施工现场精细化管理策划方案

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谢谢观赏施工现场精细化管理策划方案1平安工地建设施工现场精细化管理策划方案制度建设是精细化管理的基础，上级制订了许多关于项目部管理的规定和制度，这些规章对所有项目部都具有重要意义，但项目部都有各自的特性与要求，我们应该在落实上级要求、规定的基础上，再结合项目部的实际情况，制定切合实际、适应这里精细化管理要求的现场布置方案。1、 进入施工栈桥，西侧放置的“五图一表”位置不变。2、 栈桥上通往箱梁的梯子口处放置安全警示图标o3、 栈桥东西两侧每隔150米插山东高速彩旗一面，每300米东西两侧对应挂安全、质量、精细化管理标语。4、栈桥配电箱门上，与电工负责人、电话反光标志破坏的补齐。5、 一套、二套栈桥侧模架主梁上通道护栏挂横幅。6、 滑模翼缘板通道护栏前进方向右侧依次放置：安全、环保、文明名施工告示牌、灭火器、救生圈、救生绳。7、滑模翼缘板通道护栏前进方向左侧放置施工进度表。8、后横梁前进方向后面放置养生告示牌。9、 已浇筑完毕的桥面清理标准：无油污、无施工垃圾、无脚印10、施工场地原材料、加工区、成品区规划：备选标语二1、人人讲安全、层层抓安全2、生命宝贵、安全第一3、珍惜生命、勿忘安全4、安全第一、预防为主5、认真落实精细化管理与创新年活动6、精细是一种意识，管理是一种态度，创新是一种理念7、抓精细、促管理、创效益8、精细化管理提升企业自身形象谢谢观赏