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1、综合部办公室主任目标责任书 为了充分发挥综合部办公室“承上启下，沟通内外,协调左右,中心枢纽”的职能作用,同时调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任感，按照“目标明确，责任清晰，薪酬与绩效挂钩考核”的原则，特签署2016年年度办公室主任目标责任书一、 岗位职责1、严格贯彻落实国家的法律法规,服从领导，保守公司秘密。2、负责办公室制度建设,逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。 3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施,并组织实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核. 4、协助后勤保障部，做好相关后勤工作。做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量
2、5、负责公司招投标事务的办理.6、负责公文的批转、传递、保密工作，提出办公拟办意见,落实领导批示，并及时反馈落实情况。 7、协调各部门工作,做到上清下达，下情上报，为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。 9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度，并协助财务部门做好薪酬分配工作.组织落实上级批准的部门机构人员调整计划 。10、协助公司领导做好各项工作.二、目标1、严格履行岗位职责，认真领会领导意图,从公司大局出发，协助领导做好对各部门的协调工作。1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。2、逐步完善各项规章制度.使公
3、司内部建设明朗化。3、协助工程部门，施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性上访预案。三、绩效考核1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后,公司核拨的基本奖励。2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。 3、公司考虑设立优秀个人奖励,目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。四、相关规定1、在目标责任期内,对岗位职责范围内的工作负有直接责任,并承担相应的奖罚。 2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任外，并接受相应的经济处罚。公司（签章)： 岗位责任人（签字）: 年 月 日
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