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1、企业建立公平竞争机制的意义在一个管理制度健全的企业中，所有升迁都是凭借个人努力得来 的。想摧毁一个组织的士气，最好的方式就是制造“只有玩手段才能 获得晋升”的工作气氛。管理完善的公司升迁渠道通畅，有实力的人 都有公平竞争的机会，只有这样，员工才会觉得自己是公司的主人， 才会觉得自己与公司完全是一体的。以上是没有任何借口中的一段话，反思我们的企业环境。就 目前来讲，企业的竞争机制还存在有失公平的地方。因此，我们有必 要建立起公平竞争机制，打破那些隐性的壁垒，给予普通民众畅通的 上升通道，整个企业的创新和独立发展的能力自然会增强。所以，谴 责自己员工没有主人翁精神不是问题的重点， 重点是建立起公平
2、的机 制，激发员工与企业“同呼吸，共命运”的主人翁意识。建立起公平竞争的上岗机制，是企业加强管理、促进发展的手段。 为此，笔者认为：应树立“以人为本”的管理理念。通过竞聘上岗， 有上有下，建立公平竞争上岗机制，目的是为企业寻找优秀的管理者 与员工。因此，在企业管理过程中，始终要树立以人为本”的理念,尊重知识，尊重人才。因此，必须破 用人唯亲”歪气，树 用人唯才 正气，建立公平竞争的上岗机制。竞岗演讲是一种很好的公平竞争的机制。拟定竞岗职位，经过前 期的竞聘上岗动员、自愿报名、资格审查等环节后，竞岗者依次做竞 岗演讲，参与无记名民主投票表决的应该包括该岗位相关的领导和员 工当场进行投票；并公示考
3、察、最后聘任的程序；促使德才兼备、有 能力的优秀人才脱颖而出，选拨出适应需要，业务过硬、作风优良、 廉洁高效的管理干部。竞岗演讲，大家参与选举的意义重大，它是企业文化建设的需要， 是选拔任用管理干部的体现公平竞争的途径， 能充分调动各方面的积 极性，激发干部员工的事业心和责任感， 也必将为企业的发展注入新 的活力。同时，参与竞岗的人员可以在竞聘中得到锻炼，在竞争中看 到他人的长处和自己的不足。竞聘成功者，会更珍惜自己的机会，竭 尽全力地去工作，以不辜负领导和同事的期望；以更好的成绩获得大 家的继续支持。未能成功竞聘上岗的人员通过竞聘知道自己在某些方 面的不够成熟，更加严格要求自己，一如既往地在以后的工作岗位上 尽职、尽责，在工作中努力完善自己。竞聘上岗，有上有下，公平的竞岗演讲必将激发全体员工对企业 的热爱之情，也必将激发他们更高的工作热情。我们相信，一种公平 的竞争机制必将造就一个团结务实的领导层，也会促成一个活力四 射、团结向上充满激情的集体。
企业建立公平竞争机制的意义
