主管工作总结三篇

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1、【推荐】主管工作总结三篇总结是事后对某一阶段的学习、丄作或其完成情况加以回顾和分析的一种书 面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们需要回头归纳，写 一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？以下是作者整理的主管工作总结4 篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。主管工作总结篇1在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持 和配合的各位员工表示衷心的感谢！回顾20xx年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成 本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工 作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到 提

2、高，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、认真做好常规性财务工作。1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等 工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社 保资料等丄作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作, 财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动 提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实 相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从 经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都

3、达到了正规化、标准化。收集、 整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信 息库。二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。按照公司的统一布署，有讣划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金， 保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项LI投标所需资金的使用等。对工 程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。三、配合、协助其他部门的工作。去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了 20xx年公司营业执照等 相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项L1投标工作。四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计 制度，税务制度

4、，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力五、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训: 包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门 时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金 收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。 人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取 得了较好的成绩。20xx年度，财务部全体人员在繁忙的工作中

5、都表现出非常的 努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，20xx年的任务会更重，压力会更 大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新 的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为 公司的发展再创辉煌！感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣昌盛!兴旺发达！祝大家新春愉快，万事如意!主管工作总结篇2一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持， 也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有 太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对

6、我们督导的工作提出了新的要 求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。二、员工管理要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆 人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无 论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活 中乂能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理, 半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。三、现场的管理这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下儿个小的方面来总结 一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好

7、，其中仪 容仪表这一块的话山于不是山公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我 还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来 应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量 也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还 不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、 体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管 理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。 我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经 理我带领下，

8、控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查, 当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在 萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的 问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。通过去年总结，我有儿点感触同时也是明年一个计划：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有 限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备 较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成 了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果

9、你努力的 工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周圉的同事，大家以你为榜样，你的进 步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动 力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟 通。公司的机构分布就象是一张水，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着 必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联 系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督 职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有 一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求一一逆水 行舟，不进则退

10、。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优 胜劣汰的市场竞争环境。人生能有儿回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与 智慧描绘未来的蓝图。主管工作总结篇3一、关于今年的工作我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且乂是客 户单位比较重要的管理位置，责任重大，圧力千钧。为了保质保量完成、履行好 肩负的使命，我们重点抓了三项工作：一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开 始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提 高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍 军人中招聘优

11、秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人 为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们 都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请*市消防大队 的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的 本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无 阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉 得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作 保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、

12、交*衬、学习、训 练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度 来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分 钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。山于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综 合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既 是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年 人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道 德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同队员，不同情况，灵 活机动地在班会

13、、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心， 典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访材群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在 学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬 的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是”的大讨论，每个队员都能 在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把 学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐 瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工 作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在 日常

14、生活中，我们的队伍中出现了 “三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动 的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违 纪背法的无。二、明年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高, 可以说受益非浅。主要得益于以下儿个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各 项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心; 同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和 物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户 单位主管等领导，都能亲临现场，组

15、织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色 完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的首先是在工作内 容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作 层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我 们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做 不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我 们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让 他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为 他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理

16、，不仅使受帮助者个人深受感动，更 使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型 事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发主的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正 反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问儿个“为什么？”，收 到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三 是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和 工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活;从单一 向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事 实证明是有效的、成功

17、的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思 想，从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们 在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简 陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力 完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在江韵园*揪多、惜况复杂， 天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，得到客户单位的一致好评， 全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距 和不

18、足。突出表现在：一是山于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我 们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是丄作上还存在一些不如人意的地 方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把 今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的丄作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出 了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而 上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现三 个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法 上再创新;在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满 意，让客户单位满意，让来江韵园办事的领导、客户，满意。以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。