2017年项目部应急管理工作总结

上传人:lis****211 文档编号:53192674 上传时间:2022-02-10 格式:DOCX 页数:8 大小:14.37KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2017年项目部应急管理工作总结_第1页
第1页 / 共8页
2017年项目部应急管理工作总结_第2页
第2页 / 共8页
2017年项目部应急管理工作总结_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《2017年项目部应急管理工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017年项目部应急管理工作总结(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业LOGO2017年应急管理工作总结XXXXXXXXX有限公司XX项目总承包部2017年12月4日XX项目2017年应急管理工作总结一、应急管理工作情况(一)安全生产月应急演练专题行活动开展情况6月1日下午,XX石岭二号安置房组织开展消防应急知 识培训及演练活动,6月12日下午,总承包部组织桂花街项 目全体施工人员开展消防安全知识培训及演练活动。通过各项目组织开展消防演练,是大家充分认识到消防 安全保证必须落实在“防”,要“防”住火灾;通过学习基 本消防预防措施及常识、应急逃生自救要求及灭火方法,进 行灭火实战演练,提高了火灾防范意识,掌握消防灭火器材 的正确使用方法,确保火灾发生后能及时有

2、效扑救初期火 灾,做到早防御、早处置,使预防与实践相结合的方针得到 更好的贯彻实施。(二)应急管理制度及应急预案体系建设情况XX项目根据施工进度及施工项目需要编制了各项专项 施工方案,督促各单位严格按照方案措施组织施工生产,根 据项目实际情况及时建立健全应急预案制度,编制了综合应 急预案,交通、火灾、高处坠落、坍塌、触电等14个专项 应急预案,以及8个事故现场处置方案。(三)应急机构建设情况XX项目各单位安全管理体系健全,认真落实各项安全生 产责任制度,总承包部成立了应急管理领导小组,明确了各 应急救援职能小组成员及其职责。(四)应急能力建设情况XX项目认真落实各项安全生产责任制度,各职能部门

3、做 好“一岗双责”坚持管生产必须管安全,各级人员认真履职。 总承包部及各单位配置了应急救援人员及必要的应急救援 物资,与地方消防、医疗等机构建立了联系,形成了一个比 较完整应急救援体系。根据公司统一部署要求,组织开展各 类安全生产专项活动,结合总承包部开展的“弘扬真善美、 抨击假丑恶”活动,通过定期开展应急管理知识培训、安全 宣传警示教育及典型视频案例学习,不断提髙安全管理水 平,提髙从业人员的安全意识。工程施工至今,未发生各类 突发事件及生产安全事故。(五)应急教育培训宣传情况总承包部通过开展安全生产月组织进行专项的应急管 理知识培训,根据日常工程施工特点组织开展有针对性的专 项应急安全教育

4、,以期提高全体人员的应急知识和能力。(六)应急演练情况为了进一步强化XX项目一线员工消防安全意识,提髙 抗击突发消防安全事件的应变能力,正确使用灭火器以及逃 生自救的方法,XX项目分别于6月1日、6月12日组织安 置房、桂花街项目一线作业人员开展了消防安全知识专项培 训及演练活动。共计53人参加了演练活动,监理、业主现 场代表相关人员到场观看。演练活动均分两个环节进行:一 是消防安全专项知识培训,二是消防灭火器的使用演示及应 急逃生技巧。二、安全生产工作中的亮点及典型案例严格落实安全标准化建设,推进“弘扬真善美、抨击假 丑恶”的项目管理模式,各协作单位齐心协力、共同参与、 相互比拼,强化安全生

5、产、工程质量和履约管理,在各单位 的大力支持配合下,XX项目安全标准化建设工作有序推进。 在地方政府、有关部门开展的项目管理对标学习交流活动 中,多次盛赞该项目为当地建筑施工企业树立了标杆和榜 样,为当地建设领域整体形象做出了较大贡献,并赞誉“施 工现场整齐美观,安全管理精细到位,族工流程操作规范, 管理经验值得借鉴”。三、目前工作中存在的主要问题及应对措施桂花街项目因征拆问题影响,导致施工班组人员流动性 较大,现场封闭管理难度大,不稳定因素较多,施工安全管 理不能有效保障。四、2018年安全生产应急管理工作思路及重点工作初步 安排1、根据人员调整及时更新完善应急救援领导机构,完善应急救援领导

6、小组及职能。2、根据公司统一要求,结合项目实际情况及时修订和 完善应急预案,及时完善应急救援预案体系有关内容,使 应急预案具有较强的针对性和可操作性。3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应 急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心 强的人员充实到应急救援队伍中,进行应急反应的专门培 训,提高其安全技术素质,充分发挥个人特长,建设过硬 的应急救援队伍。4、建立健全应急知识培训管理。加强不同层面的预案 演练培训工作,搞好年度计划,建立培训制度。针对应急 救援工作一般每年至少组织两次培训,每一次演练前还要 组织必要的培训,增强培训的针对性。在此基础上,积极 参加上级组织的各类应急

7、救援培训,通过不同形式的培训 和演练,不断提髙全体员工的应急反映能力和救援能力。5、定期组织应急预案演练。应急预案演练是对应急能 力的综合检验,定期以多种形式组织由应急各方参加的预 案训练和演练,使应急人员进入实战状态,熟悉各类应 急处置和整个应急行动程序,明确自身应急职责,提高协 同作战能力,保证应急救援工作协调、有效、迅速地开展。五、安全生产应急管理和应急指挥机构统计汇总表(表 1)及生产安全事故应急预案编制、演练及培训情况统计表 (表2)填报单位:XXXXXXXXX有限公司XX项目总 承包部安全生产应急管理和应急指挥机构统计汇总表(表1)类别安全生产应急抬挥机构安全生产应急管理机构机构总

8、数(个)讥独办公(个合署办公(个)到位总数(人)机构总数(个讯独办公(个)合署办公(个到位总 数(人)各的位 机关本部所属项目 部(总数113132总计日期:2017年12月4日审核:填表:生产安全事故应急预案编制、演练及培训情况统计表(表2)日期勉012的7犖肚仕M日填报单位:XXXXXXXXX有限公司XX项目总 承包部类别预案个数演练情况培训情况专项(个举办次数参演 人数直接投 入(万元)演练方 式(现 场或桌面)领导层(人)安全管 理人员(人)专兼职 救援人 员(人)其他(人)各单位 机关本 部所属项 目部(总数)1132532.4现场441328总计1132532.4441328审核:填表:六、2018年演练工作计划表应急演练工作计划半年报表单位:XX项目总承包部联系人:XXX电话:XXXXXXXXX序号演练名称演练时间主要事故情景演练方式演练次数1髙处坠落应 急演练2018年3月XXX项目脚手 架拆除作业桌面及现 场演练12机械(车辆) 伤害事故演 练2018年3月XXX项目路面 施工车辆卸料 后撞伤施工人 员现场演练13填报时间:2017年12月4日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!