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1、医药公司储运部经理职务说明书岗位名称储运部经理岗位编号所在部门储运部岗位定员直截了当上级业务副总经理工资等级三级直截了当下级保管员、收货员、储运员、驾驶员、电梯操作员及保洁责任人、装卸搬运工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2005年3月描述：领导储运中心收货治理、入库治理、在库商品治理、出库及运输治理等公司经营商品仓储治理；及在库设施设备治理与商品效期、损溢、商品仓储布局、消防防范、库存结构治理等职责与工作任务：职责一职责表述：协助业务副总经理进行物流规划，为公司经营提供支持工作任务按照公司营销战略组织制定本部门物流的年度规划及治理规划协助搜集国内外有关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场
2、优化物流环节定期、准确向业务副总经理和有关部门提供有关库存情形、费用操尽情形、作业优化治理、库存商品合理布局等反映支持公司营销现状、适应GSP质量治理的信息，为公司经营质量保证职责一职责表述：领导部门职员完成在库商品治理、库内合理分布、设施设备爱护、质量治理、货品进出库治理、货品运输治理等工作工作任务按照公司年度经营目标，制定本部门工作打算和预算，并组织执行按照公司费用操纵指标，制定降低费用打算与操纵方案，并组织执行负责对仓库现场的治理工作，并结合公司质量操纵、经营业务开展的快捷优化商品出入库流程负责对仓库物资的收发存治理，加大进仓物资的验收和出库商品的清点复核治理负责仓库财务核算和统计核算治
3、理工作负责商品装卸过程中的治理负责商品托运治理，组织对托运单位（物流企业）的考查评估，并签订长期托运合作意向，作好托运规划，降低托运成本负责商品运输督促与治理，在保证降低费用、保证运输安全、执行质量操纵要求的前提下做好运输路线的合理规划、组织有效的运输力量、组织出库商品的设备配备等工作汇同公司财务部、业务部定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符汇同质量部、行政人事部进行在库商品货位治理规划工作负责在库商品治理工作，加大零货治理、库内养护、效期商品治理、损溢治理等|协助业务副总、业务部等做好库存商品信息工作，有效进行合理的库存结构治理负责在库设施设备的治理汇同行政人事部加大安全消防治理工作
4、职责三职责表述：质量治理工作工作任务职责四职责表述：负责业务部内部的组织治理工作任务负责本部门职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见参与储运治理制度、储运治理质量制度的制定，检查本部门执行情形负责和谐下属业务员之间、本部门与有关部门之间关系职贝五职责表述：完成业务副息经埋交办的其他任务权力：储运规划建议权商品布局及调整建议权销货退回、购进商品退厂审核、监督权消防、质量治理建议权损溢商品审核权运输路线审批权、车辆治理权权限内的财务审批权对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评判权对所属卜级的工作的监督、检查权对所属卜级的工作争议有裁决权任职条件：教育水平中专以上专业
5、医药有关专业或经济、治理、物流有关专业培训经历体会3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业销售治理体会知识通晓业务知识，把握公司所经营产品外动态，具备财务治理、法律、统计等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备网络知识；一定的英语应用能力专业医药有关专业或经济、治理、物流有关专业个人素养具有较强的领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、服务能力其它：使用工具/设备运算机、一样办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境办公场所工作时刻特点正常工作所需记录文档通知、商品档案、设施设备档案、爱护记录、报溢报损表、工作总结等考核指标：安全情形、商品布局、设施设备状态、质量记录（出入库记录）的完整性、库内商品损溢情形、重要任务完成情形、预算操尽情形、下属职员行为治理、关键人员流失率部门合作中意度领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、服务能力、专业知识及技能备注：
医药公司储运部经理职务说明书
