数据模型与决策学习体会

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1、数据模型与决策课程学习体会“数据、 模型与决策”， 瞧这个名字给人的感觉就是既理论又实践还颇有些高深。所谓的数据模型与决策就就是管理科学的另外一种称呼方式。管理科学(mangementscience)(mangementscience)?管理与科学课程的燨，就是管理的科学。这个还就是的模那么还可以这么解释，?就就是对与量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策制的一科学。再的通俗一些，就就是将管理过程中出现的量问题，运用科学的方法，建立相应的模型进行分析，从而为管理提供决策的依据。我在课程学习过程中感受到其实质燨主要就是线性规划模型与概率统计(检验、估计),燨主要括统计学与数据模型

2、决策部分。我自己以前没有学过线性规划，所以感觉课程的这部分就是成功的，通过课程的学习懂得高级线性规划与应用。统计学主要讲授数据收集方法与数据处理方法，括抽样方法、样本分布、参数估计、置信区间、假设检验、方差分析与回归分析。数据模型决策主要讲述线性规划燨，括线性规划模型的建立、求解模型的软件使用。通过该课程学习我解与掌握数据、模型与决策的基本原理、基本方法及其在管理决策中的广泛应用，提升计算机数量分析的应用分析能力。统计决策的思想贯穿企业管理的始终， 对各种决策方案进行科学评估，为管理决策服务，使得企业管理更有效合理地利用有限资源。优胜劣汰，适生存，这就是自然界的生存法则，也就是企业的生存法则。

3、只有那些能够成功地应付环境挑战的企业，才就是得以继续生存与发展的企业。作为企业的管理，把握并运用好数据模型与决策的理念会取得“运筹帷幄之中，决胜千里之外”之功效。一、企业发展原则与战略管理企业战略管理就是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。随着我国经济市场化的日益加深，市场竞争日趋激烈，我国企业面临着更多的环境因素的影响与冲击。企业要求得生存与发展，必须运筹帷幄，长远谋划，根据自身的资源来制最优的经营战略，以战略统揽全局。企业战略过程括，明确企业战略目标，制战略规划,作出与执行战略决策，并最后对战略作出评价。企业

4、战略管理作为企业管理形态的一种创新，应就是以市场为导向的管理、就是有关企业发展方向的管理、就是面向未来的管理、就是寻求资源与外资源相协调的管理、就是寻找企业的长期发展为目的。也就就是将企业瞧作一个系统，来寻求系统外的资源合理分配与优化，这正体现数据模型决策的思想。我国企业战略管理的燨应根据自己的国情，制对应的战略。主要侧重规企业使命、分析战略环境、制战略目标。中国现在绝大部分商品已由卖方市场转为买方市场，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的程度在加深，我国企业不仅直接参与国市场，还将更直接面临与世界跨国公司之间的角逐，企业间竞争的档次与水平日益提高，因而企业将面临更加复杂的竞争环境。只有确宏

5、伟的奋斗目标才能使企业凝集全部的力量，众志成城，向一个共同方向努力，争取实现有限资源的最有效的利用。显然，数据模型决策理念的作用举足轻重。二、企业人事管理与财务管理1 1、人事管理。随着知识经济的到来，现代企业的竞争已经变成人才的竞争。知识经济条件下，经济发展中的知识量高，对过去一直贯穿与渗透于农业与工业经济中的知识的作用就凸显得日益突出，知识经济时代的到来，就是知识成为社会的主要财富，知识与信息逐步成为与人力、资金并列的企业第三大“战略资源”。因此，人力资源的竞争已成为企业间竞争的焦点。所以企业应根据自身的特点与发展状况，应该建立战略导向型的人力资源管理根据客户总部与下属公司不同的架构，建立

6、对应的人力资源管理模式，最大程度地通过战略纽带将“分割”的人力资源管理职能整合起来，带动企业文化、企业管理等的全面提升，以部管理的完善获取市场竞争中的优势。这显然蕴涵的就是数据模型决策的理念。还可以用指派问题对人员合理分配；用层次分析方法可以确一个人才评价体系等。2 2、财务管理。数据模型决策的理念在财务与会计中显得更为突出也就就是?解决企业何最有效的利用资金资源的问题。其涉及到投资决策分析、成本核算分析、证券管理等。在投资决策分析中，企业何利用剩余资金，何投资往往有多种方案。而数据模型决策的作用就就是要要对这些不同的投资方案进行决策，以确最优的方案，使得企业的收益最大。通就是利用线性规划模型

7、、决策论来进行判断。该课程使我更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念。数据模型与决策还有很多实际应用的实例，例盈亏平衡分析、资源分配、新产品价策略、销售量预测、投资组合与供应链网络设计等方面。这些方面的燨就是任何一家公司在生产经营过程当中，都就是必须要考虑的燨，也就是管理必须要做出决策的燨。怎样保证管理做出的决策都就是最佳的方案，能够产生最大的经济利润呢？这些问题都就是通过本课程建立科学的模型，进行分析，从而得出最优的解决方案，知道我们管理进行正确决策，减少因错误决策而导致的资源与利润的损失。通过学习管理科学方法与模型来解决实际的生产管理问题，其中括何对问题求解的技术。改课程的学习

8、使我解管理科学的应用程序，而且还解到管理科学就是何辅助决策的。教授老师还引用很多被广泛认可的理论，引用决策分析、实践中的管理科学、案例与问题等燨，使得课程燨更加贴近管理实际。从第一节课开始教授首先从宏观上分析管理学的本质，就管理学的科学性与艺术性在课堂上开展讨论，并通过几个案例，例木料的数量确，何决做多少把椅子与多少把桌子可以使得收益最大等等，我不经顿悟，这学科就就是解决之前遇到的那个数学建模的学科嘛。从第一堂课开始就被教学风格所吸引，通过在教师学术造诣深厚，理论水平高超，更加让人惊喜的就是她能够利用简明扼要的知识点讲述、生动丰富的案例教学与风趣幽默的语言风格，带领我们发现瞧似杂乱无章的数据背后的规律与联系，向我们展示数据模型分析的种种运用，教会我们通过数据分析为我们的决策行为提供依据的基本方法，进而大大开拓我们的管理视野。通过学习我发现这课程在工作与生活中有极大的应用价值。可以不夸张的，该课程使我提高科学分析能力、风险与优化的决策能力与创新能力，在一程度上影响我工作方法与思维。