信用社银行展示窗口形象事迹材料

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1、创一流服务窗口 树信合品牌形象 信用社(银行)展示窗口形象事迹材料 进入今年来,联社分社以市区文明办提出的 展示窗口形象、创建文明城市 为契机,以树立信合品牌形象、争创 一流服务窗口为目标,激励全员爱岗敬业、创新增效,本着 追求客 户满意服务 的服务宗旨,为各类用户提供优质、便捷、高效的服务。 在创建“文明窗口”活动中,严格按照“树精品网点形象、展信合人 文风采、创不凡经营业绩”的努力方向,充分发挥全员干劲大,闯劲 足,勤于学习,乐于奉献的特点,不断创新金融服务, 加快有效发展。 把优质服务建设放在重要位置, 致力于打造一支服务意识浓, 团队管 理能力强,服务手段、营销技巧灵活,业务能力和拓展

2、能力过硬的信 用社精品网点,赢得了广大客户的广泛赞誉。截至今年 12月 10日, 各项存款余额达 6959.36 万元,较年初增长 1197.02 万元,增长率为 20.77%,为“信合”的服务品牌增添了新的光彩。以服务求共蠃,切实增强全员服务意识 随着我们信用分社业务的不断发展, 同时也面临着很大的市场竞 争,在挑战面前 ,必须紧跟形势,积极应对竞争环境将发生的变化, 认真按照省联社提出的二次创业为最高宗旨, 从零做起, 大搞二次创 业,使职工牢固树立服务观念,增强全员服务意识。 优质的服务是 市场竞争的制胜法宝 ,这是信用社近几年通过业务的快速发展和激 烈的市场竞争总结出来的一条座右铭,

3、我们分社员工深深体会到, 要 把窗口服务作好,首先要提高员工的服务意识。以服务争客户,以服 务求共蠃,真正做到“客有所呼,我有所应;客有所求,我有所办; 客有所怨,我有所改” 。我们始终坚持把员工的思想教育放在首位, 常抓不懈,采取定期、不定期的方式对员工进行全面素质教育,首先 组织学习了上级下发的各种文件, 学习知名银行完善的内部服务管理 和优秀的品牌服务战略, 以及国内外名牌企业的服务事迹等, 提高员 工对服务工作的全面认识, 通过学习, 才真正了解到服务跟我们的业 务素质、气质、形象等都有很大的关系。通过潜移默化的学习、实践,使每位员工都正确认识到:信用社 业务的发展来源于市场,来源于客

4、户,最终来源于优质的服务。在日 常工作中积极树立 客户至上 的服务理念。 全体员工始终坚持以客户 为中心,时刻心系客户,想为客户所想,急为客户所急,赢得了客户 的信赖和支持, 有力地促进了分社业务的稳健发展, 并不断提升我们 分社在社会上的知名度和美誉度。实施规范化、个性化的特色服务,打造小而精的经营网点 我们分社地处 8 号小区,毗邻马家屯市场,周边 1000 米左 右有工行、其他农村信用社营业网点,存款竞争日趋激烈,因此要在 竞争中取胜, 必须采取个性化的特色服务, 服务水平的高低与服务质 量的好坏直接影响着我们存款的增长,同时也代表着我们的外部形 象、精神面貌和管理水平, 因此为各类客户

5、始终提供一个舒适、整洁 的服务环境和优质高效的服务是我们每一位员工的职责。 充分利用信 用社的“农信银”、“农民工特色卡”通存通兑的结算平台,解决了很 多外地农民工在打工的资金结算问题, 使他们真正感受到了农村 信用社是农民自己的银行。 同时我们认真学习了联社下发的 员 工行为规范、员工形象规范、员工言语规范,优质规范化服务 管理考核办法、优质规范化服务监督检查考核办法 。根据实际情 况,结合上级行对服务工作的要求,相继推行了 首问负责制 、 五 心服务 (热心、诚心、耐心、细心、温心) 、员工挂牌上岗服务、从 早八点到晚五点的全天候营业等制度和举措, 做到三声和三个一 , 客户来有迎声、问有

6、答声、去有送声,提倡为客户捧上一杯茶、为客 户多跑一段路、教客户熟悉一项新业务等服务。另外,从分社营业大 厅的工作现场环境入手,确定工作现场标准,建立卫生制度,使营业 厅做到三净: 门窗净、地面净 、桌面净;四无: 无灰尘、无纸 屑、无痰迹、无污物 ;五多: 多听、多看、多示范、多沟通、多培 训,保证了窗明几净,现场整洁,服务到位。根据季节等特点摆放 了热冷饮水机、用户座椅, 为过路客户特设休息处;在营业厅整齐摆 放各种新业务展示架,介绍金融新产品的优势、特点及操作办法;设 了业务咨询,为客户业务咨询,并根据客户需要,做出特色服务;真 正让客户一跨入的营业厅就有一种宾至如归的感觉。以争创 窗口

7、形象 为契机,争取服务工作上台阶 营业窗口是企业形象的一面镜子, 是精神文明建设的晴雨表, 临 柜人员是与客户的第一接触点, 客户对信用分社文明服务好坏的体验 和感受直接关系到信用社整体的形象和声誉。 开展争创窗口形象活动 以来,我们分别对外使用了联社“优质文明服务用语”及“服务 禁用语”,坚持认真贯彻 客户至上 的思想和 热情、和蔼、周到、亲 切的服务方针,以客户满意为首要标准,不断完善服务方式和服务 措施。(一)、以个性化的语言表达来感化客户 每一位员工接待一个客户, 就生产一个服务产品, 语言表达的方 式、表情、语气、语调、语速、手势的不同,产生的效果差异很大, 我们从培养员工个人综合素

8、质逐步提高做起, 积极培养员工与客户的 三力:沟通力、感染力、说服力, 挖掘员工个人潜力, 展示服务魅力, 这些都在业务繁忙时及解决客户疑难时起到了很好的协调与润化作 用。(二)、以创新服务产品来稳固客户 我分社从客户角度出发, 不断加强服务品种建设, 做到少让客户跑路, 少让客户花钱,对一些重点客户,我们分别向客户发放了 个人和单 位电话联系卡 ,方便客户联系。让科技提升服务水平与工作效率, 通过信通卡短息平台的开通使用, 使客户不必至信用社就可轻松知道 账户信息的变化, 为客户提供更省时、 省事的方便、 快捷服务。同时, 对我们分社的重要客户通过发送短消息及电话向客户宣传新业务、 节 日问

9、候、征求意见、了解客户需求,将服务工作做到实处。(三)、以强化柜台营销意识来吸引客户 为促进各项业务快速发展, 我分社设计了一系列调研吸储营销方 案,由于我分社共有三名员工, 所以无法让柜员走出去进行存款营销, 只有利用在与客户办理业务的同时兼顾柜台营销, 我们及时同各类客 户进行深入的语言沟通,及时掌握客户的资金动向,掌握市场信息, 挖掘客户资源,宣传新业务,营销新产品。一是直接在柜台散发各种 信用社业务宣传资料 5000 余份。二是及时了解客户需求,倾听客户 意见与建议,认真分析市场特点,做到了准确定位,并充分发挥自身 优势,利用口碑 +服务的营销方式来吸收存款,使我分社存款业务工 作取得了新的突破。成绩代表着过去, 在新的起点上, 我们分社全体员工要更加努力 工作,开拓进取,不断拓展新的服务品种,以“严格、规范、谨慎、 诚信、创新”的工作作风,为信合事业创造出更加美好、灿烂、 辉煌的明天。

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