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1、工程协调管理与配合 4第1节工程协调管理与配合一、施工管理措施在目前建筑市场竞争激烈的情况下， 我公司将坚决以质量为 企业的生命，为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：（一）本工程规模较大，我们将该工程列为公司的重点工程， 施工中发挥公司优势，在施工生产要素的配置上对该工程实行政 策倾斜，保证财物及技术服务到位。（二）组建精干、高效、强有力的施工组织，有针对性地选 配高素质的项目经理和管理人员， 实行项目经理负责制，应用动 态管理手段，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序， 保证施工生产顺利进行；（三）投入足够的机械设备，为确保工期，提高施工作业的 机械化程度；（四）选用技术熟练
2、、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打 硬仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工；（五）发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工 工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的成熟工艺、工法，解 决质量通病。（六）发挥我公司的管理上的优势，强化职能，加强现场统 筹与综合管理，确保实现工程总体目标。（七）进行现代化管理，提高管理效率，如采用梦龙网络计 划软件管理工期，利用电脑联网加快文件传递速度等。（八）项目经理部成立放大样班子， 负责绘制主要部位的装 修大样，如室内、地面花岗石的分格分块，天棚的灯位等布置。 各种墙面、地面、天棚作法大样、不同墙与地面的交接作法，以 及各种屏风、艺术墙面的做法大样。用
3、大样图来指导施工。放大 样班子随着施工进度，在绘制大样图过程中，解决图纸出现的矛 盾。施工组要设专人负责会审图纸、办理洽商及交底工作。（九）对于做法相同的房间，要先做样板间，通过样板间弄 清各专业之间，各工序之间的相互关系、质量标准及使用工数， 以便为全面装修打开局面。对于特殊做法，新材料、新技术、新 工艺项目，要先小面积做样板，通过鉴定合格后再大面积施工。本工程采取分片分层施工，但要求有一个完整的外观效果， 不能各自为政。因此要坚持合理的施工顺序，统一领导、统一指 挥、统一交底、统一调配、统一配料、统一抄平放线，使各个部 位的装修效果得到统一。二、交叉作业与协调措施本工程管线的安装定位，油漆
4、工艺与装饰交界面的收口处 理，安装工序与装饰工序的合理穿插，交叉作业的合理安排是影响工程效果、成品保护能否做好的关键， 为此应制订交叉作业措 施，具体做法如下：1、成立交叉作业协调小组，由本项目部邀请各专业公司工 程师组成，在现场同一地点办公，共同制订施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时插入，我公司项 目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。2、我公司项目部在给下属各班组的施工交底中文件中，要 特别书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系， 如哪些地方必须为别的工种提供条件， 那些地方必须与别的工种 协调同步作业，哪地方须经本工种同意或准备好以后才允许别
5、的 工种开始作业等，都要书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交 叉作业协调小组所订策略。3、与空调专业的协调在装饰施工前，空调专业应完成管道试水打压及保温工作， 即水系统工程基本完成后，风管的走向定位和风口的位置以及准 确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出。在有顶棚吊顶的出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好， 由油漆工修整边缘科学后 再做乳胶漆等。4、与消防专业的协调在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷 淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。喷淋 头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如电梯厅中轻钢龙骨罩面板吊顶龙骨架完成后，管道待通水试验合格后，才能封板。在顶
6、棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工人应戴手 套操作，不能污染已完成的顶棚工程， 如果是在油漆工程开始前 装好喷淋头和烟感器，并用泡沫纸包装好，然后进行油漆工程， 小心边界收口处理。安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和 高度应由装饰公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装 感谢你的观看修公司负责较好，装饰队要对消防设施的成品加以保护。5、与电气照明专业的配合各照明灯具及灯盘的放线定位有施工测量组及电气施工班 组负责解决，装饰工作组负责协调解决封周边板。6、与弱电专业的配合主要包括探测头、扬声口、电视接线盒、电话接线盒、诱导 灯位置及所有管线走向，由测量放线组协调解决。弱电线管需油 油漆，应由油漆组操作。
工程协调管理与配合
