农村道路硬化工程施工组织设计[1]

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1、第一章：工程概况1、乡间道路铺设工程面积为4800讥2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度 30CM面层为20CM厚水泥 混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。主要工程量：本工程主要工程量见表序号工程项目单位数量备注一土基1挖运土方3 m27002压实路基2 m5400二路面1砼面层厚200M48002300厚天然砂砾M5400第二章：工程管理目标1 、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工 、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师 和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良2 、环境目标资源、能源

2、消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。第三章施工总体布置有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标(1)确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15%0（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要 求。4、工期目标计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。1、施工组织机构：本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工

3、作。项目经理部下设工 程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施 工队担负相应的施工任务。2、施工段落划分：本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先 将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个 流水作业面。施工组织机构图试验室安全质量部务财部一 物资设备部 工程技术部办公室栓路面施工队路基施工队3、施工作业层（队伍）：结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属 经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施 工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。表3组织名称

4、划分项目范围路基施工队路槽开挖、路基层施工碾压路面施工队砼路面浇筑、养护4、 技术工种及劳动力组织计划：项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制劳动力计划，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人 员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施， 制定饮食卫生及

5、营养方案，注意地方病防治技术工种及劳动力组织计划见下表:序号工种（职务）人数备注序号工种（职务）人数备注1项目经理111司机122总工112木工43现场副经理113瓦工104技术人员214电工25试验员215电焊工6安质检员116机工47物设员117混凝土工308计财人员118普工209资料员、核算员11910测量工2205 施 工 机 械 设 备 机 具 计 划：合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中 根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备 进行动态调配。机械设备的管理（1） 建立机械设备管理保障体系经理部设物资设备部，全面负责标段内的

6、机械设备管理和设备维修，配备 专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。（2） 制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使 用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序， 维修保养到位。定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后。以完善 的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。（3） 加 强 设 备 维 修 保 养 管 理加强施工现场机械设备的保养

7、，安排机械设备的维修保养计划，定期对机 械设备进行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机 械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台 设 备 进行 维修保 养。（4） 建 立 完 善 的 资 源 保 障 系 统根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等）。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。（5） 坚 持 正 确 的 使 用 方 法选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确

8、的使用方法保证机械设备的良好 运转。主要工程机械设备配置计划详见下表序号设备名称型号规格单位数量技术状态备注1推土机120KW台2完好2履带式挖掘机WY100-1.0im台1完好3平地机PY160B台1完好4装载机ZL120台2完好5自卸翻斗车4.5T台6完好6振动压路机ZL16B台2完好7砼搅拌机QW500台3完好（强制式）8洒水车CA-10台1完好9电动打夯机台2完好测量设备及管理配备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应的测量设备台帐，按照测量 设备控制程序对进场的测量设备进行管理。此项工作由经理部的计量管理人员 负责。主要工程试验设备、测量仪器配置计划。工程试验主要委托市公路工程中心试

9、验室负责，经理部设工地实验室配备 专业试验检测人员两名，持证上岗，并保证人员的相对固定。负责原材料试验 检验、砼及砂浆配合比的设计选定，对项目队试验检测组的试验项目进行复核 检查。项目队设试验检测组，配备常规试验检测仪器设备，负责工地常规试验 检测，对工程实施过程中的数据进行监测记录、试件制作、养护及路基密实度 检测等。主要工程试验设备、测量仪器配置计划详见表03-4测 量 设 备 的 配 置 见 一 览 表序号名称规格型号单位数量备注1经纬仪台12水准仪台23托盘天平付14坍落度筒个15环刀个66钢尺50m把17塔尺把28花杆根39砼试模550*550组46 施工平面布置：熟悉拟建工程的平面

10、位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施 工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平”现 场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程的平面 位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可利用的现场外部可能 提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平”现场临时设施的搭设及地下 障碍物的拆除等做出科学合理的安排。施工现场的供电用水施工前与建设单位协商，确认所需水、电线路从施工 地外部接至协议约定地点，并采取保证施期间连续供水、电的措施。施工队在 施工现场就近租用民房设置临时房屋。7 施工准备：开

11、工前进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审 核。请业主和设计单位进行施工设计交底，把握设计意图，明确设计要求，澄 清疑点，做到心中有数。并对现场实际情况对电线杆和路基建筑物作好详细的 调查工作，有影响道路施工的提前汇报。经理部内部逐级做好施工技术交底工 作，明确各个岗位及人员职责。工地专职试验员，作好开工前的各项试验准备 工作。8 与建设方和建设方代表的协调： 及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序确定例会制度，同时还要协助建设方办理8 / 29开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定施工场地、临时 设施

12、的总体规划方案 9 与 供 应 商 的 协 调 施工前对大宗材料的采购方式，供应渠道做出妥当的安排。选择和落实不 同材料的采购供应模式，做好进货计划并及时与供货商联系确认供货时间和均 衡供货方案，以达到“确保质量、满足需要、降低成本”的原则 10 工 程 测 量 施工测量是工程施工的基础性工作，项目经理部组织由专业测量人员组成 的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为道路定位放线及施工 过程控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报 监理工程师审查 施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识 和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。第四

13、章、主要施工方法1、总体施工方法 土基层清理：挖掘机清理，翻斗车运出现场。 天然砂砾；翻斗车运输、压路机碾压压实。砼面层: 采用按路砼厚度选择路面专用钢模板 , 钢模板按高程控制线立模采 用混凝土搅拌机拌制砼 , 专用混凝土翻斗车运输。路面砼一次成型机械成型抹 光。2 、 总 体 施 工 原 则 搞好目标规划：确定质量、投资、进度控制目标，围绕三大目标制定切实 可行的各类计划及实施性施工组织设计，满足业主的要求。同时满足设计和相关适用标准的要求，施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。3、分部、分项工程具体施工方案与技术措施土基（1）施工准备施工前根据业主及设计交桩

14、，放样出路基开挖边线；做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水，避免对边坡坡面的冲刷。便道应畅通，为开挖运输创造有利条件。（2）土方开挖开挖道路施工，开挖顺序自上而下分层进行，采用挖掘机、自卸汽车联合作业开挖， 不得乱挖、超挖或掏洞取土。开挖至新建道路路床标高后，采用压 路 机 按 照 规 范 要 求 进 行 碾 压。（3）土 基 质 量 检 验路基的路床标高、宽度、线形符合图纸及规范要求；临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点弃置。 路基表面平整、密实。土方路基实测项目项 次检杳项目规定值或允许偏差检查方法和频率其它公 路1压 实 度%零填及路堑上路床（m）0-0.3 94按 JT

15、J071-98 附 录 B 和 JTJ059- 95检查密度法：每 2000m每压实层测4处路堤(m)上路床0-0.3 94下路床0.30.8上路堤0.81.5 90上路堤 1.5 902弯沉值（0.01mm）不大于设计计算值按 JTJ071-98 附录1检杳（不利 季节测定）3纵断面咼程（mr）+ 10,-20水准仪：每200m测4断面4中线偏差（m）100经纬仪：每200m测4点，弯道加 HY YH点。5宽度（m）不小于设计值米尺：用尺量每200m测4处6平整度（mr） 203米直尺：每200m 测 4 处 X 3尺7横坡（%士 0.5水准仪：每200m测4断面8边坡不陡于设计值每200m

16、抽查4处9边棱直顺度（mm50尺量：20m拉线，每200m抽查2处4、路面结构层天然砂砾基层施工顺序：准备下承层-施工放样-天然砂砾-整平和轻压-平地机精平t碾压t接缝和调头处处理t养生)11 / 29先放出中心线，每 20m 设一中桩，弯道部分每 10m 设一中桩，然后放 出 边 线 ， 路 基 外 测 应 放 宽 30cm 。（2）填筑材料与质量控制指标 道路基层所用的天然砂砾原材料必须满足规范中的各项规定。（3）摊铺平整 施工前对底层进行严格检查，其质量达到规范要求。填料运至路基指 定位置后，用推土机进行摊铺，平地机整平。在直线段平地机由两侧向路 中心进地刮平，必要时再回刮一遍。（4）碾

17、压夯实 碾压前对填筑层的分层厚度、平整程度和填土的含水量进行检验，确认符 合要求后才能进行碾压，否则应采用下列措施处理：填土含水量控制在最佳含 水量士 1%L 士 2%范围内，低于该类土最佳含水量时，用洒水车进行表层喷水， 高于该类土最佳含水量时，进行晾晒；层厚、平整不符合要求的，重新摊铺平 整。压实设备根据土壤类另和压实设备性能经试验确定，按试验确定的压实遍 数碾压。碾压前，先整平并作 12%勺横坡，人行道处整平成 2%左右的横坡 （坡向车行道方向）。碾压时，压路机的碾压行驶速度开始用慢速，最大速度 不超过4km/h，由两边向中间，纵向进退式进行，对振动压路机前后两次纵向 轮迹重叠0.40.

18、5m，前后两相邻填筑区段重叠不小于 1.21.5m,并达到无 漏压、无死角，确保碾压均匀。碾压进行到要求的压实度为止，一般需碾压 6 8 遍。碾压过程中，如有松散、起皮现象，应立即翻开，加适量的石灰重新 拌和处理，对检查井及建筑物附近碾压不到的地方，用振动夯夯打密实。（5）养生和交通管制在养生时均采用铺麻布覆盖并适当洒水养生，期间应保持其始终湿润，施工温度在200C以上时，应不少于7天；施工温度在200C以下时，应不少于10天。且至上层结构层施工前，该表面必须覆盖、不得暴晒。养生期间必须封闭 交通，施工机械应走便道。施工车辆必须通行时，应限制载重车辆通行，通行 车辆速度不应超过15km/h，严

19、禁急转弯或急刹车。5、砼面层施工顺序：施工准备-测量放线-立路面砼浇筑模板-放置伸缩缝材料t机械拌制砼砼震动成型抹面收光压纹。(1) 施工准备：A、原材料试验，把住合格材料进场；B、砼配比试配，提前确定合格配合比；C、砼集中搅拌、运输，机械落实好；D根据施工进度计划合理安排好进场材料和机械设备到位。( 2)砼模板立模：道路根据砼板块厚度选用钢模板，模板下口要立稳固 定，确保刮平，震动机械作业不下沉、不变形，模板高度和线型用水平仪、经 纬仪较正。( 3)砼拌制：采用强制式砼搅拌机械，砂石集料斗由装载机供料，下至 料斗车(按配比重量控制进入)，进入搅拌机搅拌，保证搅拌时间，并要按规 范规定留置试块

20、。( 4)砼运输车保证砼运送期间不抛散滴漏。( 5)砼浇筑砼的震动和找平由混凝土一次成型机械完成，砼抹光机收光 后，初凝前用砼压纹机压纹。( 6)砼初凝六小时后养生。混凝土施工工地框图见附表：道路混凝土施工工艺框图第五章、质量控制措施和保证措施质量控制措施:1、参与本工程施工的队伍管理按本公司生产经营管理办法和质量管理大 纲等有关文件执行。2、材料采购计划本项目的采购管理工作由物设部负责。采购管理工作严格按质量手册分手 册有关规定进行。为确保工程按期竣工，减少材料存放场地的占地面积，现 场将根据设计图纸、工程数量以及施工进度安排要求分期、分批安排进场，确 保工程的需要，并在开工前做好材料供应的

21、月计划、周计划，抓好材料供应的 计划性及供货时间的准确性，做好材料供应工作。另外，物资部门要做好材料 储备工作，一是料场（库）要有足够的储存空间和储备量，防止因下雨或其他原因造成材料无法供应。二是督促供应商在签定合同是要保证物资供应的及 时性、充足性。三是多联系几家供货单位，确保物资供应有足够的选择性，主 要材料计划见表主要材料计划表序号材料名称、规格单位数量备注1水泥32.5T4022碎石M37073中砂M34324天然砂砾M31983施工产品标识及追溯由工程部负责。在施工过程中，每一分项工程结束后，由该班组自检，填写分项工程评定表，并做好实体标识，然后填写分项工 程追溯表。根据实际情况，标

22、识可用挂牌标识或在施工记录中标识。标识应标明分项工程的名称、施工班组、施工日期、检验状态等。 经理部应做好标识的保护工作，安排专人保护并做好记录。3、材料、产品、保管 物设部应严格做好所有进场物资的保护工作，设备贮存仓库，并随时检 查、监督。特殊材料的搬运、保管应提前制订保护措施交由项目经理审批。本 项目需执行特殊搬运、贮存保护的物资有：（1）水泥：防潮、防过期，搭设水泥库、专人管理。（2）中砂、碎石等材料应按计划位置分别堆放不准混堆。（3）天然砂砾堆放不能超过 3 米厚。施工过程产品的保护本项目施工过程产品的保护由工程部负责，由他负责产品保护措施的制 订、调整，并负责对参加此项工作的人员进行

23、指导培训。涉及产品保护的部门 还有：物设部、安质部等。（1）成立以项目经理为领导的成品保护小组，成员包括土建工程部、质量 技术部和物资设备部等有关人员，设专职成品保护员，并明确各有关部门和人 员的岗位责任。（2）建立健全成品保护工作体系，严格执行工程施工安装产品保护程序。 在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措 施，并加强监督检查。（3）加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工 正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设 认真负责的成品保护专管员。（4）加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识， 二是制

24、定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖罚制度和保证一定足够的 人力物力投入（5）协调各专业之间的交叉作业，周密计划合理安排各专业工序的进入和 完成时间，落实时间段内的成品保护责任。定期召开会议，解决产品保护中存 在的问题和纠纷（6）办理产品保护交接手续，签定成品保护经济责任书，对产品保护的责 任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚，直至追究刑事 责任。第六章工程质量保修（1）严格按国家建设部建设工程质量管理条例标准，制定工程质量回 访，保修服务工作程序，定期进行工程回访和保修服务。2、原材料、产品检验分析和改进1）、本项目的检验和试验工作由安质部负责。检验和fl试验工作的内容

25、工序检验、预检、隐检和试验 分 项、分部、单位工程的质量检验评定竣工工程的检验和i试验。2）、进货检验和fl试验需做试验验证物资有：水泥、碎石、砂等，并应建立物资送检台帐需做试验的物次，未做试验、试验结果未出、或试验结果不合格者，严禁 使用。3 ） 、 过 程 检 验 和 试 验本项目过程检验和试验工作由安质部负责过程检验和试验工作主要有：工序预检、隐蔽工程检查、分项分部工程检 验评定、单位工程检验评定4 ） 、 最 终 检 验 和 试 最终检验和试验的实施，必须在完成所有合同规定的全部施工项目，所有 进货、过程检验和试验均已完成且符合规定要求后，规定的技术资料、文件完 整有效才能进行 本项目

26、的最终检验和试验工作由工程部负责 所有最终检验和试验完成并确定工程合格后，由项目经理部向顾客提出验 收报告，办理竣工验收和交接手续5）、不合格品控 本项目不合格品控制由安质部负责，应及时对不合格品进行标识、报告、 记录，并组织评审、处置 不合格品的标识、评审、处置本公司“不合格品控制程序”6）、纠正和预 经理部应根据收集到的不合格信息，制订相关的纠正、预防措施报分公司 相关部门审批，以达到持续改进的目的。纠正和预防工作由专职质检人员负 责7）、数据分析A、数据分析由工程部专人负责。工程部应注意在施工过程中收集有关施 工技术管理，顾客意见和建议、新技术、新工艺、新材料、新设备等方面的信 息记录B

27、 、 统计技术应用：本工程拟采用下列统计技术对工程进行控制（ 1 ）采用均方差法对砼试块强度进行评定并做好记录，由专人负责。（2）采用抽样法对现场物资进行控制，做好记录，由专人负责。（3）采用因果分析法对工程中出现的质量事故和工程中的评定记录进行因 果分析，找出不足之处并制定对策，对良好的经验进行总概括，以指导今后的 施工生产。5 、 质 量 保 证 措 施1 ）、深入开展质量教育，加强标准化作业管理；建立项目经理、总工程 师 1 、深入开展质量教育，加旨标准化作业管理；建立项目经理、总工程师为 首的质量保证体系，工程质量第一责任人为项目经理部经理，对本工程质量终 身负责。在项目经理的领导下，

28、建立各管理部门，专业施工区，横向到边及纵 向到班组的工程质量责任制。2 ）、认真执行一体化管理体系，使工程资源施工过程，检验评定处于有 效的控制状态。3 ）严格按设计图纸及现行施工规范施工，以创优质工程为中心，开展全 面质量管理活动，建立健全计量管理机构和管理制度；严格执行国家各项工程 建设法律规范、技术标准和设计文件，服从业主和质量监理单位的质量监督管 理。4 ）建立健全工程产品质量评定制度，及时填写分项工程评定表，组织填 写分部、单位工程评定表，及时进行分项工程和材料追溯。5 ）建立工地检查机构和检查制度，在全工地实行“自检”、“互检”、 “专检”相结全的检查制度，并做好记录。上道工序未经

29、检验合格，不得转 序。严格进行隐藏工程检查签认制度，未经监理工程师签认，不得实施隐蔽。 委派专业质量检验工程师，配合监理工程师，对工程施工质量进行全面检查控制。对检查不合格的项目，坚决进行返工、返修，保证达到规范和使用的条件 标准。执行工程竣工回访保修服务制度6 ）工地配置专职质检员流动监督施工过程，及时填写检查记录，并对违 反规范操作者及时制止，并上报项目部予以处理7 ）严格岗前培训制度、技术交底制度，使每位操作人员明白自己的操作 内容、操作规范；组织学习新技术、新工艺和关键、特殊工序的规范、标准， 实行持证上岗8 ）认真进行工程开工的测量放线，测量成果要经业主或监理工程师审核确 认 ， 保

30、 护 好 基 线 桩9 ）路床开挖尺寸，要按规范标准确定，并要采取有效的排水措施，保持 基槽无水。第七章、安全文明生产保证措施：1、建立健全以项目经理负责制的安全保证体系，制定安全生产管理制度 对生产过程进行安全控制，确保安全生产。安全保证体系见图： 安全保证体系项目经理1!检杳工:程师其它有关安全技术负责人仃4 F1、监督 施工全 过程的 安全生 产纠正 、十违早。2、配合 有关部 门排除 不安全 因素。3、安排 项目全 员安全 教育和 安全活 动。1、制定 项目安 全技术 措施和 分项安 全方 案 。2、监督 安全措 施落 实 。3、解决 施工过 程中的 不安全 技术问 题。1、在安 全前

31、提 下合理 安排生 产计 划 。2、组织 施工安 全技术 措施的 落实。1、保证 项目使 用的各 类机械 设备安 全运 转 。2、监督 机械唯 物人员 遵守安 全操作 规程。1、保证进厂施工 人员安全 技术素 质。2、控制加班加 点，保证 劳逸结 合。3、提供必须劳动 保护用具 的用品， 并保证质 量按时发 放。1、按规 定配备 各类防 火设 施 。2、定期 检查和 消除施 工现场 内的火 灾隐 患 。3、施工 人员设 备和保 安措 施。1、财务 部门提 供各项 安全措 施的经 费 。2、卫生 行政部 门保证 工人生 活基本 条件， 定期进 行体检 确保工 人健 康。工班长和执行人2、安全管理

32、以预防为主，按照“赤峰市建设工程安全生产责任制”的规定， 经理部实行各部门安全生产责任制，做到责任到位、措施落实、定期检查、 整改有效、并存有记录。严格执行本企业的一体化管理体系 3、项目经理指派专职安全监督员，并成立安全管理小组，负责本工程的安 全生产工作。项目经理与安全监督员及相关人员签订安全生产责任书，明确 各自的职责范围及相应奖罚措施。4、加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，各级安全管理人员分 工负责，把日常安全管理监督与定期检查相结合，发现存在有事故苗子应及 时发生预防整改通知书进行整改，制止违章作业的行为发生。对施工人员进 行经常性的有关安全生产方面教育，增强施工人员的整体

33、素质 。专业工种 操作人员必须持证上岗，没有经过培训人员不许擅自上岗操作。5、实行安全技术交底制度，分级负责，逐级交底。工程部对施工队（班 组）在安全重点工序、危险岗位、重点工程 / 部位和冬季、雨季施工前进行 有针对性的安全技术交底；施工队主管技术人员/ 安全员对队长（班组长）下达专项安全技术交底书，并经双方签名确认；施工队长（班组长）在每天 班前布置作业时，要作“班前安全讲话”教育。6、加强安全检查制度，项目经理部每月组织一次安全生产检查，并做记 录；项目施工队长每周组织一次安全生产检查，并做好记录；对检查出的问 题下达安全生产整改通知单，责令限期整改，对重大隐患的整改结果要进行 验证，并

34、将整改结果按期反馈给分公司安质部。对整改不力的施工点，安全 员有权责令其停止作业。7、对施工地段的所有路口、通道等要设安全标识和防护；悬挂醒目的安全 标语牌与警示牌。进入施工现场穿工作鞋、戴安全帽，严禁穿拖鞋、凉鞋。 危险场所设立标志牌，施工机械设备要有安全操作规程牌。8、工程开工提请有关部门审查，批准后方可施工，所有施工区的防火、防 雨、防汛、防毒、防瘟疫工作，应设置满足要求的设施，并做好记录。防 火、防汛等工作要服从市政府的统一组织和领导，做好各项组织和物资预防 准备关键时刻要识大体、顾大局，预防灾害损失。服从业主、监理工程师对 安全生产的监督管理，重要安全措施，预防措施要报业主和监理工程

35、师审 批9、现场临时用电线路的架设必须按施工现场临时用电安全技术规范的 要求布置，设置必要的接零保护装置。各作业面使用的照明和手持灯必须是 安全电压，搞好安全用电，做到一机一闸，保证闸刀零件齐全，接线板，插 座完好，配电板上安装空气开关和漏电保护开关，破 损开关 应及时更换。 经常检查电线绝缘层是否破坏，接线时先检查线路是否带电，严禁带电作业。室外工作的照明灯距地面高度不应小于3m任何人不能以湿手或湿衣去操作闸刀、开关；停电必须有命令，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电 命令，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发现工地施工有违反安全和 电 规 定 做 法 ， 安 检 员 有 权 勒 令 停

36、工 、 整 顿10、做好环境监测和保护工作，保护地下和地上的既有设施，施工前办理有 关的手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采取必须的保 护措施，防止其发生位移，沉降和破损情况。如发生危险及时处理，并上报 业主及监理11、各种施工机械设备在使用前要认真进行检查，经过试运转正常后方可使 用；必须指定技术熟练、经验丰富的专人操作和驾驶，并按有关规定进行使 用 前 、 使 用 中 、 使 用 后 的 检 查 ， 保 养 及 维 修 工 作12、交叉作业时，要设置可靠的保护措施，对作业面进行隔离，并设专职安 全巡视人员协调和检查工作，出现危险时，立即通过人员采取紧急措施或离 开作业面13

37、、治安消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅” 的指导思想，确保建设过程的安全。 14 、 雨 期 施 工 措 施（1）土方工程施工要重点保证场区排水系统的畅通，施工过程中保护各 类监测点并做好监测记录，及时反馈信息，发现异常情况及时处理；（ 2 ）临时道路和排水沟要经常检查维修和疏通，防止暴雨来时积水过多，并确保雨后畅通； （3）所有电气设备要设置防雨遮盖，并做好接地接零保护。在潮湿场所 作业，要使用安全电压，防止漏电伤人。（4）专职人员，参与施工计划协调，做好天气预报收听工作，尽量避免 在雨天开挖路基、浇筑砼、等工作。第八章、工期保证措施1、工期保证组织措施（1）本工程总

38、工期计划为 40 天。由项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。（2）根据资金使用计划积极利用各种有效融资的途径筹措必须的流动资 金，确保工程的顺利开展。（3）发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，创造良 好的施工内外环境，当地政府和群众建立密切联系和友谊，为施工的顺利进行做好思想政治保障。（4）抓住重点、难点，J 、5采取针对措施2 、 劳动力配置保证措施1）施工部署的技术工种劳动力配置及时进场到位，并做好上岗培训，确保人员素质满足工程施工需要（2）组织人事部门要做好充分的后备人员预备工作，确保特殊情况时及时到位，同时做好施工人员休假协调，保证均衡生产的需要，对特

39、数季节、法定 假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，确保工程连续进行。（3）组织 24 小时连续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度及 时解决施工中出现的应急情况，确保工作量大、施工难度大的部位工期不延 续。3、施工机具保证措施（1）严格按本投标书的施工机械、器具配置计划，保证进场设备完好，提 高机械化施工水平和利用率。（2）配备满足要求的关键工程专业设备，模板工程施工实行24 小时连续流水作业，保证不影响砼工程正常施工。 4、材料物资保证措施（1）严格按工程材料采购计划保证按期将材料供应到位，不出现因材料供 应不足或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。（ 2 ）做

40、好大堆料、地方料的储备，特别是雨季材料供应，一方面做好储 备，另一方面做好运输道路的维护保养，不因雨后道路不畅，影响材料供应和 施工运输第九章、文明施工、环境保护措施1、文明施工管理保证体系文明施工管理保证体系见图文明施工管理保证体系项目经理总工程师项目经理物设部工程部安质部试验室办公室计文材落 划明料实 进礼堆措 料貌码施，行规，工车矩减 完，小 料道机噪 尽路械音洒停水放减整少齐灰尘制场取制 订地土订 文布弃奖 明置碴罚 施合，措 工理污施 、，物， 环设排落 境施放实 保整应专 护齐保项 专有护措 项序环施 措境 施及水源落落安加实实全强专奖警文项罚示明措措标施施施志工 ,，醒、 持文目

41、环 证明安境 上施全保岗工施护保工教口加了加加挂虽强解强强牌気现乡卫文上项材场规生明岗斗检民检施，令测约查工着?Y丿,，环装定把落加预境统期好实强防，一监进牛奖职疾保，测货壬罚工病护体、质克措教传宣现反量施育播传企馈路教业信地育形息共象建各作业班;组工序控制各作业班组工序控制2、文明施工管理目标及组织 贯彻国家、地方、行业等关于现场施工管理的有关法律、法规文件 和管理办法，结合本施工组织设计的施工程序要求，加强施工管理工 作。严格遵守安全文明施工的有关规范要求，按照赤峰市市政工程文 明施工管理暂行办法严格执行。3、文明施工准则（1）贯彻文明施工的各项管理要求，推行现代管理方法，科学组织 施工，

42、做好施工现场各项管理工作。（2）结合现场实际情况设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备的地方，不得侵占内道路及安全防护等设施。（3）施工现场必须设置明显的标牌、标识工程项目名称、建设单位、 设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日 期、施工许可证批 准文号等，并负 责施工现场的标 牌保护工作。（4）施工现场用电线路和设施的安装、使用必须符合施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设置保证施工安全要求的夜间照明设施。（5）施工现场道路及施工便道应统一规划，并保证畅通，排水处于良

43、好的有效状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人 通 行 的 地 方 应 设 置 安 全 标 识 和 安 全 防 护 设 施 。（6）施工现场的临时设施应符合安全、卫生通风，照明要求并保持清洁卫生。（7）做好施工现场治安保卫工作，采取必要的防盗、防火、防毒措施和必要的现场周边的围护设施。8）科学施工文明管理，施工人员要讲文明、有礼貌，接受业主的领导监督，尊重监理人员的工作，热心配合各级主管部门的监督检查工作4 、 文 明 施 工 措（1）健全各项文明施工管理制 建立以项目经理为责任中心，以各职以部门，作业组织负责人为成 员的现场文明施工领导班子，其中包括主管生产的负责人，技术负

44、责人 以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安的负责人员 施工现场健全文明施工个人岗位责任制；经济责任制，安全质量、 工期责任奖惩制度；会议制度、专业管理制度、工作检查制度、资料管 理制度等（ 2 ）加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准。A 、施工人员衣着整洁，并符合安全防护要求，正确配戴安全帽和手 套，按工作专业需要穿工作服和工作鞋等防护用具B 、施工现场人员应保持良好的精神风貌，工作态度认真负责，讲话 文明、礼貌，施工用语表达准确，提高工作中语言交流艺术，不出现误 会和粗野情调，保证健康的工作交流环境C 、施工人员工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要 求，不许野蛮施工D 、施工作业面应保持干净整洁，不留垃圾和杂物，及时调整设备、 机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好 的环境E 、严格现场施工管理监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安 全和工程质量的行为发生，不得违章施工、抽烟、喝酒和过分玩笑等 等。F、遵纪守法，讲究职业道德尊重他人权益，不得干扰和影响他人工作，禁止各种野蛮和不雅行为。