企业安全管理制度

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1、企业安全管理制度 企业安全管理制度（一） 第一章 安全目标 第一条：公司安全目标：杜绝职工因工及非因公死亡事故；杜绝外部劳务用工因工死亡事故；无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元（含）以上事故；年重伤率掌握在0.5以下；年负伤率掌握在3以下。确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章 安全责任制 第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、全过程、全方位的安全管理。 第三条：公司经理对公司安全工作负全面领导责任；分管领导对公司安全工作负直接领导责任；安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作；项目经理是本

2、工程项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责： 公司经理： 1、专心贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。正确处理安全、效益、工期、进度的关系，做到齐抓并进。 3、组织安全生产，实现安全生产目标。 分管领导/总工程师： 1、专心贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级安全生产方针、政策、法规、技术规范和制度。 2、熟识了解各项目施工任务概况，把握工程的重、难点项目，负责组织审查各种安全规

3、章制度和各种安全技术措施的有效性，并检查落实状况。 3、组织定期或专项的安全生产检查，研究解决存在的重大事故隐患。 4、组织调查、处理重大伤亡事故，制定改进措施，并督促执行。 项目经理： 1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。 2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设。 3、检查施工现场的安全，准时解决施工生产中存在的问题，消退事故隐患。 4、制定和落实安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件。 5、经常向职工进行安全生产学问、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意

4、识和操作技能。 6、根据外部劳务安全管理的规定，严非常部劳务安全管理。 7、组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施和预防措施。 安全监督员 1、听从上级对安全工作的要求，把握安全生产规章制度和和各种安全技术规范，对施工现场的安全生产负责。 2、负责对施工现场区域内一切安全防护设施、安全标志及警告牌的设置进行检查、管理，对劳动安全监察通知书及隐患通知单组织落实改进。 3、落实“三工”（工前有交待、工中有检查、工后有总结）制度，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）。 4、积极开展各项安全活动，专心搞好每周一次安全检查，发觉问题准时处理或上报。 5、发生工伤事故要具体记录准时上报

5、，并组织人员专心分析，提出防范措施，重大伤亡事故要做好保护抢救工作并准时上报。 安全质量监察部 1、贯彻落实上级部门有关安全生产的方针、政策、法律、法令，并抓好工作落实。 2、制订、修订、颁发公司安全管理方法及规章制度。 3、制订公司安全生产计划，准时分析安全工作形势，提出预防事故的措施和建议，对执行状况进行监督、检查。 4、深入施工现场检查、督促安全生产与管理，组织综合性的安全检查，制定整改措施，监督消退事故隐患。 5、组织公司开展安全工作竞赛、评比活动，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，支配对职工进行安全教育和技术培训，确保特别工种工人持证上岗。 6、组织施工事故的抢救、抢险

6、与调查，制定处理意见和制订防止事故重复发生的措施。 第三章 安全教育和安全检查 第四条：建立安全教育和技术培训制度 1、公司依据特别工种工人持证上岗状况，制定相应的安全生产培训计划，支配有关人员参与培训。 2、开展“三级安全”教育，特种作业教育，特别条件下作业教育和经常性安全教育，并做好教育记录，公司所属项目部在施工前，组织不少于三次的安全技术学问学习，使施工人员熟识把握本工种安全技术操作规程。 3、教育的内容以安全思想、安全管理学问、安全技术学问，典型经验和事故教训为主，还应进行安全新学问教育，高温防暑、冬季取暖安全、节假日安全的各项教育。 4、对新工人采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的

7、人员，应当先培训，经考试合格后持证上岗。 第五条：坚持安全检查制度 1、公司每月、项目部每周组织一次安全大检查，坚持“三工”制度，杜绝“三违”，实行“三不放过”的原则。 2、安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改、查重点部位和重大危急源，依据法规，严肃处理各类违章行为。 3、安全检查的形式：安全质量监察部组织，各项目部负责人、安全员、施工员参与。公司安全质量监察部还将结合施工现场实际及上级检查开展安全活动状况，进行不定期的安全检查。 第四章 现场安全管理 第六条：建立施工安全预备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全预备工作，确认合格后方能开工。验

8、收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任制是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危急是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。 第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安全防护设施齐全牢靠，道路畅通，现场干净，并做到定期检查修理。 第十五条：加强设备管理使用。各种机械设备简单对人体发生伤害的部位，必

9、需安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。 第十六条：现场配电室、电缆线必需有安全防护，指挥必需制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有具体的施工方案。 第十七条：严格执行对各种易燃易爆物品的保管、运输和使用管理制度，落实安全防护和紧急避险措施。 第七章 外部劳务安全管理 第十五条：对外部劳务必需实行安全合同管理。 一、对分承包方进行评价时，对其安全管理水平同时进行评价，选用合格分承包方。在与其签订的施工合同中必需有明确的安全生产责任制与安全奖罚的条款。 二、公司对招用的零散劳务在签订劳动合同时，必需明确劳动保险，劳动保护、劳动纪律、违约责任及双方的权利和义务等条款，对其纳入全员安全管理。 第十六条：工程指挥部应依据建筑法关于施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责的规定，加强对外部劳务的安全管理。 一、指挥部应对工程分承包方的安全生产实施监督管理。- 6 -