20XX年度公司办公室行政管理工作计划

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1、20XX年度公司办公室行政管理工作计划20XX年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作 用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促 检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服 务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作 用。、要切实解决好4个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的这就要求办公室把“一切服从大局，

2、切服务大局”作为办公室工作的岀发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工 作、小局工作 与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局 服从大局、局部服从整 体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动 性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶 段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等 非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应 领导的工作思路，想领导之所想，谋 领导之所谋，把问题

3、想在前面，把 工作做在前头，主动做好超前服务。1. 3政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政 务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住 行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看 成是大事，把事务看 成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是咼 层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半 点疏忽和懈怠。14、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅 助和从属地

4、 位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导 决策提供尽可能多的背景资料，但不 能越俎代庖。要积极谏言，但不能 瞎掺和。、发挥6项职能、抓实6个细节21、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于 站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远 的大事上， 放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工 作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求， 还要了解本单位的实际情 况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合 力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管 理，对

5、外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动 脑筋、想办法、岀主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高 的政策理论素养和业务工作能力为领导岀谋 划策、查漏补缺，在充分调 查摸底的基础上，提出可行建议 和工作预案，发挥参谋和助手作用，不 断提高参与决策能力O2.2、发挥协调功能，突岀“管得宽” o办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规贝叽办公室 既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件， 又要协调各方，处理好上下左右的关 系，确保政令畅通。对于职责内的 工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落 实。对职责以外但没

6、有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管 部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证 各项工作的 全面推进。2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的 工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公 室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室 受到影响。2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还

7、关系到员工的切身利益。在原则问题上敢 不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则， 严肃办事纪律。2. 4. 1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走后门”。2. 4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。2. 4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持级对一级负责。2.5、发挥服务功能，突岀“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持 清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。定坚持逐级汇报的原则，以明确责任。通过建立一套科学规范的 工作制度、工作程序、工作规则，使每项

8、工作都有章可循。2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干 工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意 见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印， 不作表面文章。三、重点做好6项工作3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。 一方面注重提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：3. 1. 1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；3.1. 2积极开展人员整训；3. 1. 3实施靠近指导，采取现场指 导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平