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1、培训团队游戏推荐，协作、管理、纠错培训游戏团队小游戏：囊中失物游戏人数：11-16个人为一组比拟适宜材料场地：有规律的一套玩具、眼罩时间：30分钟活动目的：让学员们体验解决问题的办法，学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度，如何到达共识，并进行配合共同解决问题。游戏规那么1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩，而后发出游戏规那么：我有一套物品，我抽出了一个，而后给了你们一人一个，现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状。全过程每人只能问一个问题这是什么颜色，;我就会答复你，你手里拿着的物品什么颜色，但如果同时很多人问我就不会答复。全过程自己只能摸自己的物品，而不得摸其他人的物品。2
2、、现在培训师让每位学员都戴上眼罩。游戏讨论你的感觉如何，开始时你是不是认为这完全没有可能，后来又怎样呢?你认为在解决这一问题的过程中，最大的障碍是什么?你对执行过程中，大家的沟通表现的评价如何?你认为还有什么改善的办法?团队小游戏：教练技术时间：30分钟道具：七巧板假设干套游戏目的：让主管学会如何进行指导下属游戏规那么：1、导师先教办法给教练，大约3-4分钟。具体办法是定义目标，定义形状，定义多边形的每边。2、然后看谁教的快，由小组教练教会，然后由小组抽签决定谁来代表小组进行比赛。3、可增加12秒限时完成工程，正确的进行加分。4、三分钟练习，有谁摆不出来罚分。教练技术的四个口诀先说说看、做给他
3、看、让他试试看、旁边在指导看看;团队小游戏：他的授权方式人数：8人一组为最正确时间：30分钟材料：眼罩4个，20米长的绳子一条适用对象：全体加入团队建设及领导力训练的学员活动目的让学员体会及学习，作为一位主管在分派任务时通常犯的错误以及改善的办法。游戏规那么1、培训师选出一位总经理、一位总经理秘书、一位部门经理，一位部门经理秘书，四位操作人员。2、培训师把总经理及总经理秘书带到一个看不见的角落而后给他表明游戏规那么：总经理要让秘书给部门经理传达一项任务，该任务就是由操作人员在戴着眼罩的情况下，把一条20米长的绳子做成一个正方形，绳子要用尽。全过程不得直接指挥，一定是通过秘书将指令传给部门经理，由部门经理指挥操作人员完成任务。部门经理有不明白的地方也可以通过自己的秘书请示总经理部门经理在指挥的过程中要与操作人员保持5米以上的距离。游戏讨论作为操作人员，你会怎样评价你的这位主管经理?如果是你，你会怎样来分派任务?作为部门经理，你对总经理的看法如何?对操作人员在执行过程中看法如何?作为总经理，你对这项任务的感觉如何?你认为哪方面是可以改善的。培训团队游戏推荐，协作、管理、纠错培训游戏
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