2020公司综合办公室工作计划

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1、2020 公司综合办公室工作计划 办公室工作起着上传下达 , 联系协调各部门工作的作用 同时也起着服务保障、监督检查的作用。下面是有 20xx 公 司综合办公室工作计划，欢迎参阅。20xx 公司综合办公室工作计划范文 1 二 xx 年，办公室 将按照运转有序、协调有力、督办有效、服务到位的标准， 充分履行部门职能， 发挥助手作用， 严格落实各项规章制度， 积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务 的圆满完成。一、创收任务 : 全年完成 5000 元部门创收任务。二、经费管理 :各项经费控制在 26.7 万元以内，其中 :1、办公经费控制在 15.2 万元，包括办公用品、文件及 各类

2、材料打印和固定电话费等开支。2、汽车费用控制在 10 万元（50077 、57780、52888）， 包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费控制在 1.5 万元以内。三、内务管理 :1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副 主任执行考勤。2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计 记帐制度。由第一副主任执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。 一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工 作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上 由使用部门自费购置、配备。由副主任执行办公物品购置、 消耗及领用登记。4、加强公章管理，完

3、善和落实重要事项公章盖印登 记制度，建立专门的公章盖印登记薄，凡重大事项必须经 主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。 由办公室主任把关。5、材料打印 : 以管理局、党委、集团公司红头文件印发 或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级 党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等 材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办 公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立 现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员执行帐目登记，收 取现金交副主任管理。6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值 班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责

4、 此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任执行考勤。8、制定专门的车辆管理和使用规定 ，进一步规范和 加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格按照出车地 点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工 作需要就餐时， 必须填写就餐申请单， 注明事由、 接待对象、 接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案10、合理安排工作，定期到基层单位了解和掌握基本情 况，为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况， 出谋划策， 充分发挥好助手和参谋作用。20xx 公司综合办公室工作计划范文 2 向大家介绍下综合 办公室同志们的工作计划是什么：一、积极倡导人

5、文德育，走近学生，贴近学生，新学期 要求每一位教师经常性的积极开展师生谈心的活动，爱生如 子，走近学生，贴近学生，了解学生，师生之间建交一种和 谐美好的友情，真正倾听学生的心理话，准确把握学生的思 想脉搏，不岐视任何一个所谓差生。真正将工作做到学生的 心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将以人为本的关怀 教育落到实处。二、继续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任 构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会三位一体的德 育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通 过多种渠道的家访活动。三、继续将抓班级管理，抓班主任队伍建设作为工作重 点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训， 经验交流

6、计划， 进一步完善班级管理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主 任队伍的整体育人管理水平，达到班级管理的质量再上一个 新台阶。四、进一步规范各项管理制度，使其更趋科学化，可操 作性强，同时在制度上的落实上，一要尊重制度的严肃性， 严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度规范言行，内 化为自觉遵守，真正达到制度育人的目的。五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将继 续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处 理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司 法单位共同在理论和实践上探讨预防事件发生的根源上，将 普法教育与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守 法意识进一步增

7、强，同时要进一步完善处理突发事件的应急 预案。六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生 质量和学生文明用语为突破口，努力在学生的行为习惯上加 大对学生的养成教育，以落实中学生守则 、中学生日常 行为规范为契机，开展形式多样式的文明礼仪教育，守时 教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培养学生良好 的生活习惯， 行为习惯， 和良好的道德品质。 政教处、 团委、 学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行 为的监督、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为 习惯，变成生活的教育。七、在班级管理上，新学期将积极尝试、探索主题班会 的开展，从主题形式进行系统研究。主题的设计要围绕

8、思想 道德教育， 体现针对性， 时代性和系统性， 形式要体现新颖、 活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本 学期 15 周的主题班会计划，并报政教处存档。班主任要高 度重视，发挥自己的才智，精心设计好每一个主题班会，真 正发挥主题班会作用，使其成为师生总结经验，纠错改正， 师生心灵互动的平台。所以，班主任必须开好每周一次的班 会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活 动中。政教处、 团委要制订切实可行的活动计划， 打印成文， 下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在道 德实践中体验真情，明晓事理，顿悟生活，升华思想，提升

9、境界。特别是团委要组织好各种有意义的活动，做好节日安 排。德育工作有其丰富的内涵，实的内容，多彩的形式，但 目的只有一个，那就是育人，培养品质高尚的人。我们一中 全体教师定会共同努力，积极探索，为努力开创我校德育工 作新局面而奋斗。（ 二 ） 完成公司党员大会 （ 党代会 ） 会务组织和会议决议 的贯彻落实、督办工作 ;（ 三 ） 按照上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的 任务和安排的活动 ;（ 四 ） 做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党 的大政方针的发布和宣传工作 ;（ 五 ） 设立档案管理员，建立和健全公司档案管理制度， 规范公司档案的管理工作。总务工作：（ 一 ） 做好车辆

10、安排和管理工作，做好后勤保障工作 ;（ 二 ） 保障公司日常物资的采购，做好办公设备的日常维护工作 ;（ 三 ） 做好公司突发应急事件的处理保障工作。法务工作：（ 一 ） 设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责 公司法律事务咨询，处理相应的法律事务及组织公司相关法 律培训 ;（ 二 ） 协助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。 20xx 公司综合办公室工作计划范文 3 综合办公室是公司 总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内 外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有 文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采 购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室

11、三名人员各司其 职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公 室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下， 在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为工 作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差 距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如 下。一、综合办公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作1 月至 11 月，按照公司要求拟定综合性文件、报告 96 份;整理对外发文 167份;整理外部收文 125 份，综合办公室 已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工 作，以及对文件资料的

12、整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规 章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规 范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、 会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。 会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待， 及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关 费用的结算工作。5、组织安排各项活动 综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部 门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗 雪救灾活动 ;4 月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了 植物认

13、养活动 ;5 月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活 动， 三次募捐共筹得善款一万三千余元， 物资若干 ;6 月份组 织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递 贡献了自己的力量， 同期，组织各项目员工开展从细节入手， 提高服务质量大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发 工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，随着政 务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务 公司签订基层员工用工协议 ; 与周边街道办事处联系输送街 道辖区内适龄人员。 2 月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区

14、， 综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配 置。截止 11 月份，公司目前在岗人员 941 人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年， 在外借一人的配合下， 对公司相关的员工档案、 考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的 要求。在劳资管理方面， 综合办公室人事管理人员一丝不苟， 对公司各部门、 项目部送交上来的考勤表、 加班表反复核对， 发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送 交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、 转出工作1 月 1 日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入 职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期

15、后签订合 同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办 理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对 每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出 错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日 常工作中经常会出现一些意外伤害，申报工伤 20 余起。另， 公司于 5 月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标， 邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论 价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳 光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。2、围绕控制成本、采

16、购性价比最优的产品等方面开展 工作综合办公室采购围绕控制成本、采购性价比最优的产品 的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注 重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位 的基础上下浮 - 个百分点 （ 当然针对部分价格较高而又不降 价的供货商我们也做了局部调整 ） 。同时调整了部份工作程 序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公 司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调 综合办公室采购进一步加强了对供应商管理，本着对每 一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行 分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于 采供对供应商信息的掌握，从

17、而进一步扩大了市场信息空间。 建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评 价和分析，合格者才能进入合格4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位 综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时 间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位 ; 完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯 维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不 开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同 时，也看到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细， 每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，

18、不 能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一 定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。;加5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。即将过 去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公 司中心工作，克服缺点，改进方法 ; 深入调研，掌握实情 强管理，改进服务 ; 大胆探索综合办公室工作新思路、新方 法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出 更大的贡献。现将工作计划汇报如下：一、

19、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执 行情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也 从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方 急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任 务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核 应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本 目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而 是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的 竞争机制，持续不断地提高组织工

20、作效率，培养员工工作的 计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善， 从而推进企业的发展。 ，综合办公室在绩效考核工作的基础 上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻 和运行。四、完善培训、福利机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、 项目部的综合素质普遍有待提高，综合办公室将根据实际情 况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。同时， 7 月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工 中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。综合办公 室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。五、完善各类物品的采购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物 品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养， 积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良 好建议意见。以上总结计划妥否，请领导批示 !2020 公司综合办公室工作计划