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1、2012年9月企业公司军训心得体会范文 曾有人戏说：管理只有三种，好的管理、坏的管理和军队的管理 军队的管理包含了所有管理内容。向军队学习管理、从军队借鉴管理经验，是人类组织管理的普遍 行为。我们甚至可以这样认为，商业改变了社会，军队的管理思想和管 理方法则更是改变了商业思维。企业管理，与军队管理，有异曲同工之妙。向解放军学习 道至简， 解放军组织建设的基本管理经验是：为人民服务。企业目标就是赢利。 企业通过创造财富，一方面为员工服务，另一方面又通过产品和 税收，更大化地为社会服务。这些，谁能说不是为人民服务呢?二、关心员工生活。 没有使命的组织走不远， 忽视组织成员物质利益的组织无法生存。
2、在人类组织中， 一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织， 是不可战胜的。三、严守纪律。现代企业发展的1XX年间， 有一个现象非常有意思： 一方面， 外 部环境的市场化程度越来越高，市场化发展成为企业家、而且是政治 家追求和努力的目标。另一方面， 主导世界经济主要力量的大企业， 由于竞争和垄断需 要，其内部资源的配置，计划性也越来越强。在企业外部，是市场配置资源;在企业内部，则主要是计划配置资源。由于这个特性，在企业内部，强调了一致和统一，强调服从。 在企业中，不是你愿意做什么，更多的是企业需要你做什么。 企业的效率必须有纪律与执行作保证。四、天下是谈出来的。其实，财富也是谈出来的。 用谈心谈话的制度和方式，简单便捷地实现了任何组织都希望达 到的建立组织沟通，从而提高组织效率的目的。人类组织的出现就是沟通的结果。在小企业，领导的责任很大程度是身体力行地干;待企业有了一定规模，领导的主要职责便是沟通：与投资者（股东）、员工、客户和供应 商等沟通。五、建立一个有文化的组织。没有文化的公司是愚蠢的军队， 而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设的重大作用并积极实践， 不断发展军队文化建设的组织。对文化建设的专注与倾心， 使这个组织具有比同时期其他组织更 高的效率。六、用人要疑，在制度设计上防止坏人做坏事12
2012年9月企业公司军训心得体会范文
