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1、安全生产责任制考 核管理制度安全生产责任制考核管理制度安全生产责任制是安全生产各项规章制度的核心，严格考核 是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实 处，特制定本安全生产责任制考核办法。一、考核目的：考核管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责 任制的贯彻落实，保障项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象：各级领导和职能部门、生产管理人员和各班组长等人员。三、考核办法：1、根据被考核人的分工和安全生产责任，采用“安全生产责 任制考核表”进行考核填写。2、考核分为合格和不合格两种情况，对一次不合格者将给与 警告，对连续二次不合格者视其情节轻重，给予通报批评或经济 处罚。对
2、于全年考核累计超过三次不合格者将给予调离本岗位或 降级处分，如要继续上岗，必须经再次培训学习、重新考核合格 后才能上岗。3、按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考 核。公司每季对生产厂长考核一次，生产厂长每月对各部门负责 人及相关人员考核一次。4、考核时间：每月末进行一次考核。四、考核机构：成立以副总经理为组长的安全生产责任制考 核小组，具体负责所有管理人员的考核工作，并确保及时认真、 公平、公正、公开有效地开展考核工作。组长：成员：安全生产责任制考核表考核日期:被考核人江铭福职务总经理责任制考核内容责任制考核情况建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规
3、程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除 生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生厂安全事故。考核结果(打，)合格( )不合格( )安全生产责任制考核表考核日期:被考核人黄凤珠职务副总经理责任制考核内容责任制考核情况负责贯彻国家及上级有美安全生产的法规、制 度和标准，执行并落实公司的安全生产决定。建立健全本部的安全组织和机构，配备适当的 专职或兼职各级安全员。坚持生产与安全工作“五同时”，每月定期组 织召开安全专题会议，并抓好本部门各级安全 组织的有效活动。组织落实本部门各级安全教育、安全检查与整 改；负责按规定配备消防、安全防护、安全检 测的器材和用品。保证本部门范围新、改、扩建及技术改造项目 的安全“三同时”。加强安全的全面管理，表彰安全的先进典型， 处罚违章指挥、违章作业及一切威胁安全的行 为。坚持事故的“四不放过”，负责组织及参 加重大事故调查和处理，并按规定逐级上报。考核结果 (打，)合格( )不合格( )
安全生产责任制考核管理制度
