员工薪资调整申请及审批制度

上传人:ail****e2 文档编号:53325363 上传时间:2022-02-10 格式:DOCX 页数:4 大小:123.40KB
收藏 版权申诉 举报 下载
员工薪资调整申请及审批制度_第1页
第1页 / 共4页
员工薪资调整申请及审批制度_第2页
第2页 / 共4页
员工薪资调整申请及审批制度_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《员工薪资调整申请及审批制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工薪资调整申请及审批制度(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、员工薪资调整申请及审批制度第一章总则第一条 为了准确地对员工的工作进行评价,对工资调整实施有效管理,特制定本制度。第二条 本制度适用于员工薪资的转正调整、定期调整、特别调整、转岗调整,员工起薪标准按薪酬结构定位表执行。1、转正调整,指试用期满经考核符合公司用人标准,予以转正,或试用期未满但表现突出,需提前转为正式员工;2、定期调整,薪资调整一般每年进行一次(4月),根据员工年度考核结果进行综合评定,做出相应的调整;3、特别调整,指转正员工有特殊表现或特殊贡献,业绩显著,或因个人过失给公司业务、声誉造成损失的,对其薪资可做特别调整,不受时间限制;4、转岗调整,指员工因工作需要, 对其岗位、职务做

2、出调整,薪资可根据转岗后所 从事的工作难度、量度进行适当调整。第二章薪资调整规定第三条 员工进入公司,由部门主管及人事行政部对其进行考核,通过试用期考核的, 试用期结束后按劳动合同约定的转正标准执行。第四条公司每年4月将根据员工的年度考核结果进行职级与薪资的调整,调整方案确认后,5月开始按调整后的薪资标准执行。第五条 原则上,进入公司工作不满半年的,不得参加年度调薪。第六条 一般情况下,不鼓励员工申请特别调薪,确因工作表现良好, 绩效突出的,可由员工申请调薪,报部门、人事行政部及总经理审批。第七条 有以下情况,公司与员工协商可降低薪资标准:1、考核结果严重未达到标准的;2、严重违反公司规章制度

3、;3、行为过失给公司造成损失的;4、不能胜任原岗位工作,需进行转岗的。第八条 由于员工工作表现及能力, 公司对其进行岗位变更的, 视转岗后的工作难易程度及工作量,可按新岗位的薪资标准对其原有薪资进行调整,对于岗位等级、工作任务没有过多差异的换岗,公司亦有权不对其薪资进行调整。第九条薪资调整属于劳动合同内容变更,公司与员工经协商一致,双方须签订薪资调整确认确认单,作为劳动合同的补充内容,与劳动合同具有同等法律效力。第十条 员工岗位、薪资发生调整的,从告知调整结果之日起,下月按新标准执行。第三章薪资调整申请及审批流程第十一条 转正调整,员工顺利通过试用期考核,由人事行政部根据签订的劳动合同,自转

4、正后的第一日开始计算转正薪资。第十二条定期调整,由各部门主管根据员工年度考核结果、岗位职责、在岗时间等各方面综合因素制定初步调整方案,提交人事行政部进行审核;第十三条人事行政部汇总各部门调薪方案,结合岗位市场价值、调薪幅度及各平行岗位薪资平衡,做出审核分析,提交总经理审批;第十四条特别调整,因工作表现突出需加薪的,由调薪申请人在OA系统中填写员工加薪 申请表,提交部门主管审核,由人事行政部进行复核,最后提交总经理审批;第十五条员工行为符合公司对其进行降薪处理的,由部门主管申请降薪提案,经人事行政 部复核后,提交总经理审批,审批通过后,公司须与员工进行协商,协商一致方 可对其降薪。第十六条所有员工的薪资调整,须经总经理审批通过后,方可执行。第四章附则第十七条本制度由人事行政部制定并负责解释。第十八条 本制度报总经理批准后施行,修改时亦同。第十九条 本制度自2011年4月1日起施行。附件1、定期调新流程附件2:特别调薪(加薪)流程开始审批开始不通过审批结束附件3、特别调薪(减薪)流程附件4、转岗调薪流程精品word文档值得下载值得拥有上一级主管人事行政部员工总经理调薪提案备案执行岗位调整薪资调整确认人事行政部员工总经理减薪提案不通过协商备案执行确认结束薪资调整

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!