工程项目管理流程图

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工程项目管理流程图工程项目管理流程1.工程项目立项机会研究审批结束2.工程项目立项可行性研究审批3.工程方案设计审批开始工程技术部发起工程技术部宾R门以用宙垓相关部门会签发起人审核修改方案4.施工图设计审批开始工程管理部经理审核I（发息人）工程技术部工程师确认部门经理审核提交工程技术部工程师设mas部门经理审核（组织退回内部评审会议）提交（发u工程技术部工程师设相关部门会签（申请人员）发起人归档5.招标控制价会审流程提交（申请人员）提交预算书终稿*（申请人员）发起人归档6.招标文件审批流程7.项目招标申请流程（李晓霖）分管副总指挥审核（高友弟）常务副总指挥审核结束8 .工程项目直采申请经办人发起项目直接委托申请部门经理审核结束9 .工程一般变更10.工程设计变更11.工程签证管理工程造价部经理审批退回（申请人员）发起人归档12.工作联系单审核（申请人员）填写申请表TH项目经理审核（部门经理）部门经理审批13.工程款支付申请退回审批操作人员j*填写申请表（林惠芳）集团财务部确认（申请人员）发起人归档.否.否需要会签S.结束（集体决策）公司高层领导会签审批部元成会签14. 项目工程结算申请（申请人员）提交结算申请终稿（申请人员）发起人归档15. 工程项目统计报表管理相关人员进行传阅（申请人员）发起人归档