部门主任个人工作总结模板大全5篇

上传人:J*** 文档编号:52529805 上传时间:2022-02-08 格式:DOCX 页数:15 大小:24.14KB
收藏 版权申诉 举报 下载
部门主任个人工作总结模板大全5篇_第1页
第1页 / 共15页
部门主任个人工作总结模板大全5篇_第2页
第2页 / 共15页
部门主任个人工作总结模板大全5篇_第3页
第3页 / 共15页
资源描述:

《部门主任个人工作总结模板大全5篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门主任个人工作总结模板大全5篇(15页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、Word文档,下载后可编辑部门主任个人工作总结模板大全5篇 部门主任个人工作总结模板1 感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司企业管理主管。20_年5月8日担任企业管理主管的三个月以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克服个人存在的缺点,在公司领导的关怀、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下: 一、工作总结 1、现场管理工作 为跟上集团公司的管理步伐,提出金安矿业管理水平,制定并下发关于创立三星级现场企业的实施方案,依据方案的要求,6月15日至16日开展赴江淮管理对标学习活动。 每月定期进行现场管理大检查和日常检查,1-7月份共查出现场存在的问题_条,整改_条。 2、经济责任制考核

2、: 逐步完善20_年经济责任考核体系,对平安员奖金、专业考核等相关条款进行调整,继续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进行督办。 依据生产情况调整两子公司经济责任制考核方法,不断完善子公司经济责任制考核体系。 3、班组建设:逐步理顺班组建设工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建设相关建设情况进行检查,制定小车队装修、整治方案,并催促机动部抓紧实施。 4、挖潜增益工作:依据南钢联挖潜增益效益目标要求,制定“深化对标、深挖潜力、快速提升金安矿业竞争力”活动方案,从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确

3、定指标和具体措施,并明确各项增益责任人。 5、后勤管理工作:加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处分力度,上半年共组织一次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查,共处分款_0元。 6、管理制度修订工作:积极推进公司管理制度修订工作,催促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期、不有用的制度进行修改、完善。 7、积极申报资源综合利用预算内投资资金:按照_市、_县发改委的要求,积极组织申报材料,并于20_年8月2日上报_市发改委。 8、制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度,对乱停、乱放的车辆进行考核,逐步标准员工行为,杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。

4、 9、开展对车辆平安检查工作,对检查出来的平安问题及时催促报修,确保行车平安。 10、积极完成领导交办的其他工作。 二、存在的问题和缺乏 虽然工作有些进步,但仍存在一些问题和缺乏,主要表现在 1、现场管理工作力度不够,前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上,今后将统筹全局,以创立花园式的工厂为总纲,对管理和前期设计中存在的问题进行整治,从长效管理方面下功夫,确保年底现场管理工作有较大改观,实现三星级现场企业。 2、对管理制度的执行力度不够,对管理中存在的薄弱环克制定相应制度,管理制度修订完善、印制成册后,重点加强管理制度的执行工作力度。 3、重点克服个人存在的缺点和缺乏,主要是重视细节、讲究

5、策略、坚持原则。 以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神,以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。 部门主任个人工作总结模板2 各位领导,各位同事: 大家好,匆匆的一年马上就要结束了,这一年里我们见证了单位的开展和部门的进步。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关、加班熬夜的艰辛,还有运动会中大家相互关心的温暖。这些经历与感受值得记录与总结。 我现担任部门副主任职务,主要工作为辅助主任处理好部门日常事务及技术管理,参与局部项目的设计工作具体总结如下: 一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作 一年来我认真贯彻执行单位的各项工作部署和安排,及时完成单位布置的各项

6、工作任务,切实履行单位制定的岗位职责,兢兢业业、踏实进取。对负责的项目认真研究,积极配合,严把质量关,及时沟通好各部门之间的协作,很好的完成了多项设计任务,得到甲方的认可。同时在项目中注重对于年轻人的培养,积极传授他们设计经验,做到有问必答,纠正设计问题让他们可以更快的成长,也提高了出图的设计质量。 二、摆正位置,团结协作,做好正职的助手 作为部门副职,最主要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动的配合正职抓好全所的各项工作,充分发挥自己的助手作用。从全局动身,支持正职工作,和同事们共同协助做好各设计任务的组织协调工作。带头贯彻执行主任布置的各项任务,服从主任的工作分工和安排。重视总结,做到事事

7、心中有数,及时把握设计进程,搞好团队建设,不计较个人得失,互相协调,团结一心,共同完成好设计项目。 三、廉洁自律,当好带头人 今年的单位的工作尤其繁杂,作为中层干部的我感触良多,首先从自身来说就是要廉洁自律,洁身自爱,从我做起,以身作则,加强学习。只有这样才能做好带头人,为同事带好头。然后就是积极配合单位办公室开展各项主题活动。今年的活动丰富多彩,演讲竞赛,集体参观等都得到了同事们的好评。通过这一系列的活动让大家的凝聚力加强了,对单位的归属感也加深了。 今年的工作繁杂多样,我从这些工作中学到了许多,也看到自己尚有许多缺乏之处。作为部门副职,我应该继续提高自己的各方面能力,更加周全的思考各项事务

8、,及时替主任分担一些疑难工作协助完善部门梯队建设。平常,我则要继续加强自身学习,积极组织活动,继续强化部门凝聚力。盼望通过自身努力能为单位的开展增加一份微薄之力。 部门主任个人工作总结模板3 回忆这一年半来自己的工作和学习生涯,有喜有忧,有坎坷,也有收获,取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是,成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的关心和支持,尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰难努力。这一年来,我作为科技部的负责人,只不过是做了一些应该做的工作,具体的可以概括为如下五个方面: 一、加强管理、保障平安 银行科技工作中,平安为首要任务

9、,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先,保障平安的最有力手段就是制度,我本着这一原则,屡次与部门内部人员讨论制度的问题,对原有的岗位责任进行了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的平安稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个根底上谈下一步的开展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的平安运行,在年初时,

10、为部门内部配备了移动值班号码,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率到达_%以上的目标。尽管我们的地区网系统在20_年时频繁出现波动,但通过我们对系统的二次改变后,今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技项目、重点实施 在科技项目方面,20_年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目许多。首先,我们要支持业务部门参与剧烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些项目需求,如:银证通系统、

11、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下,这些新产品得到了及时的上线,丰富了我行的产品线,增强了服务功能,逐步建立了一定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反应,总行今年已对这些问题进行了一些相应的改良。如:ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,方便了客户取款操作;自助查询机系统改变,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里

12、把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行局部网点UPS电池不能正常工作的情况,我提出了要求更换的建议,因为一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完成了所有网点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我认真实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心接受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有一定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,

13、从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来,我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀,工作上支持,学习上鼓舞,纪律上严格约束,坚决抵抗和克服各种不正之风。另一方面我坚 持做到严于律己,领先垂范。一直以来,我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高,不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践,敏于思考,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是

14、,要有足踏实地的工作作风,培养了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事服从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工制造学习和锻炼自己的时机,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作经验,使得员工在工作中查找到自身的社会价值。 五、总结经验、改良缺乏 经过一年多的工作,取得了一定的成绩,使自己的能力也提高了不少,但是还存在许多缺乏的地方。 1、由于我参加工作时间不长,社会经验还不是很丰富,管理能力还有欠缺的地方。盼望以后

15、,领导多多指出,多多批判,使我能够逐渐的完善自己,提高自己的工作水平。 2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比拟大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够及时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改良业务人员的工作环境。 20_年是我行求开展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持,我认为应该从以下几个方面着手: 1、深入基层了解业务人员的工作情况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。 2、加大系统平安管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,标准

16、业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机管理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进行标准操纵。 4、普及业务人员的计算机知识,加强对业务人员的计算机应用培训。 5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。 回忆过去,展望将来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微缺乏道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为_的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。 部门主任个人工作总

17、结模板4 大家好,本人于20_年2月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探究,有突破。在各级领导的关心指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积存,自身素养和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下: 一、立足本职,完成各项工作 作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都呈现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排

18、、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,防止因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。 1、注重学习,努力提升工作能力 坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、秘书学和各种行业报刊杂志,以此提高自身素养和能力。 2、立足本职,完成各项文书工作 完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报

19、告_份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料_份,做到了及时、准确、标准,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的良好形象。 3、热情细心,完成接听接待工作 耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉号码_0余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气严寒,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电80余个,都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反应市建委_9服务平台,市消费者协会_5、市长信箱、市人大、政协提案,累计40余份。按照公司领导安排,较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,

20、一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准,严格做好登记、领用、报销工作。 4、积极主动,做好城市综合整治工作 依据上级工作部署,制定了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,分别于20_年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况,填写综合整治日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整治情况上报市建委。 5、认真负责,加强行风建设工作 编写、制定了公司20_年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20_年度公司行风建设工作总结,以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉,满足用户的用水需求,为用户提供方便快捷的服务。由

21、于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对公司测评中,获得了总分值。 6、多方联系,做好水价调整工作 积极配合公司做好水价调整相关工作,屡次同省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握最新水价动态。 7、积极投稿,多方面宣传供水工作 及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇,其中在中国供水节水、中国水星、_供水等报纸网站发表文章40篇,中源水务报发表稿件12篇。 8、加强培训,提高员工整体素养 加强本岗位员工培训教育,制定学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道的培训活动,提高了员工整体素养。 9、参加活动,树立公司良好形象

22、 积极参加各种活动,代表公司参加了_乡根底产业工会“华电杯”职工羽毛球竞赛,获得团体第三名;参加了公司庆建国_周年篮球竞赛,获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与“扶贫济困一日捐”活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。 二、存在缺乏及努力方向 1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作能力有待于进一步提高。 2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需进一步加强交流。 在新的一年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素养,通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。 取得的成绩离不开我们办

23、公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切,虽然目前还面临困境,但更要求我们互相协作,用优质的服务和业绩来推动公司的开展,将公司的兴衰存亡的责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。 部门主任个人工作总结模板5 在全体同事的努力下,公司在_年里取得了不少的开展,这种进步的势头正是我们所需要的,除了要感谢所有的同事,咱们也得感谢一下公司里的诸位领导,要不是领导班子在今年的决策正确且坚决,那么我们也很难取得一些实质性的开展。接下来,就让我好好地来总

24、结一下我所在部门的工作情况。 我所在的部门是公司的技术部,平日里负责对下属的工作进行指定和审查。说起来我也是从公司里面的一名一般员工慢慢的爬到了如今的位置,这个过程用了几年的时间,期间我经历了公司里面的人员、经济动乱,但我一直都没有离去,我相信公司一定能渡过任何难关的,最终我确实收到了的回报。但是,想当好一名部门主管可不是这么容易的,先是在技术上要过关,而且在人情世故的处理上也不能差,这样才能带着好自己部门的员工取得成绩,不然要是连周围同事都不服自己,那么我们也没法取得有意义的成果。所以,我一直都在提升自己的个人能力。 个人能力的提升包含了几个方面,首先便是我花费了不少的时间去学习了更多和公司

25、业务有关的知识,而且还屡次参加了公司内外组织的培训和讲座,这一年里还屡次被公司安排到外地出差,这让我的工作经验和见识都得到了不小的增长,其次就是我一直都在学习管理这一方面的经验,毕竟我已经不再是一名只需要顾着自己工作的员工了,我需要带着着自己手下这一号人去做出事情来,所以怎样把这方面调解在一个相对平衡的位置是比拟难的。好在经过这几年的工作后,我已经慢慢地摸索出了一套较为适合的管理模式,虽然还有不少的瑕疵,但是我相信以后的日子一定是会越来越好的。 这一年里,咱们部门取得的工作成绩是大家有目共睹的,按照领导们的要求,我们攻克下了一个又一个的项目,为了尽快赶上项目进度,大家时常加班到晚上十点之后,这种精神着实令人动容啊,拥有这么尽心尽责的同事,何愁公司不能开展的更大更好呢?总之,我很信任咱们部门的每一位同事,虽然平日里大家可能嬉嬉闹闹的比拟随便,但是在工作的时候大家绝对不会随意掉链子的。在20_年里,我会继续跟随好领导的足步,配合好其它部门的工作,让咱们公司取得更好的业绩! 15

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!