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1、资 管 理 规 定总则第一条 本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到 实行公平合理，简单确切的工资管理办法的目的，特制订本细则。第二条 凡本公司职工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照 本办法办理。第三条 本公司工资采用职务工资制，其体系如下（见图1）:工资等级标准第一条本公司有关各级职位工资等级标准如下：（见表1）第二条上表的工资不包括津贴及奖金。第三条 电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、 考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理（工程）师以上（含） 精彩推荐 点击此处， 立即获取数十万份经典管理资料 / 工具 / 范例/ 文档！日期：编号：制定：人事部批准：总经理目的（
2、 PURPOS）E: 建立合理而公正的薪资制度，以调动员工的工作积极性。政策与程序（ POLICY&PROCEDUR）E:S 1薪资构成员工的薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪 =标准工资 +奖金标准工资 =基本工资 +福利津贴 +岗位工资 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能 力等确定。基本工资占标准工资的 40%，为员工的最低生活保障工资， 应不低 于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的 30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的 30%，不同岗位的员工， 岗位工资不同。 不 在职工作的员工不享受福利
3、津贴。年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每 年的二月份（春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一 个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。2奖金奖金即月奖金，是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的 原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。 根据公司每月经营状况， 由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行 奖金分数制 ，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖 金。优点：1）职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越
4、多，即每份奖金所含的现金越多。有 利于各部门主管控制本部门的员工数量， 实现公司人员编制的自动控 制 如：某月所提取的奖金额为 300，000 元，奖金份数总计为 500 份， 则每份奖金为 600 元；如果奖金份数为 1，000 分，则每份奖金为 300 元。3职级与工资根据工作岗位及公司实际情况， 公司所有员工共分为十三个职级，即：行政级1-2级经理级3-5级督导级6-9级员工级10-13级4特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等） ，按公司有关 规定办理。由人事部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。 5工资及级职确定所有新入职员工，其工资及职级由人事部经理确定。其中 5 级
5、 及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事部根据员工的实际情况 确定员工的职级、填发人事变动表通知员工到职。6工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为 40 小时。 实行特殊工时制的员工在入职时 及在劳动合同中有特殊说明。7超时工作7 1、公司不鼓励员工超时工作。7 2、如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超 时工作，部门主管应详细填写加班申请表报人事部备案，并于超 时工作发生一个月内安排员工以时间补休。未能及时安排的补休， 如果没有部门经理及时的说明及知会人事部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部 门主管及时为其安排补休。补休时需填写假期申请书完成请假程序。任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿， 只能以相等于超时工 作时间长度的时间予以补休。7 3、如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应 于加班发生次日前填写加班申请书 ，注明超时工作的详细理由， 报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作 薪资按如下标准执行：O于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的倍；O于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；O于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。74、员工如
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