《建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅳ》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅳ（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、针对建筑工程项目管理（二级）练习题IV单选题1、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是（）A.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B.发包方必须编制建设工程项目管理规划C.编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件D.应能对各相关方的项目管理规划起指导作用单选题2、下列不属于施工方信息管理任务的是（）。A.提高施工管理水平B.实现项目管理的程序化C.实现项目管理的信息化D.项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员单选题3、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管
2、理职能分工的是（）。A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.项目组织结构图D.项目管理职能分工表单选题4、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划B.建设工程项目设计规划C.建设工程设计管理规划D.建设工程项目管理规划单选题5、下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是()A.支付证书B.技术规范C.进度计划D.施工图单选题6、()是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。A.财务管理B.标杆管理C.价值工程D.投资管理单选题7、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事A.编制项目可行性研究报告B
3、.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书单选题8、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A2B3C4D5单选题9、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。A.管理工作分工表B.管理职能分工表C.项目结构表D.工作任务分工表单选题10、按我国建设工程施工合同（示范文本）的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。A.由工程师与承包人协商确认后B.参照合同价格C.由承包人提出价格，工程师确认后D.按合同已有价格单选题11、管理信息系统主要用于（）
4、。A.企业的人、财、物、产、供、销的管理B.项目的目标控制C.项目的建设增值D.信息交流和促进项目参与各方的协同工作单选题12、 建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有（）A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位单选题13、 主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部(分项)工程施工组织设计单选题14、
5、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性单选题15、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、()以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度单选题16、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工单选题17、 下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的是（）。A.支付进度款B.支付预付款C.竣工结算D.最终结算单选题18、 某工程
6、施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后单选题19、 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方单选题20、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C,进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款1- 答案：C暂无解析2- 答案：B施工方信息管理的任务可归纳如下：3-
7、答案：D暂无解析4- 答案：D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。5- 答案：A解题要点P56范围变更控制的依据。6- 答案：C考点1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容7- 答案：C解析本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。8- 答案：D考点2Z101000施工管理2Z101050施工方项目经理的任务和责任思路建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发20035号文印发之日起至2008年2月27日止。拓展过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证
8、书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。9- 答案：B暂无解析10-答案：B暂无解析11- 答案：A解析1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息12-答案：A解析本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。13-答案：C暂无解析14-答案：C解析本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是C15-答案：A解析1Z206051施工合同分析的任务16-答案：D暂无解析17-答案：B考点1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务18-答案：B暂无解析19-答案：A它属于业主方项目管理的范建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，畴。所以选A项。20-答案：D暂无解析
建筑工程项目管理(二级)练习题Ⅳ
