2019年生态环境建设公司组织架构和部门职能

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2019年生态环境建设公司组织架构和部门职能、公司组织架构2、部门主要职能21、内审部2.2、证券部2.3、行政中心 3.4、采购中心3.5、工程中心 3.6、财务中心4.7、设计研发中心4.8、市场中心 4.9、苗圃管理中心6.10、分公司5.、公司组织架构股东大会 监事合日中而，至员卡*-墓事邕髭卡- 证存宗*总自理文通基堆兴生里,以台官印部业解班不语JK郃/设什奈长4灶算不0目SR温管SLIr甘11都望科竽人力Iftftm、部门主要职能1、内审部负责公司内部控制制度的建立和完善，并对公司内部控制制度的 完整性、合理性和有效性进行评审，对公司各管理部门、业务部门及 分支机构的财务收支和经济活动进行审计监督，负责监督检查公司资 产管理运作情况，独立行使审计职权。内审部对董事会负责，定期向 董事会报告公司的财务经营情况和其它经济活动并接受监事会的监 督。2、证券部负责公司日常证券事务管理与维护工作； 负责公司战略投资规划 的前期调研、方案拟定以及相关日常管理工作；负责组织筹备股东大

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