一体化污水设备安装施工方案

上传人:d**** 文档编号:52876834 上传时间:2022-02-09 格式:DOC 页数:30 大小:177.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
一体化污水设备安装施工方案_第1页
第1页 / 共30页
一体化污水设备安装施工方案_第2页
第2页 / 共30页
一体化污水设备安装施工方案_第3页
第3页 / 共30页
资源描述:

《一体化污水设备安装施工方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一体化污水设备安装施工方案(30页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、某某护理院污水处理一体化设备安装施工方案编制:审核:批准:xx 环保有限公司目录一、总体概述3二、编制依据4三、施工平面布置和临时设施布置4四、劳动力和材料投入计划及其保证措施7五、机械设备投入计划11六、设备安装工艺及安装技术要求12七、施工质量保证措施17八、成品保护27九、文明施工措施27十、施工现场维护措施37十一、工程交验后服务措施40、总体概述工程名称:某某护理院污水处理设备安装工程。建设地点:某某护理院建设规模:地下 -0.5m 至地上 +1.5m质量标准:国家施工质量验收规范合格标准。施工范围:1. 污水处理一体化设备安装二、编制依据1、签署的施工合同。2、XX有限公司提供的土

2、建、安装施工图纸。3、设备安装工程施工及验收规范 GB50274-98。三、施工平面布置和临时设施布置现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映,代表了我们的形 象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境,而良好的环境是 提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证,也是维护市容观瞻、 保持城市正常秩序的基本要求。在本工程施工中,我们将严格执行国家建筑施工安全检查标准中有关文 明施工的条款1、现场布置及厂容要求( 1) 为使施工人员时刻铭记本工程的各项管理要求,施工现场设置醒目标 牌和彩图,即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度网络计划、 文明施工管理细则

3、、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施 工分片包干区域图。( 2) 在业主及总包指定的区域施工, 严格遵守其关于现场管理的各项制度, 落实现场场容管理的各项要求,做到现场整洁、干净、节约、安全、施工秩序良 好,现场道路必须保持畅通无阻,保证物质材料顺利进退场,场地应整洁,无施 工垃圾,场地及道路定期洒水,降低灰尘对环境的污染。( 3) 积极遵守政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工。若为加快 施工进度或其它原因必须安排夜间施工的,则必须先办理“夜间施工许可证”后 进行施工,并采取有效措施尽量减少噪声污染。( 4) 现场设置生活及施工垃圾场,垃圾分类堆放,经处理后方可运至环卫

4、 部门指定的垃圾堆放点。5) 办公区域按总包要求布置,办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期组织检查评比。(6)围绕文明施工总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班子内部组建 现场安全文明施工领导小组及现场执行小组,确定现场安全文明施工目标及实施 计划。现场安全文明工作实施由现场执行小组按照现场安全文明施工策划总体要 求落实责任具体实施,工作内容主要包含:施工平面安全文明施工总体策划,员 工行为规范,办公及着装要求,现场外貌视觉策划,工程宣传牌、导向牌设计, 施工机械、机具标识,材料堆放要求等方面。加强工程企业形象对企业实力和企 业层次的展现力,对工地外貌、现场办公室及会议

5、接待室,门卫室、现场图牌、 生活临建、施工设备、楼面形象、人员形象等八个方面按施工现场安全文明施工 达标细则执行,以树立良好的社会形象。2、现场材料管理及机械管理(1)严格按照总包单位的工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成 品及料具。现场仓库内外整洁干净,防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。预 制场地做到内外整齐,清洁安全。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到 妥善保管、使用方便。(2)施工废料及时回收,妥善处理。工人在完成一天的工作时,应及时清理 施工现场,做到工完场清。余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做 到帐物相符,并有材质证明,证物相符。(3)现场使用的机械设备,

6、要按平面固定点存放,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。经常保持机身等周围环境的清洁。进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置,严格执行建筑机械使用安全技术规程(JGJ3 86)(4)认真做好机械设备保养及维修工作,并认真做好记录。设置专职机械管 理人员,负责现场机械管理工作。(5)禁止随意占用现场周围道路,妨碍交通,若不得不临时占用,应首先征 得市政、交通部门许可。(6)对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安装,保护 好其他专业或分包单位的产品。四、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、劳动力投入保证措施针对本工程的特点及施工范围,我公司经过培训教育,经考核合格后,派入

7、施工现场,进行施工。根据建设单位的指令及劳动力使用计划调配人员,安排 劳动力进场,并对准备进场的劳动力进行安全教育;对工程所需的各技术工种进行 培训教育,取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作,劳动力及技术 工种人员,进场后,定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及文明施工教育, 以加强工人的劳动安全意识,不断提高施工技术,以满足工程施工进度安排的要求, 后备人员要留足。2、劳动力投入计划表(表3)按工程施工阶段投入劳动力情况工测电电桥电设现种量放气缆架气备场临线设敷安配安电备设装线装测量工2电工122151起重工1辅助工22313测试工1123、材料投入保证措施(1、本工程所需要的

8、主要材料、设备按采构程序中的有关内容执行。(2、现场应有与工程量相适应的场地、库房,以利主料、附料及加工件的堆放、储备。验收合格后的设备和材料根据它的特点或入库或入货场进行贮存。货场的设 备要有防盗、防雨、防火措施并且 24小时设人保护,并有相应标示牌入库设备也 要分类码(排)齐,并有防盗,防火措施,24小时设人保卫。安装时业主、项目监 理、施工单位三方清理安装件后方可搬运到安装现场。库内、场内的各种材料分规 格、型号码放整齐,符合要求。(3、现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、 发的工作。(4、充分发挥班组料具管理员的作用,加强对班组料具的管理,防止材料和零部件

9、的丢失,废料下角料及时收回。加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积 压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格、型号等把关,防止不符合标准的材 料进场造成浪费, 施工员对进料和材料消耗做到心中有数。 合理使用大型机具设备, 用完及时退回,节约台班费。(5 、为现场文明施工的需要,应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及 废料回收工作(6 、加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件等严格按质量 标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,供应部门必须提 供所有所供产品的合格证,按规程要求必须抽样复试工作,质量管理人员对提供产 品进行抽查监督,凡不符合质量标准、无合格证

10、明的产品一律不准使用,并采取必 须的封存措施,及时退场。(7 、对采购计划进行分级审批。 专人采购,重要的物资设备要进行看货、 看样, 并进行订货前的抽样检测和试验,确认产品符合规定的采购标准后方可订货。(8 、重要设备进货应进行出厂测试,取得设备出厂合格证、产品说明书、产品 质量保证书,以及附件备件标准的证明文件,确认符合设计的各项技术标准,方可 进货验收。(9 、设备采购、运输、供货根据本工程中所需要安装的设备部件、附件、备件 及安装和维修工具 , 编制详细的设备和材料采购计划。(10 、按采购计划进行供货,到达现场的设备和材料均须有合格证书和检测证书, 业主项目监理、施工单位、供货方一起

11、对设备及材料进行开箱检查或验收,对不合 格的或有缺损的立即运走,予以更换,并有相应四方会签的记录,并及时对所供材料向项目监理报验(11 、设备和材料在安装前按规范要求采取检验和测试, 如阀门安装前的密封检查。设备安装完后按规范要求进行相应的测试如设备的绝缘测试等。绝缘测试合格后进行单机和联动调试检测设备性能。五、机械设备投入计划号序机械或设备名称型号规格旦 量数制造年份生产能力备注1汽车式起重机8t12003良好2汽车式起重机12t12003良好3汽车式起重机25t12003良好4汽车5t22006良好5电焊机BX1-500512005良好6氩弧焊机WAE-31532003良好7无齿锯2良好8

12、台钻3良好9等离子切割机3良好01电锤6良好11潜水泵4良好21套丝机B81120A/122003良好31试压泵3Y-35042001良好41电闸箱51良好1空压机GG-1A-22008良好5036风搞2良好71水准仪10LA1良好81经纬仪2-227TQJ21良好91水平仪2良好02万用表3良好12兆欧表3良好六、设备安装工艺及安装技术要求1、一体化设备安装1. 施工前的准备熟悉设备安装施工图及施工验收规范,确定设备位号、安装标 高、方位、以及安装技术要求。2. 设备开箱验收(1) 设备出库验收,分外观检查与开箱检查: 裸装设备的外观检查,按照所需出库的设备明细表会同建设单位 查对设备编号、

13、规格、数量、及设备外观无缺陷等,并与建设单 位办理出库手续和填写设备检查记录。 设备的开箱检查在工地进行。 箱装设备出库后, 根据设备的安装 图和设备明细表等, 会同建设单位仔细清点和检查设备零、 部件 的数量和质量,并认真填写“设备开箱检查记录” 。(2) 随机所带的产品说明书、出厂检查试验记录、装箱单等及产品合 格证,建设单位应及时提供给我公司(原件或复制) ,以作为我公 司安装的技术参考和交工资料。(3) 设备开箱应在有关人员参加下,对照装箱单及图纸,按下列要求 项目检查与清点,并填写设备验收清点记录 : 箱号、箱数及包装情况; 设备名称、类别型号及规格; 设备外形尺寸及管口方位; 设备

14、内件及附件的规格尺寸及数量; 表面损坏,变形及锈蚀状况;(4) 易丢失、易损坏的零部件,在设备试运转前安装,且安装部位的 孔洞应及时暂予以密封,不得进入灰尘和杂物。(5) 出库后对加工零件及附件等设备件上有防护物的, 不准过早拆除, 如有损坏应及时修补防护,以免备件受损。(6) 随机带来的专用工具及供应的易损、 易丢件, 在出库时作好记录。工程竣工后,我公司将专用工具及多余的零部件退还建设单 位,并办理移交手续。3. 设备的起重和搬运一体化设备现置临时货场,安装之前需用吊车配合平板汽车运 输至机械楼边侧临时施工道路上,需用平板车一辆( 12 米)、吊车一 辆( 25吨)。(1) 检查所有起重搬

15、运机具、 钢丝绳和滑轮等, 证明确实可靠后使用。(2) 操作起重机械,严格按照安全操作规程及有关施工安全规定。(3) 设备搬运、吊装准备工作 摸清设备装卸的场地、道路、设备的安装位置、方向及设备搬 运的先后次序。 找好设备吊装位置时,确定受力部位。(4) 吊装时,在吊装绳与设备加工面或棱角处垫以木板、胶皮等物。(5) 每根钢丝绳受力要均匀,并与垂线所成的夹角不得大于 304. 垫铁布置及抄平:按设备安装标高配制各组垫铁 , 并用水准仪将各垫铁组顶面 抄到同一标高。垫铁与垫铁之间,垫铁与底座之间应紧密贴合, 接触面积不得少于接触面积的 70%,不得有松动现象。5. 设备就位:将设备吊装在其对应施

16、工部位上方 , 调整好设备方位 , 并设 备底座中心线对正施工部位上的安装基准线 , 然后设备徐徐座落 在安装部位上,防止震动和磕碰。&设备找正、找平设备就位后,检查设备中心位置偏差和方位偏差: 设备中心位置偏差 若符合下列要求:当D 2000毫 米,位置偏差士 5毫米,则设备中心位置偏差合格,否则应调整设备使 其符合上述要求。设备方位沿底座环圆周测量其偏差若符合下列要 求:D 2000毫米,方位偏差W 15 毫米,则设备方位符合要求,否则应重新调整设备方位使其达到要求。检查设备底座标高偏差若在士 5毫米范围内,则设备标高符合要求, 否则应调整垫铁使其符合要求。在设备互成900两个方向上检查设

17、备铅垂度偏差若铅垂偏差均满足小于等于H/1000且不大于30毫米,则设备的铅垂度符合要求,否则应 调整垫铁使其达到要求。当立式设备所有预埋件加固完成, 复查中心位置、方位、标高、铅垂度等偏差,以及各组垫铁安装均符合要求后设备找正结束。设备找正找平结束后应对每组垫铁进行三面点焊。设备的附件与内件安装(有内件和附件的设备):设备内件和附件安装 按施工图及规范规定进行。设备的清洗与封闭:设备均应进行清扫,以清除内部的铁锈、泥砂、灰尘、木块、边角料和焊条头等杂物;对于无法进行人工清扫的设备,可用蒸气或空气吹扫,但吹扫后必须及时除去水份;忌油设备的吹扫气体不得含油。七、施工质量保证措施1、质量目标及方针

18、1)分部、分项工程达到 一次交验合格率 100,一次交验优良率 75 以上,质量安全无事故,交工检验工程达到招标文件的质量要求。2)公司的质量方针是: “以人为本、科学管理、创造优质工程;遵纪 守法、预防污染、营造绿色环境;真诚合作、保障安全、不断持续 改进。” 在这一方针的指导下,我公司运用先进的技术、科学的管 理、严谨的作风,精心组织、精心施工,我公司已取得国家质量管 理体系 ISO9001-2000 及环境管理体系 ISO140011996 的资格认 证,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。 大力推行 “一 案三工序管理措施” 即“质量设计方案, 监督上工序,保证本工序, 服务下工

19、序” ,强化质量检测与质量验收专业系统, 全面推行标准 化管理, 健全质量管理基础工作, 使企业对质量综合保证能力显著 提高,圆满顺利地完成工程施工,达到质量目标。2、工程质量保证措施 安装施工前,均应编制详尽的质量计划书,经甲方、公司各级部 门审批后,按计划书组织施工。在施工过程中以设计文件及现行规范标准为依据,严格贯彻执行ISO9001-2000 质量标准,遵循既定的质量方针,建立更完善的质量 保证体系, 切实发挥各级管理人员的作用, 使施工过程中各道工序质 量均处于受控状态。1)、总体质量保证措施:(1)、现场以项目经理为首,全员参与 GB/T19001-2000 标准运作,全 方位地搞

20、好企业的现场管理, 加强过程控制, 狠抓施工质量的各环 节,把质量的缺陷消灭在施工过程中,使工程质量一次成优。(2)、严格按施工组织设计、施工方案指导施工,要有针对性解决施工 中的难点问题的措施,在施工中如遇有新问题、新工艺、新技术, 经有关人员重新制定补充方案,经有关领导审批后方能实施。(3)、严把材料的质量关,材料进场都要有合格证,实行双控的材料, 应抽样进行复试,执行认证的产品要有产品认证书,材料进场后, 工长应组织器材员、 质量员对进场的材料质量进行验收, 达到质量 标准后方能进场,并将有关资料移交资料员存档。(4)、各分项工程施工前, 工长应组织有关人员对施工班组进行技术质 量的交底

21、, 在交底中应交施工的工艺及质量的目标, 使全体操作人 员都应明确质量目标, 熟悉操作工艺。 分项工程施工前都应先做样 板,经有关人员检查确认,达到质量标准后进行大面积的操作,使 工程形成样板系列化。(5)、强化工序控制,分项工程完工后,在班组自检的基础上,工长组 织有关人员进行检查验收, 并进行工序的交接, 做好检查记录存档, 上道工序达不到质量标准的,不得进行下道工序的施工(6)、加强对隐蔽工程的检查,隐蔽工程完工后,经检查达到标准后应 及时请监理、建设单位进行隐蔽工程的验收, 并做好隐蔽检查记录, 有条件的或重要部位的隐检都要留有照片或录像,交资料员存档、 备查。(7)、项目经理部设专职

22、测量小组, 发现问题应向项目经理及有关人员 进行汇报,要采取措施立即纠正。(8)、项目部设专职的资料管理员,负责工程资料的收集、整理工作, 工程资料要做到真实、及时,数据准确与施工同步。2)、测量工程质量保证措施:( 1)、项目经理部组织有关人员认真学习有关施工规范及验收规范, 熟 悉设计图纸要求,在施工管理中做到有理有据。(2)、根据测绘任务,由项目工程师组织编制测量方案。负责各类技术 文件的编制,对测量的结果及时进行记录整理,并及时进行复测, 以保证测量工作的正确性。(3)、测量人员应熟练掌握测量仪器的操作规程懂得仪器的基本原理, 在施工过程中正确使用仪器, 并能正确判断仪器是否准确。 定

23、期对 测量仪器进行检测和保养。(4)、测量外业施测和内业计算要做到同步及时, 所有归档的资料和需 交付的测绘成果必须经观测人员自检、 项目工程师和技术部门最终 检验。5)、依据测量方案向公司技术部门提出仪器所需计划。 技术部门按计划做好测量仪器及测量辅助工具的核准工作。(6)、施测前项目工程师要向测量人员做好技术交底使每位测量人员明 确职责和技术要求。 工作要按进度和方案要求进行, 做好测绘日志。(7)、施测作业过程中应根据测量仪器使用管理办法的规定进行检 校维护、保养并做好记录,发现问题后立即将仪器退换。(8)、施工过程中,要严格按工程测量规范 中的技术要求进行观测。 作业过程中严格执行“三

24、检制”,发现不合格项立即改正至合格。 对于特殊的关键部位实行超标准控制。3)、图纸会审与技术交底 图纸会审与技术交底是施工企业技术管理的一项重要环节, 单位工程 开工前和分项工程施工前应进行技术交底工作。 技术交底的目的, 一是使 参加施工的责任领导、 工程技术人员、作业班组明确所担负的工程重要性, 作业特点及技术要求、质量标准、安全措施做到心中有数,以便更好的组 织施工,二是明确交底人和接受交底人的责任。(1)、图纸会审 依据招投标的文件、合同内容、设计文件图纸、作业环境及相关 的国家规范标准。 为了准确的掌握图纸设计内容和要求,确保工程质量,及早发现 有无差错,各级技术人员及施工人员必须认

25、真熟悉和会审施工图 纸,了解施工意图,掌握施工难点。 会审图纸由项目总工程师组织各级专业工程师及技术负责人参加。 确定施工图纸的技术难点,现有的施工技术、装备是否满足,采 取哪些相应的技术解决措施。根据施工图纸确定施工工艺和执行 的质量标准。 图纸和说明书有无矛盾,技术资料是否齐全。 图纸经过熟悉和会审后,按专业详细记录由工程技术科汇总,并 根据工程的需要,建议建设单位组织技术交底。图纸会审有关记 录应整理存档。(2)、施工组织设计交底 施工组织设计经审批后,由项目总工程师组织,对参与施工项目 部的各专业技术人员进行交底。交底后应形成经交底人签署的会 议纪要或其它文字材料,并与施工组织设计统一

26、作为技术交底的 依据。 主要分项、分部、单位工程施工技术交底,由项目经理负责组织 向各专业工程师、操作人员进行交底,以达到严格按照国家规范 标准工艺规程施工。(3)、技术交底的主要目的介绍设计意图和要点, 强调施工中应注意的事项, 回答解决施工人 员提出的图纸存在的问题。4)、施工组织设计技术交底的内容 施工组织设计由项目总工程师负责向各专业工程师等进行交底,交底内容主要有:a 工程特点b 施工进度计划要求c 工程必须遵循的技术质量标准、规范、安全及相关工艺标准。d 施工部署。e 施工机械检查试验(计量器具) 、使用计划。f 劳动力安排与组织g 主要施工方法, 关键、特殊工序的质量与标准, 主

27、要环节控制措施。h 技术质量检验的见证点和停点。i 技术质量应填写的标准表格和验收要求。j 新技术、新工艺、 新材料等施工技术要求与实施方案及注意事项等,并有交底记录,严格在施工中贯彻执行。 分部、分项工程技术交底由专业工程师组织有关技术人员向劳务作业班组进行交底。结合工程的特点和实际情况,详细安排各分 项工程的工艺规程、操作方法、质量标准、检查验收要求等内容, 如作业条件、施工准备、操作流程、技术要求和质量标准、安全 措施和成品保护等应注意的质量问题。 技术难度大、质量要求高,或要求使用新技术、新材料、新工艺 的工程,由项目总工程师报公司技术总工程师批准,由技质科组 织主持,进行专业技术培训

28、,考核后方可上岗施工。 技术交底应在图纸会审的基础上进行,也必须在施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间。技术交底应以书面形式进行,交 底人和接受交底人应有交接签字手续。技术交底应及时归档。技 术交底应按各分项、分部、单位工程的顺序、进度独立编写,根 据工程特点将工艺做法、技术 要求、有关规范、标准中的适用条 款以文字的形式向操作者交代清楚。项目工程师及作业班组接受 技术交底时,应将问题弄懂搞清,以便带领工人正确施工,将技 术交底落到实处。 施工人员要严格按技术交底施工,不得擅自违背交底内容,如交 底内容有不完善的地方,要逐级上报,完善措施被批准后再继续 施工。4)、质量检查和管理:(1)、

29、质量记录的控制项目部按照体系文件的具体规定, 在项目实施过程中同步做好施工 日志、质量检验评定记录等质量记录。质量员负责建立质量记录登记表,如实反映真实情况。质量记录的储存、保管、处理及归档等,具体按质量记录控制程序执行。交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。工程质量记录。八、成品保护1、设备未安装的部件预留口做好临时封堵,防止杂物落入设备内;2、吊装过程中要平稳,防止设备与其他结构碰撞;3、安装过程中要注意其他专业的成品、半成品的保护;4、焊接点做好防锈、防腐工作。九、安全文明施工措施 文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平, 体现一个企业 的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治

30、本途径。针对本工程的现场条件情况, 严格按照业主提供的场地和工程设计施 工总平面图布置的要求划分现场施工、生活、生产区域,配合业主做好现 场总体布局的实施工作。1、安全培训教育 项目部定期对作业队人员分批、 分步进行安全生产教育。 专项技 能培训和精神文明及法制教育,教育内容:A. 入场教育(由项目部安全主管负责制定规划、组织实施、检查 落实)B. 生产技能和质量教育(由项目部各专项技术管理部门负责组织 实施)。C. 精神文明教育和法制教育(由综合办公室负责)D. 团结协作,顾全大局、互帮互助教育(由综合办公室负责)E. 现场文明施工教育(由项目工会负责)F. 定期开展职工劳动竞赛。以上各项教

31、育工作、要责任落实到人,订出具体工作计划,分期分步落 实和检查,并留档存查。2、安全要求(1)贯彻“安全第一,预防为主”的方针,搞好安全生产教育,定期进 行安全生产检查。(2)对职工进行安全教育,订立安全合同,确保安全生产。(3)实施安全管理标准化: 坚持“五同时”、“三不放过”制度。 坚持工前安全交底,工中检查,工后讲评制度。 坚持定期安全检查制度,班组每日、施工队每周、项目半月、公司 每月检查一次安全生产,对存在的安全隐患及时整改。 施工现场危险部位要设立醒目的安全警示牌,做好“四口”和基 坑周围的防护工作。 特殊工种必须持证上岗并挂牌作业。 进入施工现场必须戴安全帽,高空作业挂带,不得穿

32、拖鞋及硬底 鞋施工作业。 施工临时用电必须符合JGJ59-99施工现场临时用电安全技术规 范要求。4)定期检查设备的安全运转情况,不可带病和安全隐患工作(5)现场作业区、 仓库、生活区、木工棚及配电房等重要位置禁止吸烟, 要配备消防材料,发现火灾及时扑救。(6)现场材料要按施工平面图堆放整齐,不占用道路,保证道路畅通。(7)夜间施工要有良好的照明,并保证使用安全。(8)高空作业人员应进行体检,高血压、心脏病者不能进行高空作业。(9)认真做好施工现场的防火、 防爆、防冻防滑、 防中毒“五防”工作3、现场文明施工(1)在施工区域或危险区域必须设立醒目的警示标志,并采取警戒 措施。(2)施工现场醒目

33、处应设置五牌一图,即:工程概况牌、组织网络牌、 安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌、施工总平面图。文明施工 牌上应注明:A. 工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位名称、项目经理姓 名、开竣工日期和监督电话;B. 工地管理人员名单牌;C. 安全施工、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。(3)按照施工总平面布置图设置临时设施,做到材料堆放整齐,场地平 整,道路通畅;临时设施摆放有序、安全可靠、不影响施工。材料、 成品和机具设备不得侵占施工道路及安全防护等设施。4)施工机械应按施工总平面图规定的位置和线路设置,不能侵占场内道路,施工机械进场必须经过安全检查,合格后方可使用。施工机械操作人员必须

34、经过培训合格后持证上岗。5)严格执行“门前三包”制度,在三包范围内,派专人维持清扫卫生, 经常保持整洁、清爽。6)施工过程中,严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作地点清 洁、场容检查等。保持工地环境的整洁,应设置足够的垃圾池和垃 圾桶,定期清理垃圾,建筑垃圾必须集中堆放并及时清运,做到工 完场清。7)落实各项除害措施,严格控制“四害”孳生,经常喷洒除害药水和 投放除害药物。8)经常对工人进行文明教育,严禁在施工现场进行任何非法活动,施 工现场所有人员都应遵守公民道德规范,遵纪守法,举止文明,自 觉维护施工现场工作秩序及自身形象。9)认真执行国家安全生产和劳动保护法规,建立安全生产责任制,加

35、 强规范管理,进行安全交底,严格执行安全技术方案,施工现场的 各种安全设施和劳动保护器具, 必须定期检查维护, 及时消除隐患, 保证其安全有效。10)做好施工现场安全保卫工作,必须采取防盗措施,在施工现场设立 维护设施,非施工人员不得擅自进入施工现场。11)施工现场建立防火管理制度,设置符合消防要求的设施,保持完好 的备用状态。十、施工现场维护措施1. 施工现场保卫措施项目部建立施工现场安全防卫制度,责任落实到人。进入施工现场的施工人员统一制作发放出入证, 施工人员佩带胸卡 注明身份。进入施工现场的任何人员都要服从有关人员的管理, 专职保卫人员 建立执勤记录和交接记录。施工现场任何人员发现可疑

36、情况立即报告,避免造成不必要损失。施工现场四周要有与外界隔离的维护装置,入口处要有工程名称、 施工单位名称, 设置施工现场平面图, 要有工程概况和施工现场安 全管理规定。2. 施工现场道路维护施工现场运输道路不得随意堆放材料机具。各相关专业工程施工时,项目部要与有关施工队协调。施工现场的人行道、车道必须坚实平坦,保持通畅。工地通道不得 任意挖掘、截断,如因工程需要必须挖断时,有关部门应提前协调, 统一规划,同时将通过通道的沟渠搭设安全可靠的桥板。3. 施工现场临电维护施工现场用电必须遵守部颁标准。设专人负责管理,做好施工现场临电的巡查工作,使用临时闸箱要符合安全要求施工现场临时闸箱严禁私自开启

37、,临时电源由现场维护电工接设施工现场临时电源线要架空敷设,严禁拖地使用。施工现场临电维护工作要定期进行,雨后要进行绝缘遥测,保证线 路安全可靠。施工现场用电设备实行一机一闸一漏电,严禁用同一开关控制两台 以上用电设备,交流电焊机一次线不大于 3 米,外壳可靠接地,进 线设防护罩。动力配电箱及所有用电设备都要有可靠的接地、接零 和漏电保护措施。现场配电线路采用三相五线制,架空或埋地必须符合规范要求。所有配电箱均应标明用途,做出分路标记。箱门上锁,设专人管理, 现场维护电工必须持证上岗。现场用电要做出具体的施工用电组织设计,并报总公司批准。4. 施工现场消防维护施工现场严格执行动火责任制,实行动火

38、申报审批制度。严禁在易燃、易爆品周围吸烟和明火作业。严禁在办公室、休息室及器材仓库内存放各种易燃液体或气体。严禁用易燃品搭设伙房、器材仓库、休息室等临建。严禁易燃易爆气体、液体混放,气割、气焊作业时氧气、乙炔瓶的 放量应符合安全规范,乙炔表必须装回火器才能使用。严禁无证操作,对明火作业的人员必须经过消防培训合格后,方能 上岗,明火作业必须设专人监护和准备消防器材。工地宿舍照明一律使用安全电压,禁止使用煤油、柴油炉做饭,施工现场的照明,按规范架设。严禁在休息室内乱拉电线或在电线上乱拉物品,不准在床上吸烟和乱扔烟头,不准存放易燃杂物。严禁随意动用消防器材,堵塞消防通道。设专人每日巡查,项目部定期检

39、查,使消防管理制度化。5. 施工现场安全维护项目部专职安全员每天都要进行安全巡视和检查,凡发生违章作业 或不安全隐患时,要立即责令整改,并签发整改通知单。对违章作 业和违章指操进行经济处罚直至勒令离场。进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度,必须戴安全帽,操作 前不准喝酒。施工现场不准赤脚,不能穿拖鞋,高处作业必须穿防滑鞋并系安全 带。非有关人员不能进入危险区域内。非经施工负责人批准,不准任意拆除防护设施及安全装置。十一、工程交验后的服务措施1、工程竣工资料编制本工程竣工后应编制工程竣工档案 , 作出本工程施工的全面技术总 结。为此 ,在施工中, 各级施工技术管理人员必须注意积累资料 ,收集保

40、管 好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录 , 工 程洽商记录等。在本工程中施工资料填写时,应使用计算机进行编制,使工程资料填写规范化,在技术交底、施工方案中的附图尽量使用 AutoCAD 制图。对于施工图纸 ,要根据洽商变更内容 , 做出完整的符合实际的准确的 修改图, 竣工验收资料要符合国家档案局、市及总公司对竣工档案管理的 各项有关规定。2. 售后服务目标工程竣工后,我公司根据国家施工规范、验评规范、建设部有关规 定、我公司管理制度,为业主建立一整套工程档案,内容包括:工 程施工资料、验评资料、交工资料、培训记录、检修记录等,便于 业主存档、查询。工程竣工后,我公司

41、将委派专业技术人员带领专业技工负责保修工 期范围内的保修工作,时间不少于 1 个季度。并按系统、使用功能, 免费为业主培训操作人员、管理人员,直至业主人员能独立操作。工程竣工后,我公司将提供维修所使用的全部检测仪器、 工具设备, 配备专用工具箱。工程竣工后的保修期间, 我公司将向业主提供一份详细的各系统定 期检查方案,方案将包含全部系统需要检查的项目、 检查间隔时间、 所需要达到的质量标准等。工程竣工后,我公司将免费为业主编制维修使用手册,规范设 备操作规程,促进业主的管理尽快步入正轨。工程竣工后,我公司将根据自己的施工、操作经验,结合业主所选设备的规格、 型号,配备足够的备品配件, 提供备品配件消耗速度、目录,便于业主检索和购买。在维修保养期内,我公司负责一般性的维护、修补、系统维护工作, 对业主提出的问题,我们将在二十四小时内给出明确答复, 必要时 委派相应人员上门服务。维修保养期结束后,我公司可继续为业主提供优质的维护、保养、修理工作,确保正常运转,使用户放心使用。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!