜（不含原有价值观）；n 发布后，诠释、倡导行为与反对行为、案例线索征集活动。第 28 页内刊开辟“文化大家谈”栏目，微信、公司办公平台同时跟进，采访员工对现有价值观的理解和看法等观点。文化大家谈文化大家谈第 29 页第 30 页Thank you!312021/3/25
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