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1、精选优质文档-倾情为你奉上决策理论与方法课程试卷（A卷）本试卷用于经济与管理系2003、2004级管理科学专业本科学生（时量：120分钟 总分100分）注意：1、答案必须写在答题纸上，填写在试卷上的无效。 2、答卷必须写明题目序号，并按题号顺序答题。3、请保持行距，保持卷面整洁。一、填空题：（20分）1、决策分析的基本要素有：决策者、决策目标、决策方案、_、_、决策准则。2、追踪决策是指主客观情况发生重大变化或原决策方案存在重大失误时所进行的一种_的决策。3、现金净流量是指在一定时期内_的差额。4、复利现值系数（P/F,i,n）=_。5、独立方案指_决策。6、把每个方案的_加以比较选优的方法叫
2、期望值决策。7、不确定型决策是指：_。8、n维效用合并的代换规则公式为_。9、完全信息静态博仪弈指_的博弈。二、名词解释：（30分）1、决策分析2、边际贡献3、风险决策4、乐观决策准则5、层次分析法6、战略决策7、目标准则体系8、净现值9、博弈论10、决策目标三、简答题：（30分）1、简述决策的程序。2、简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策具有哪些特征？。3、简述决策树法的重要性之所在。4、论述决策在管理中的地位和作用。5、简述构建多目标决策目标准则体系的基本原则。四、计算题（20分）1、某企业生产一种产品，市场预测结构表明有三种可能：销路好，销路一般，销路差。备选方案三个：一是扩建，二是
3、技术改造，三是维持现状。各方案在不同自然状态下的损益值如下表。试用乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法、等概率法进行决策。方案损益值销路好销路一般销路差A：扩建20090-70B：技术改造15080-50C：维持现状9040-202、某企业生产一种产品，市场预测结构表明有三种可能：销路好，销路一般，销路差。备选方案三个：一是技术改造，二是扩建，三是战略联盟。各方案在不同自然状态下的损益值如下表。如果销路好的概率为0.5，销路一般的概率为0.3，销路差的概率为0.2，试用期望值法进行决策。方案损益值销路好销路一般销路差A：技术改造18012040B：扩建24010080C：战略联盟1007016专心-专注-专业
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