商场大夏保安服务方案

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1、商场大夏保安服务方案商场保安服务方案（一稿）管理服务内容服务时间进驻前期计划第一节 保安管理日常器材表第二节启、封店流程及特勤方案第三节工作重点要求拟派驻场人员配备及培训方案第一节人员配备第二节业务技能要求第三节人员保障第四节人员培训方案第五节 言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求拟派驻场岗位设置与各项管理责任制度第一节岗位设置第二节岗位责任制度第三节内务管理制度第四节保安教育管理制度第五节 执勤、巡查、工作衔接及登记制度第六节保安服务纠察制度第七节保安服务奖惩制度第八节保安服务承诺及投诉管理办法应急突发处理预案第一节处理原则第二节火险的应急处理预案第三节爆炸或其它危险物品的处理预案第四节

2、 执勤区域被盗的处理预案第五节一般突发情况处理预案第六节 楼内停电时的处理预案第七节电梯困人的处理预案第八节交通事故的处理预案岗位操作流程第一节 守卫执勤哨兵交接班及工作流程图第二节守卫执勤哨兵交接班及工作流程表第三节 巡逻执勤哨兵交接班及工作流程图第四节 巡逻执勤哨兵交接班及工作流程表服务时间：全天24小时管理服务内容1、公共秩序安全管理和服务(1)、管理区域人员、物品的安全及进出管理;(2)、停车场车辆进出及停放引导服务；(3)、公共秩序的管理；(4)、突发事件的应急处理；(5)、消防管理服务；2、其它活动的配合服务(1)、重要节日的现场气氛布置；(2)、重要领导参观、视察的配合进驻前期计

3、划第一节 保安服务管理日常器材表序号品名型号规格单位单价（估彳）数量总额备注1对讲机台带耳机，备用电池2警棍根3防水电筒个4铁马个5围栏个带有LOGO勺伸缩带小计第二节启、封店规定流程及特勤方案为了商场业务经营活动和各项工作的正常进行，保证商场商品、 财产、设备的安全，特制定本流程。一、开场流程：7: 00开启员工通道保洁人员凭出入证由进入，并做好进场保洁的各 项准备 工作。7: 40白班2名西服岗值守，检查现场设施设备运行情况；7: 40保安班长负责检查确认现场设备设施情况是否完好，并开启公 区内防火门；7: 50工程值班员开启公区主照明及扶梯设备，确认垂直梯可使用；8: 50停车库保安开启车库出入口卷帘门，并记录进入车辆；9: 00准时开启大门。撤销铁马、围栏，工程值班员进入区域观察坡