《2013营销部年度工作计划：酒店营销部工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013营销部年度工作计划：酒店营销部工作计划范文（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、2013营销部年度工作计划：酒店营销部工作 计划范文以下是笔者为大家整理的关于 2013营销部年度工作 计划：酒店营销部工作计划范文，希望大家能够喜欢！一、策划目的泗阳海欣君悦大酒店开业初期，形象认知度不高，品 牌欠缺等问题，可以通过精心包装，倾力打造酒店优势特点， 最终目是以开业前后的活动为载体，将酒店全方位的宣传出 去，先声夺人、打造海欣君悦品牌形象，达到目标市场认知 程度，广泛吸引消费的关注，为开业后宾客盈门、经济效益 提升打下扎实的基础。故在此提出酒店开业前市场推广活动 计划，通常来说，消费者会对企业的四个方面比较关注，也 是我们能够确立竞争优势的重要因素：产品、服务、价格、 独特性。
2、也可以用一句话来说明，我们在以什么样的价值定 位来面对消费者，并且会持续地进行关注和投入。目前依照 我们所了解的情况，整体的传播和营销策略应该分为三个阶 段：第一个阶段这个阶段营销的根本目的是要强调泗阳海欣君悦大 酒店对泗阳酒店业的介入，对健康养生、尊荣品位的态度和 观点。而目前针对泗阳或者是淮安的旅游景点是无法给酒店 带来一定量的旅游观光团队，建议本阶段主要把宣传重点放 在政府及开发区周边企业的政治与商务接待上面来。把目标 市场做详细的市场细分，并根据细分市场去又针对性的去宣 传推广，以达到在泗阳酒店行业以最快的速度占领市场份 额。第二个阶段这个阶段中，随着泗阳海欣君悦大酒店在泗阳酒店业 市
3、场有一定的市场份额及品牌效应，针对泗阳当地的人文生 活习俗，制定相应的特色产品及特色产品组合，做到在泗阳 酒店业起着领头羊的作用，引领当地酒店的发展方向，避免 其他竞争者抢占酒店客源。第三个阶段随着酒店特色及品牌效应的形成，泗阳海欣君悦大酒 店将成为高端群体私人会所或俱乐部，政府及周边产业的定 点酒店。二、项目属性分析1. 地理位置一般，周边靠近淮安市区，有直达高速公 路；1小时可达淮安、宿迁市区。2. 多功能综合体：各式豪华客房、商务中心、会议室、宴会厅、SPA健身中心及各类特色佳肴3. 同行业竞争略显优势：除新世界大酒店之外，名豪 国际大酒店、泗阳大酒店、意杨之乡大酒店等都不具备相应 的竞争能力。4. 目标客户清晰：海欣申禾自有客户、附近政府单位 人员，以及本地高端人士。可延伸至外来散客。三、酒店市场定位泗阳海欣君悦大酒店是泗阳首家按照高标准打造的 精品商务型酒店。是一家集商务、餐饮、休闲、观光的四精 品园林式酒店。
2013营销部年度工作计划：酒店营销部工作计划范文
