2012一级建造师《建筑工程管理和实务》:施工进度控制程序
上传人:lis****211
文档编号:52551123
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2012 一级建造师建筑工程管理和实务 施工进度控制程序施工进度控制程序:确定进度控制目标,编制施工进 度计划,申请开工并按指令日期开工,施工进度计划,进度 控制总结并编写施工进度控制报告。施工进度控制目标:应以实现合同约定的竣工日期为 最终目标。施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施 工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计 划、实际进度前锋线、“ s”形曲线检查表等。施工进度计划的调整内容包括:单纯调整工期、资源 有限工期最短调整、工期固定资源均衡调整、工期成 本调整。工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、压缩后 质量有保证的、增加的赶工费最少的键工作。
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