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1、荣誉体系方案项目文档仅供参考，不当之处，请联系改正。员工荣誉体系项目方案总则为建立和完善导向明确、体现公司企业文化内涵荣誉体系，激励员工积极投身启 沃家居装饰实业有限公司，与公司共同成长，增强公司向心力、凝聚力和战斗力， 并经过内部荣誉体系持续追踪，推动各项业务持续健康快速发展。公司为激励内部 员工创先争优、开拓创新及长期服务公司而授予在各个岗位上表现突出、为公司业 务发展及经营管理水平提高做出贡献的集体、个人以及长期服务于公司的员工荣誉 总称，并明确相应的评选标准、流程和表彰奖励形式。特发布启沃家居装饰实业 有限公司荣誉体系暂行法公司成立荣誉体系评审委员会，负责对各项荣誉激励最终评审。评审委
2、员会组成人员如下：评审委员会主任：总经理评审委员会副主任：总经理助理评审委员会委员：各部门主管评审委员会秘书长：人事行政负责人一、奖项设置与评选标准：个人奖项1、“季度新人奖”激励对象：每季度初司龄为 9个月以内新人，且入司时为试用层级；评选标准：(1)工作态度端正，本季度无旷工记录；(2)工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作；文档仅供参考，不当之处，请联系改正。(3)恪守职业操守，具有较强的团队意识与合作精神，与同事关系和谐；(4)具备高度的责任心和敬业精神，自觉维护公司利益；(5)积极进取，不断学习，努力提升自身专业技能和综合素质。评选周期：季度/次评选数量：2名2、“季度最佳明星奖”
3、激励对象：公司的全体员工评选标准：(1)试用期满已转正(主管级以下级别，不含主管级 )；(2)工作态度端正，全月无旷工记录；(3)工作成绩突出，能够高效、优质完成本职工作；(4)与上、下级关系融洽；(5)对公司有特别贡献的事迹；(6)进取心强，积极主动参加公司各种活动；(7)不但自己熟练掌握本岗位的工作技能，而且时常能积极帮助她人，给予 适当的培训和指导；评选周期：季度/次评选数量：1-5名3、“最佳启沃形象大使” 激励对象：启沃全体员工文档仅供参考，不当之处，请联系改正。评选标准：(1)青春阳光，热情大方，微笑自然，待人和善；(2)仪容仪表规范、大方，礼节礼貌诚恳、到位；(3)遵章守纪、爱岗
4、敬业、乐于奉献、服从大局；(4)善于沟通，团结同事，品评处优，为人模范；(5)岗位知识丰富，专业技能过硬，对客服务娴熟；(6)当季度或当年度未受任何纪律处分或处罚；(7)当季度或当年度未曾因个人责任导致客人的有效投诉；(8)季度评选需入职两个月以上(含)，年度评选需入职8个月以上(含)；(9)参加年度评选者至少在当年度荣获一次季度“形象大使”。评选周期：季度/次；年度/次评选数量：1.季度“微笑大使”(每季度评选男女各1名)2年度“微笑大使”(每年度评选男女各1名)4、“最佳领袖奖”激励对象：管理层人员(组长级以上级别，包括组长)评选标准：(1)品性端正、做风正派，具备良好的职业操守和职业经理
5、人品质员工满意度局；(2)所在部门单位各项指标完成状况良好；(3)所负责部门单位及本人无任何违规现象或行政处罚记录；(4)入司时间一年以上；(5)在三个月内没有任何违纪过失行为(包括迟到、早退)；(6)在领导岗位为公司做出卓越的贡献；文档仅供参考，不当之处，请联系改正(7)为人才的储备做出了公认的成果；(8)具有德才兼备的一致推崇的影响力；(9)为公司培养更多品级俱优得力人才的功勋。评选周期：半年度/次评选数量：1名5、“正能量传播者”激励对象：启沃全体员工评选标准：(1)具有优良的道德素质和个人品质；(2)明礼诚信、团结友善，自强不息，积极向上；(3)有梦想并勇于克服困难、突破限制、超越自我去实现自己的梦想；(4)个人的经历或行为，能够代表社会的发展方向、社会价值观的取向及时 代精神；(5)其正能量精神传播有一定影响力，为其它员工及朋友树立了可亲、可 敬、可信、可学的时代榜样；(6)事迹无关大小，只需让人切实感受到温暖或感动。评选周期：季度/次评选数量：2名
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