企业安全生产下半年工作计划范文

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2、常抓不懈。一、全年目标 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事 故隐患， 工伤事故发生率低于厂规定指标， 综合粉尘浓度合格率 达 80%以上 （ 如下表 ） 。二、指导思想 要以公司对下半年安全生产目标管理责任为指导， 以工厂安1 全工作管理制度为标准，以安全工作总方针 “安全第一，预防为 主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、 重点岗位重大事故为重点， 以纠正岗位违章指挥， 违章操作和员 工劳动保护穿戴为突破口， 落实各项规章制度， 开创安全工作新 局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一”的思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作， 把安全生产

3、工作作为 重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进 一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方 针真正落到实处， 通过进一步完善安全生产责任制， 首先解决领 导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程， 摆到“第 一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才 能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严 格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力 保安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据工厂现状， 确定出下半年安全生产工作的重点单位、 重 点部位， 完善各事故处理应急预案， 加大重大隐患的监控和整改 力度， 认真

4、开展厂级月度安全检查和专项安全检查， 车间每周进 行一次安全检查， 班组坚持班中的三次安全检查， 并要求生产科、 车间领导及管理人员加强日常安全检查， 对查出的事故隐患， 要 按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做 好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐 等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、 有毒有害等危险化学品的管理工作， 要严格按照 安全生产法 、 危险化学品安全管理条例 强化专项整治， 加强对岗位现场的 安全管理，及时查处违章指挥， 违章操作等现象，最大限度降低 各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。五、继续加强做好员工安全教育

5、培训和宣传工作 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进 行安全生产教育， 提高员工的安全生产知识和操作技能， 定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识， 做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育， 提高员工安全 生产意识和自我保护能力， 防止事故的发生， 特种作业人员要进 行专业培训、考试合格发证，做到 100%持证上岗。认真贯彻实行安全生产法 ，认真学习公司下发的“典型 事故案例”和某某厂安全生产紧急会议纪要 （ 某某钛生2020 9 号 ） 文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯” 竞赛活动， 充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动，

6、 通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、 发放安全宣传小册子、 树立典型 等开展形式多样的安全生产教育工作， 加大宣传力度， 达到以月 促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性， 增强安全意识和自我保护意识 引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任 ; 将安 全生产与保工厂稳定、和谐、 发展紧密结合起来，做到安全生产 警钟长鸣。下半年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。 ” 的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从 维护工厂发展的大局出发， 保持钛白人艰苦奋斗、 吃苦耐劳的工 作作风，严格履行公司的安全生产工作部署， 控制指标，积极行 动，把安全生产工作抓紧、 抓好

7、，为工厂经济发展做大做强做出 新的贡献。2 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安 全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理 ; 并结合公 司安全生产实际，特制定 2020 年下半年安全生产工作计划，将 安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全 管理体制和本质安全管理体系中， 深入贯彻落实各项安全生产规 章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常 抓不懈”，为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗 !一、下半年安全生产方针和目标安全生产方针： 安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。 安全生产目标：1.

8、生产安全死亡和 14 级工伤事故为零事故。2. 生产设备在运行、 使用过程中非正常损坏、 损失事故为零 事故。3. 环保责任零事故。4. 隐患整改率为 100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础根据某某办【 2020】04 号、 06 号文件精神和公司 2020 年安 全生产目标管理责任为指导， 以公司安全管理制度为标准， 以安 全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。 ”为原则，以 系统 （部门）和班组安全管理为基础， 以预防重点单位、 重点岗位 重大事故为重点， 以纠正岗位违章指挥， 违章操作和员工劳动保 护穿戴为突破口， 落实各项规章制度和安全责任， 开创安全工作 新局面，实现

9、公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作， 把安全生产工作作为 重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进 一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方 针真正落到实处， 通过进一步完善安全生产责任制， 首先解决领 导、管理人员的安全意识问题， 真正把安全生产工作列入重要议 事日程，摆到“第一”的位置上 ; 只有从思想上重视安全，责任 意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即 “学到位、想到 位、讲到位、管到位、做到位、考到位” ; 才能深入落实安全责 任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生

10、产必 须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据公司上半年来的安全生产现状， 确定出下半年安全生产 工作的重点单位、重点部位， 完善各类事故处理应急预案， 加大 危险源的监控和管理力度。要严格按照安全生产法 、等法律 法规规定强化专项整治。1. 认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查， 部门、班 组每月进行一次安全检查， 班组坚持班中的安全检查， 并要求部 门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。2. 加强对危险场所的管理工作， 等重要部位的安全防范， 做 好专项整治工作。3. 加强对岗位现场的安全管理， 及时查处违章指挥， 违章操作等现象， 最大限度降低各

11、类事故的发生， 确保公司生产工作正 常运行。4. 对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组 织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作 提高全员安全综合素质通过宣传、 教育、 创建群体氛围等手 段，不断提高职工的安全修养， 改进其安全意识和行为，营造安 全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我 会安全”的转变，提高工作主动性， 弥补安全生产被动管理的不 足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素， 我 们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作， 促进 全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1. 安全培训，首

12、先是安全意识培训， 其次才是安全技能培训， 而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前， 也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2. 督促部门、班组开好安全会 ;适时提供安全信息和安全指 导工作。 使员工的安全意识不断提高和加强， 做好人的本质安全 管理工作。3. 继续办好 安全生产宣传栏 和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作4. 加强对员工的安全生产教育， 提高员工的安全生产知识和 操作技能， 定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、 法律 及安全生产知识， 做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教 育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生 ;

13、 对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5. 认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安 全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6. 深入开展好 “安全月”和安全生产竞赛活动。 充分利用好 6 月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专 题板报、 发放安全宣传小册子、 树立典型等开展形式多样的安全 生产教育工作，加大宣传力度， 达到以月促年的目的。 提高员工 遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识 ; 引导分厂、 部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任 ; 将安全生 产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来， 做到安全生产警钟 长

14、鸣。六、建立健全基层安全管理制度， 全面开展安全绩效考核管 理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理， 消除安全漏 洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准， 强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度， 将安全工 作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、 每 一个部门、每一个班组、 每一位员工，真正做到安全工作全方位、 全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1. 签订安全生产责任书。根据国务院某某号文件精神和公司 2020 年安全目标管理工 作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标” ，把安全 生产责任切实落实到每个部门、 车间和岗位及个

15、人。 实行“员工 个人与班组、班组与车间 （部门 ） 、车间（部门 ）与主管领导、 主管 领导与总经理” 实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安 全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2. 建立完善各级安全生产绩效考核体系。 目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立 ; 各部门和车间考核班组， 班组考核员工个人的绩效考核体系尚未 建立。为此，要求各单位在某某前全部完成 “部门 （车间） 和班组” 两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。3. 各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制 度要求，并结合本单位安全生产工作实际; 围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管

16、理和安全生产目标管理为核心， 建立健全符 合本单位安全生产要求的 “部门 （车间） 和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。公司安全部 2020 年下半年安全生产工作将继续本着“安全 第一，预防为主，综合治理。 ”的方针，按照“谁主管、谁负责” 的原则，进一步分清责任， 从维护公司发展的大局出发，保持深 入生产一线服好务、 发扬吃苦耐劳的工作作风， 严格履行公司的 安全生产工作部署， 控制指标， 积极行动， 把安全生产工作抓紧、 抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。3 根据某某集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、 确保安全的原则，以及县安全管理部门 2020 年安全生产工作

17、安 排部署， 为确保公司全年无重大事故安全生产， 实现公司董事会 下达的安全生产指标， 公司领导对今年的安全生产工作提出了新 的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依 据某某集团有限公司下达的安全承诺书及考核方法及标准， 认真组织开展安全生产管理、 监督和考核等工作， 并力争在生产 安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大 突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行， 下半年我 们应重点做好以下几方面的工作。一、确立指导思想，明确管理目标1、用安全发展科学理念引领安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以 人为本”和“谁主管、谁负责”的原则

18、，认真贯彻落实国家有关 安全生产的法律法规和强制某标准， 规范和加强安全生产的监督 管理考核力度， 不断提高自身管理水平， 牢固树立“生命、 健康、 卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。2020 年下半年我们工作的原则是： “加强领导、健全体系、 明确责任、突出重点、强化监管” 。2、安全目标安全生产年度内无重大火灾、 工伤设备、沟通事故， 无影响 社会和集团稳定事件。b、千人重伤率：w 0.15 %。c、千人负伤率：w 2%d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度，健全安保体系1 、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗 位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安

19、全生产工作制度 化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提 出了新的要求， 对安全教育培训制度进行必要的调整， 使之更加 制度化、 规范化， 以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更 好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生 产安全事故的报告制度和处理办法。5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开 展各项安全管理工作， 配备专职安全员负责日常安全监督检查管 理工作，安全重点部门应指定兼职

20、人员负责安全工作。三、加强学习宣传，全面提高认识1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生 产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法 规和强制标准 ; 提高认识，在工作中做到依法办事。2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和 强制某标准的学习， 理解和掌握相关条款， 明确自己的安全职责。3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程， 提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会 安全”的质的转变。4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月” 活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领 导和员工的安全意识， 努力营造 “人人

21、关注安全， 人人关爱生命” 的氛围。四、搞好教育培训，提高员工素质1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定 培训计划，并适时组织实施。2、组织各岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和 安全生产管理条例 等国家有关安全生产的法律、 法规和强制 标准中的针对某某条款，以便明确职责。3、各部门今年安全工作的重点内容是：健全完善安全管理 制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。4、严格执行安全生产管理条例第三十八条第一款的规 定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前， 应当接受安全 生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员， 不得上岗作业。五、加强监督管理，减少事故发

22、生1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。 制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础 ; 配备高素质的专职安 全管理人员，是国家的要求， 也是加强监督管理，落实各项安全 生产规章制度的重要保证。2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、 防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查 的力度， 遏止安全事故的发生， 各部门每月应按时上报安全月报 表。六、加强自身建设，不断持续改进1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理 人员队伍的建设，培养一批素质高、 责任心强、 具有一定专业知 识的安全管理干部。2

23、、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行 安全人力资源的配备。3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时 总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的议、 好的方法应 用到管理实践中， 不断提高安全管理水平， 更好地为公司的发展 服务。安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到 “隐患险于明火，责任重于泰山” ，一定要用心抓好抓实安全工 作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。4为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法 ，加强安 全生产意识，落实安全责任， 实现安全生产目标，创造一个安全 稳定的生产环境，特别就这 2020 年下半年生产安全工作计划做一次制定

24、：一、总体要求。按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要 求，坚持以人为本， 全面，协调， 可持续发展的发展观， 坚持“安 全第一，预防为主”的方针，牢固树立了 “安全责任重于泰山 “的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查， 继 续深化安全生产专项整治， 强化基础工作， 努力实现服务区安全 形势的进一步稳定改善。二、主要目标。一是服务区提高生产安全状况， 火灾事故为零， 重大人员伤 亡事故为零， 五百以上工伤赔偿事故为零， 五百以下工伤事故低 于 1%。二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过 1 万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。三是进一步建立和

25、完善安全生产监督管理体制和工作机制， 安全工作建设取得新的进展。三、具体的安排。1、7 月份：制定安全生产工作计划。调整安全生产领导小组， 完善各成员的职能， 开展安全检查 和值班工作，搞好春节假期的安全检查。2、8 月份：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任 务。明确安全生产监管员、 安全生产管理员职责， 完善的安全服 务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全 检查，深入开展“安全生产月”活动，制定具体实施工作计划。3、9 月份：加强食品安全管理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、 整治工作，开展预防安全事故为主的工作。4、1012 月份：开展排除火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季 度的全面安全生产检查工作。企业安全生产下半年工作计划范文全文结束。注：此文档内容来源网络或根据网络收集提炼， 仅供个人学 习和交流使用，请勿作他用。如有侵权，请联系网站方面删除。