人力资源管理专业知识与实务模拟127

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1、 模拟 人力资源管理专业知识与实务模拟 127单项选择题第 1 题： 在争议申请仲裁的时效期间内，一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方 当事人主张权利的，则仲裁时效 ( ) 。A. 中止B. 结束C. 终止D冲断参考答案： D第 2 题：一国的平均工资率从 10 元/ 小时上升到 15 元、小时，该国总的劳动工时供给数 量上升了 50%，则该国的劳动力供给曲线是 ( ) 。A. 缺乏弹性的 B .富有弹性的C. 单位弹性的D. 无弹性的参考答案： C第 3 题： 因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关 () 争议处理规定执行。A. 劳动合同B .集体合同C. 经济合同D. 社会保

2、险参考答案： B第 4 题： 三重需要理论中，成就需要高的人具有的特点不包括 ()A. 选择适度的风险B. 有较强的责任感C. 喜欢能够得到及时的反馈D .关心如何影响他人参考答案： D第 5 题： 若劳动力需求曲线不变，劳动力供给曲线向右移动，则 ( )A. 新的均衡点左移B .均衡工资率降低，均衡就业量提高C. 均衡工资率提高，均衡就业量降低D. 均衡工资率和均衡就业量不变参考答案： B第 6 题：() 是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。A. 任职资格B. 工作描述C. 工作规范D. 职位说明书参考答案： B第 7 题： 年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是 () 。A. 基薪

3、+津贴 +养老金计划B. 基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划C. 基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划D. 基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老 金计划 参考答案： C第 8 题： 下列有关组织设计的表述错误的是 (A. 现代的组织设计理论是动态的B. 只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计C. 组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计D. 其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制 度和方法设计参考答案： B第 9 题： 质量监督小组是一种常见的 () 模式A. 工作设计B. 行为矫正

4、C. 目标管理D. 参与管理参考答案： D第 10 题： 下列方法中适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企 业比较有用 的是()。A. 比率分析法B .回归分析法C. 德尔菲法D. 主观判断法 参考答案： D第 11 题：组织内的层次结构又可称为 ()A. 职能结构B. 横向结构C. 纵向结构D. 职权结构第 12 题： 下列有关需要与动机的说法，正确的是 () 。A. 动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平B. 因需要而产生的压力即使在满足需要时也不能消除C. 动机是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态D. 出于内源性动机工作的员工看重的是工作所带来

5、的报偿参考答案： A第 13 题： 在绩效评价中，有的主管错误地认为，男性的工作能力比女性更容易受到肯 定，这是 () 的影响。A. 刻板印象 B .盲点效应C. 晕轮效应D. 趋中倾向参考答案： A第 14 题：边际收益递减规律表明，只要其他生产要素 (通常指资本 )的数量不变，随着在 生产中所使用的劳动力数量的增加，每一单位追求的劳动力为总产量所带来的 增加量即他们的边际产出量会出现 ()的规律。A. 一直上升B. 先上升，后水平C. 先下降，而后上升D .先上升，而后逐渐下降，然后达到零甚至为负参考答案： D第 15 题： 行政层级组织形式在 ()环境中最有效。A. 简单/静态B. 简单

6、/动态C. 复杂/动态D. 复杂/静态 参考答案： D第 16 题： 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形 式是 () 。A. 行政层级式B. 职能制C. 矩阵式D .直线参谋制参考答案： C第 17 题： 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活 动。这是在 () 下采取的绩效管理策略。A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 防御者战略D .探索者战略参考答案： B第 18 题： 面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断，这种面试错误被 称为 ()。A. 最初印象倾向B. 负面印象加重倾向C. 缺乏职位的相关知识D. 应聘

7、者顺序错误 参考答案： A第 19 题：下列激励理论中， () 认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。A. 期望理论B. 强化理论C. 公平理论D. 双因素理论 参考答案： B第 20 题： 招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度称为 ( )A. 效度B. 信度C. 难易度D. 接近度 参考答案： A第 21 题： 在职培训的收益主要表现在 ( ) 上A. 企业成本下降B. 企业收益增加C .受训者操作技能提高D. 受训者劳动生产率提高参考答案： D) 天的产假第 22 题： 女职工生育享受不少于 (A. 60B. 90C. 120D. 180参考答案： B第

8、23 题： 马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指 ()A. 安全需要B. 尊重的需要C. 归属和爱的需要D. 自我实现的需要参考答案： C第 24 题： 社会保险基金的主要缴纳者是 ()A. 保险公司B. 用人单位C. 自谋职业者D. 国家参考答案： B第 25 题： 下列关于效率工资说法不正确的是 ()。A. 企业一旦支付效率工资，可以大大节约招募、培训、监督费用B. 效率工资的效率来源于实行计件工资的管理成本的节省C. 当企业所支付的工资高于员工在外部劳动力市场上或其他企业中所可能 得到的工资水平时，则企业支付了效率工资D. 当效率工资所带来的边际收益等于边际成本时，企业的

9、利润就达到最大化参考答案： B第 26 题：在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领 域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为 ()。A. 附加福利计划B. 混合匹配福利计划C. 核心福利计划D. 标准福利计划参考答案： B第 27 题： 从决策风格的角度讲， () 的决策者具有较高的模糊耐受性，以及很强的任务和技术取向A. 指导型B. 分析型C. 概念型D. 行为型 参考答案： B)是人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导第 28 题： 在六项角色模型中， ( 者的核心要素。A. 可信赖的行动家 B .文化管理者C. 战略变革设计者D .日常工作战术家

10、参考答案： A第 29 题：) 申请行政复对劳动行政部门的具体行政行为不服，应在知道该行为 ( 议。A. 15 日内B. 30 日内C. 60 日内D. 90 日内 参考答案： C第 30 题： 人力资源规划的主要目标是 ( ) 。A. 防止人员配置过剩或不足B .确保组织能够对环境变化作出适当的反应C .为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D. 使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻 合参考答案： D第 31 题：根据ERG里论，下列说法正确的是()。A. 该理论提出三种核心需要：生存需要、安全需要、成长需要B. 各种需要可以同时具有激励作用C. 如果高层次

11、的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低D. 该理论的独特之处在于认为低层次需要的满足是高层次需要的先决条件 参考答案： B第 32 题： 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是 ()A. 提高现有员工的工作效率B. 从外部雇佣人员，包括返聘退休人员C. 降低员工的离职率D. 延长工作时间参考答案： B第 33 题： 雇佣合同能够进行自我强化的关键之处在于 ()。A. 规定雇佣合同双方自觉履行B .雇佣合同尽量完整和明确C.雇佣合同能够诱使实施欺骗的一方暴露它的实际特征和真实意图 D .雇佣合同能够使主动实施欺骗的一方受到一定的损失参考答案： D第 34 题：假如某个地区的男性劳动力的工

12、资提高 1，导致该地区企业对于女性的劳动 力需求上升 2%，则这两种劳动力之间存在的关系是 () 。A. 替代关系 B .总替代关系C. 互补关系D. 总互补关系 参考答案： B 第 35 题： 被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度的是 ( )A. 目标管理B. 参与管理C. 斯肯伦计划D. 绩效薪金制参考答案： C第 36 题： 把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合是 () 的主要观点A. 三重需要理论B. 公平理论C. 期望理论D. 需要层次理论参考答案： C第 37 题：目标管理的主要理论基础是激励理论中的 ()A. 期望理论B. 目标设置理论C. 双因素理论D

13、. 公平理论参考答案： B第 38 题：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系指的是组织结构体系中的( ) 。A. 部门结构B. 层次结构C. 职能结构D. 职权结构参考答案： C第 39 题： 在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度高，内部晋升竞争 程度也高的是 () 。A. 堡垒型组织B. 俱乐部型组织C. 棒球队型组织D. 学院型组织 参考答案： C第 40 题： 下列关于选拔录用的实施过程表述正确的是 ( )A. 体验不合格在应聘面试的前面B. 各种测试在应聘面试的前面C. 体验不合格在各种测试的前面D. 核查所填资料在接待应聘者的前面 参考答案： B第 41 题

14、： 发生争议的用人单位被吊销营业执照、责令关闭等，不能承担相关责任的，依 法将 ( )作为当事人。A. 出资人、开办单位或主管部门B. 出资人C. 开办单位D. 主管部门参考答案： A第 42 题： 下列关于人力资本投资说法不正确的是 () 。A. 在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长(即收益时间越长)，则一项人力资本投的净现值越可能为正B. 在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本C. 经济衰退来临，上大学的人就会减少D. 在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大, 愿意投资于大学教育的人就越多参考答案： C第 43

15、题： 下列不是晋升竞赛主要特征的是 () 。A. 谁将得到晋升是不确定的B. 获胜者是依据绝对工作绩效被挑选出来的C. 获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的D. 报酬将完全集中于获胜者之手，获胜和失败两种结果之间的差别很大参考答案： B第 44 题： 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是 () 。A. 比较优势原理B .绝对优势原理C.利润至上原理D .效率优先原理参考答案： A第 45 题： 上大学的间接成本指 ()。A. 学费、书杂费、学习用品费B .考试心理压力C. 住房、伙食费D. 因上大学而不得不放弃的就业收入第 46 题：表明组织纵向复杂程度的因素是

16、( )A. 分工形式B. 集权程度C. 管理幅度D. 管理层次参考答案： D第 47 题： 西蒙的决策过程是从 () 活动开始的A. 智力B. 分析C. 设计D. 选择参考答案： A第 48 题： 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是 ()A. 变革B. 匹配C. 组织D. 稳定参考答案： B第 49 题：() 是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用 于各类工作的方法。A. 访谈法B. 观察法C .工作实践法D.文献分析法第 50 题： 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使 员工有 () 。A. 高的绩效和高的工作满意度B.

17、高的绩效和低的工作满意度C. 低的绩效和低的工作满意度D. 低的绩效和高的工作满意度 参考答案： A第 51 题：按照大卫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管 理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资 源管理部门的 () 角色。A. 战略伙伴B. 管理专家C. 员工激励者D. 变革推动者参考答案： B第 52 题： 下列属于智力因素的是 ()A. 动机B. 气质C. 感知力D. 综合素质 参考答案： C第 53 题： 对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者 ()A. 增加劳动收入B. 减少享受闲暇C .减少劳动力供给时间D .增

18、加劳动力供给时间第 54 题：“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的 ( )A. 规范性B. 集权度C. 复杂性D. 稳定性参考答案： C第 55 题： 独立型的人力资源系统是指 ( ) 。A. 将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上B. 将某些模块集中在一起，同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用 C .既有一个中心装置，还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点D. 有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系参考答案： D第 56 题：( ) 辞职率低。A. 工资水平低的较工资水平高的B. 男性劳动力较女性C .年轻人较年长者D .经济繁荣时期较萧条时期参考答案： B第 57 题

19、： 设计薪酬结构时采取的方法不包括 ( )A. 恒定差异比率法B. 变动差异比率法C. 变动级差法D .相对级差法第 58 题： 公平理论中，下列不属于投入内容的是 ( )A. 工作安全B. 工作经验C .忠诚和承诺D. 时间和努力参考答案： A第 59 题：() 一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。A. 控制管理B. 战略管理C. 组织模式D. 组织系统参考答案： B第 60 题：假如 r 表示利息率 (r 为正值) ，那么 r 越小，未来收入的现值就 ( )A. 越高B. 越低C. 不变D. 不确定参考答案： A多项选择题 第 61

20、题： 下列关于各种绩效考核方法的表述正确的是 () 。A. 标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈B. 关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高C. 不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失D. 排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出 比较E. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统 化解决方案参考答案： BCDE第 62 题： 在特殊培训的情况下，培训投资的成本和收益的具体安排是 () 。A. 在培训期间，企业向员工支付一种等于其低生产率的工资率B. 在培训期间，企业向员工支付一种等于市场工资率的工资率

21、C .在培训期间， 企业向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间 的工资率D. 在培训后，企业向员工支付一种等于其高生产率的工资率E. 在培训后，企业向员工支付一种位于市场工资率和高生产率工资率之间的 工资率参考答案： CE第 63 题： 感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有 ()A .改变自己的投入或产出B. 改变对照者的投入或产出C. 改变参照对象D. 改变对投入或产出的知觉E. 换岗参考答案： ABCD第 64 题： 一下关于组织文化设计的关系的描述，正确的是 () 。A. 如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度B. 多样化程度高、以外部招聘为主的组

22、织重视灵活性和创新的价值C. 高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D. 拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E. 个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义第 65 题： 法定福利主要包括 ( )A. 收入保障计划B. 员工服务计划C. 社会保险D. 法定假期E. 住房公积金参考答案： CDE第 66 题： 下列关于麦克里兰的三重需要理论的陈述错误的是 ( ) 。A. 成就需要高的人喜欢能够得到及时的反馈B. 成就需要高的人肯定能成为一名杰出的总经理C. 权力需要较高的人喜欢具有竞争性和能体现较高地位的场合D. 许多出色的经理的亲和需要很强E. 高权

23、力需要是高管理效能的必要条件参考答案： BD第 67 题： 在政府促进就业的宏观经济政策中，扩张性的财政政策有助于 ()A. 刺激总需求的增加B. 刺激总需求的减少C. 促进就业水平的提高D. 降低失业率E .降低通货膨胀率参考答案： ACD第 68 题： 出于内源性动机工作的员工看重的是 ()A. 工资、表扬B. 社会地位C. 寻求挑战性的工作D. 获得为组织多做贡献的机会E. 充分实现个人潜力的机会参考答案： CDE第 69 题：根据我国劳动法， () 是用人单位享有的权利A. 工资分配B. 提高职业技能C .提出合理化建议D. 招用劳动者E. 依法解除劳动合同参考答案： ADE第 70

24、题： 激励员工个人付出较高的努力水平的政策方法包括 ()A. 监督B. 公平C. 根据员工工作绩效支付工资D .培养员工忠诚感E. 将个人的工资建立在群体绩效基础之上参考答案： AC第 71 题： 目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有 ()A. 管理层的价值观B. 行业的竞争程度C. 对待风险的态度D. 人力资源服务外包的可能性E. 员工技能的性质第 72 题：A. 专家人数一般不要少于20人B. 问卷的返回率不低于 60%C. 问题要尽量简化D. 要取得专家们的理解和支持E. 不必取得决策层领导的支持 参考答案： BCD第 73 题： 矩阵组织形式的优点包括 () 。A

25、 .有利于加强各职能部门之间的协作配合B. 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C. 有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D. 有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现E. 有利于减轻高层管理人员的负担参考答案： ACDE第 74 题： 根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)的规定，因 () 产生的纠纷不属于劳动争议。A. 劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B. 劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C. 劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物D. 劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇E. 个体工匠支付帮工报酬参

26、考答案： BE第 75 题： 工伤保险的原则包括 ()。A. 无过失免责原则B. 无过失责任原则C. 损害补偿原则D. 效率原则E. 预防、补偿和康复相结合原则参考答案： BCE第 76 题： 下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有 ( )A. 能力要求法B. 关键事件法C. 管理职位分析问卷法D .功能性工作分析方法E. 工作任务清单分析法参考答案： BCDE第 77 题： 认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有 ()A. 魅力型领导理论B. 权变理论C. 改变型领导理论D. 特质理论E. 路径一目标理论参考答案： AC第 78 题： 下列关于在职培训说法不正确的是 (

27、) 。A. 在职培训是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式B. 正规的在职培训指正式的培训课程项目C. 使没有受过训练的工人在技术工人的指导下工作的学徒计划、“边干边学”、“顶岗”都属于非正式的在职培训D. 新工人通过工间的聊天与有经验的技术工人进行信息和技能的不断传递 以提高技术，也是一种在职培训E. 大多数在职培训都是非正式的，以至于难以衡量甚至难以觉察参考答案： BC第 79 题： 劳动监察的原则包括 (A. 处罚原则B. 效率原则C. 合法原则D. 公开、公正原则E. 及时原则参考答案： CD第 80 题： 当劳动力供给曲线不变，而劳动力需求曲线右移，则 ()A. 均衡工资率下

28、降B. 均衡工资率上升C .均衡就业量下降D .均衡就业量上升E. 均衡工资率和均衡就业量不变参考答案： BD案例分析题 ( 由单选和多选组成。 ) 每年年初某制造企业的员工都会领到本部门当年的工作计划， 他们会被要求 在此基础上制定出自己当年的工作目标。 这个目标还需要其直接领导的审批才能 生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。请根据上述资料，回答下列问题：第 81 题： 案例中体现了激励理论在实践中的哪种应用 () 。A. 目标管理B. 绩效薪金制C. 参与管理D. 行为矫正参考答案： A通过自下而上、 自上而下的设定目标， 在完成员工目标的同时， 也完成了部门目 标乃至组织

29、目标，即目标管理的过程。第 82 题：上题中的实践应用是基于 () 激励理论。A. 公平理论B. 目标设置理论C. 强化理论D .三重需要理论参考答案： B目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。第 83 题：该种管理方法的要素包括 ()A. 目标具体化B. 参与决策C. 限期完成D .绩效反馈参考答案： ABCD第 84 题：关于案例中的管理方法，设定的过程是 ()A. 从下至上B. 从上至下C .案例中没有提及D. 以上都是错误的参考答案： A员工根据部门工作计划，制定自己当年的目标，是自下而上的第 85 题： 不能使该企业这种管理模式取得好效果的是 ()A. 要求员工明确具体的描述

30、预期的结果B. 规定目标完成的时间期限C. 规定每一阶段任务完成的期限D .由员工自己全权负责，领导基本不干涉参考答案： ABCD表现了目标管理的要素，A目标具体化，B和C限期完成；D是错误的, 应不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈， 也就是绩效反馈这个 要素。某新成立公司制定了工作分析的计划以确定人员的薪酬水平。 通过由人力资 源部门进行访谈法对任职者及主管和专家征询意见和看法， 辅助职位分析问卷法同时进行。 请根据上述资料，回答下列问题：第 86 题： 该公司制定工作分析计划是应用在人力资源管理的 () 中。A. 人力资源规划B. 人员招聘C. 人力资源培训与开发D. 薪酬管

31、理参考答案： D制定工作分析的计划来确定人员的薪酬水平，当然是应用在薪酬管理上。第 87 题： 与案例中访谈法属于同一类型的工作分析方法包括 () 。A. 问卷法B. 观察法C. 工作实践法D. 工作要素法参考答案： ABC工作要素法是现代工作分析方法中， 以人为基础的系统性工作分析方法， 其他是 通用的工作分析方法。第 88 题： 与案例中辅助职位分析问卷法属于同一类型的功能工作分析方法包括() 。A. 问卷法B. 能力要求法C. 工作实践法D. 工作要素法参考答案： BD职位分析问卷法属于以人为基础的系统性工作分析方法， 还包括工作要素法、 临 界特质分析系统、能力要求法。第 89 题：(

32、) 是工作分析的成果。A. 工作描述B. 工作规范C. 工作范围D. 工作职责参考答案： AB职位说明书是工作分析的成果文件，职位说明书又包括工作描述和工作规范。第 90 题： 案例中实施工作分析的主体是 ( ) 。A. 人力资源部门B. 企业各部门C. 员工个人D .咨询机构参考答案： A工作分析的主体包括企业的人力资源部门、 企业内各部门和咨询机构。 在案例中 主要是由人力资源部门来实施。 注意题目所问的意思， 不要盲目把所有主体都选 出来。某公司引进一名人力资源总监。 这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩 效进行从高到低进行排列的考评制度。 小王是公司的一名普通员工， 在考评期间， 他

33、的直接领导对他每天的工作情况进行了记录， 并适时地与他进行了沟通， 同时 就绩效结果进行了反馈， 为了能够提高他的工作业绩， 领导针对他存在的问题提 出了具体的改进方法。请根据上述资料，回答下列问题：第 91 题：该公司采用了 () 绩效考核方法。A. 目标管理法B. 排序法C. 标杆超越法D. 关键事件法参考答案： B从高到低进行排列的考评制度是排序法。 目标管理法是在一个绩效周期开始的时 候制定这个周期要完成的工作目标； 标杆超越法是选择同行业内的一流企业作为 本企业比较、 学习借鉴的榜样； 关键事件法是在一个绩效评价周期内， 评价者把 员工的关键事件记录下来， 作为考核的事实依据； 目标

34、管理法和标杆超越法是系 统的绩效考核方法；排序法和关键事件法是非系统的绩效考核方法。第 92 题：绩效考评的最终目标是 () 。A. 提高员工的绩效B. 对员工进行奖励C. 对员工进行惩罚D. 确定员工的福利待遇参考答案： A现代绩效管理的根本目的就是不断提高员工的能力和持续改进员工的工作绩效， 也就是绩效考核的目的。第 93 题： 在小王参与的绩效管理中，涉及到 ()环节A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效反馈D. 绩效改进参考答案： BCD第 94 题： 绩效管理在组织管理中的作用是 ()A. 有助于管理者节约成本B. 促进员工的自我发展C .有助于建立和谐的组织文化D. 有助于组织的内

35、部沟通参考答案： ABCD第 95 题： 绩效管理在人力资源管理中的作用是 ()A .为其他环节的实施提供依据B. 帮助组织实行员工开发C. 为人员配置和甄选提供依据D. 有利于组织内的沟通参考答案： ABC某市就业研究所在对本市劳动力市场进行调查和研究之后发现了三个方面 的问题：第一， 由于大量农村劳动力进入城市劳动力市场， 导致该市初级劳动力 市场呈现劳动力无限供给局面； 第二，目前该市出现了经济的周期性衰退， 因此， 该市的劳动力需求受到了一定的影响； 第三，该市高级技术工人劳动力供给是单位弹性的，并且该市目前面临高级技术工人供给不足的问题。 请根据上述资料，回答下列问题：第 96 题：

36、 在一个以工资率为纵轴、以雇用人数为横轴的坐标轴上，该市初级劳动力市场 的劳动力的曲线呈现出一种 ( ) 的形状。A. 向后弯曲B. 水平C. 垂直D. 自左下方向右上方倾斜参考答案： B案例中说该市初级劳动力市场呈现劳动力无限供给局面， 就是水平形状的劳动力 供给曲线所反应的一种情况， 即就业不充分的劳动力 (农村劳动力 )愿意接受任何 自己可以胜任的能够达到一个特定水平的工资率的工作 ( 进入城市劳动力市场 )第 97 题： 该市的经济衰退可能会对该市劳动者的劳动力供给决策产生 ( ) 。A. 灰心丧气的工人效应B. 收入效应C. 替代效应D .附加的工人效应参考答案： AD在经济衰退时期

37、， 会给家庭的劳动力供给产生两种效应： 附加的工人效应和灰心 丧气的工人效应。第 98 题： 个人劳动力供给曲线应该呈现 ()形状。A. 向后弯曲B. 水平C. 垂直D. 自左下方向右上方倾斜参考答案： A可以说是跟案例无关的题。考查个人劳动力供给曲线的形状。第 99 题： 根据劳动力供给的生命周期理论，当一个人在劳动力市场获得工资报酬高于家 庭生产时选择 () 的决策。A. 从事实庭生产B. 从事劳动力市场的工作C. 工资报酬的比率对劳动力的就业决策没有影响D .以上都不正确参考答案： B劳动力供给的生命周期理论的基本原则是， 当一个人得到工资报酬的能力高于家 庭生产率的时候， 倾向于从事更多的市场工作； 反过来， 获得工资报酬的能力较 低时，将从事家庭生产。第 100 题： 该市的高级技术工人劳动力供给是单位弹性的，说明 （） 。A. 劳动工时变动 %/工资率变动 %=1B. 工资率变动不会带来劳动工时的任何变动C. 在某种工资率下劳动需求者可以获得任意数量的劳动力D. （ 工时增加或减少绝对量 /初始工时 ）%/（ 工资率上升或下降绝对量 / 初始工 资率）%=1 参考答案： ADAD是供给弹性公式的两种表达方法。当他们等于1的时候，即工时变动百分比和工资率变动百分比相同时，劳动力供给曲线具有单位弹性；B是无弹性；C是无限弹性。