360考核表(平行)(共1页)
上传人:荷叶****8
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精选优质文档-倾情为你奉上被考核人基本信息姓 名入职日期考核周期自2016年01月01日至2016年12月31日管理中心岗位名称与考核人关系 上 级 平行部门 下 级年度绩效考核评分考核项目考核内容评分单项得分联动执行能力(20分)1、跨部门合作,准备工作充分,守约守时;2、具备全局观念,跨部门合作无推诿现象,勇于承担; 3、部门联动,反应快速,执行力强,能够按时保质完成既定目标;4、对突发事件的处理较为及时、妥善;沟通协作能力(20分)5、经常就工作目标主动进行跨部门有效沟通,推动业务目标完成;6、从整体利益出发,自动自发跨部门合作,与个人意见相左时,也能做到以整体目标为重;7、具备合作意识,能积极促进团队成员间的有效合作;8、具备协调能力,能有效化解矛盾和冲突;专业知识技能(20分)9、熟悉本职领域,专业知识出色,经验老道;10、及时提供专业性建议,提高部门间合作效率,保证工作质量;11、博学多用,熟悉关联领域专业知识,对相关部门工作开展提供助益;12、具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力,且考虑问题全面。 注:每条考核满分为5分,单项满分为20分。 1分有待提高; 2分可以接受; 3分 一般; 4分良好; 5分优秀。意见与建议:专心-专注-专业
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