2022疫情期间换工作的经验总结材料

上传人:Wo****B 文档编号:52529686 上传时间:2022-02-08 格式:DOC 页数:4 大小:13.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
2022疫情期间换工作的经验总结材料_第1页
第1页 / 共4页
2022疫情期间换工作的经验总结材料_第2页
第2页 / 共4页
2022疫情期间换工作的经验总结材料_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《2022疫情期间换工作的经验总结材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022疫情期间换工作的经验总结材料(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2022疫情期间换工作的经验总结材料2022疫情期间换工作的经验总结材料 众所周知,2022年的开头是个多灾多难的开始,撇开其他不谈,和我们最密切相关的,就是疫情影响导致原本的“金三银四”变得扑朔迷离。餐饮旅游业损失惨重的同时,IT行业也未能幸免,在全球供应链的大环境下,一个环节断节对上下游的影响是蝴蝶效应的,所以很多企业将生存降本放在的2022年的首要位置,间接导致的就是招聘信息锐减。 但危机即是“危”中有“机”,危险和机遇并存,前不久看到某招聘app推送一个消息:是否2022年就无法跳槽了?答案是否定的,因为“好的企业,永远都是缺少人才的”,相信疫情期间刷各个招聘app的同学都会有共识,就

2、是虽然招聘信息很少,但是往往都很集中在这些企业里,一直在招募,从来未间断。原因就是人才储备是一个持续扩充的过程,等到池子的水先流干了再注水,就显得被动了。 这段时间我也从年前开始投简历,到最终拿到offer顺利入职,中间也经历了一个月的时间。这段时间说长不长,说短不短,有煎熬有期待,在此特地总结一下自己的经验教训: 一)目标明确: 这点很好理解,就是岗位很多,但是适合自己的很少,必须要在普遍撒网的同时精准打击。最初我投的是项目管理岗位,几大招聘软件上这个岗位的需求量相对还是比较多的,而且行业范围广,相对容易找。但是实际操作下来发现,项目管理岗位的竞争压力大,除了pmp之类的“上岗证”是刚需之外

3、,因为行业广,导致很多原本其他职能的人才都涌入到这个工种上来,变相加大了竞争。另外一点就是,项目管理岗一定是要有独立完成项目经验,有没有带过项目和是否上过pmp课程,在面试官的几个问题里面一下子就可以问出端倪的,不要妄想靠其他人的经验来冒充自己的项目经验,这真的不是一蹴而就的事情。所以建议投项目管理岗的,一定要有实实在在的项目管理经验。在发现项目管理比较难找到工作之后,我开始转投我自己的本行,测试管理这个岗位,因为技术出身且具有项目管理经验,所以也就顺利入职现在的公司。 二)抓紧时间: 虽说“金三银四”受到了疫情影响,大不如前,但是依旧是一年中对社招同学来说,跳槽最好的时段。首先因为疫情期间还

4、在放出招募信息的企业,是真的有人才缺口需求,同时疫情带来的用工荒导致招聘的要求下降,“无接触面试”,“是否度过隔离期”等,这些变相让hr和面试官选人的时候考虑到用人的紧迫性,从而略微降低要求。其次因为时间上来说,今年三四月份人才供给少,往后拖到暑期及国庆新一批应届生填充进来,对很多企业来说这时候适合先“割一批韭菜”,这批职场新人也会考虑到疫情找工作难而相对往年自降身价,实则物美价廉。 三)应聘渠道: 工欲善其事必先利其器,是个老生常谈的大道理,在这里推荐几个我常用的招聘app:1-智联:老牌招聘app,政企多,缺点是效率比较低,反馈比较少。2-前程:51job也是老牌,最早我用的最多的,到后期

5、基本不怎么用了,这里面看的多,但是和智联一样,反馈效率低。3-猎聘:如果有3-5年工作经验的,建议看看这里,可以把简历给猎头,即使是乙方工作也没什么不可,年轻的时候多跳跳多看看。4-boss直聘:目前比较主流的,这里面也是相对反馈比较快的,建议修改打招呼的默认用语,自己编辑一些,表现得诚恳谦虚,会赢得对面的印象分。5-拉勾:也是目前比较流行的,主要面向互联网的招聘,同时拉勾也是有自己的培训机构的,如果想做互联网的技术向人才,可以多关注一下,和boss直聘的区别就是,拉勾可以直接推送简历,而不需要双方回应,效率上相对较高。 四)准备充分: 这部分主要讲简历更新。国家防疫讲的是“精准施策”,我们对

6、待自己的简历也应该是如此。每个人对自己想要从事的行业和职位多少是有一定的认识和要求的,所以如何美化我们的简历以便切中用人单位的需求,是我们需要重点考虑的东西。比如,给自己简洁明晰的关键字:技能关键字,岗位关键字,工具关键字等。比如,细化项目经验,有些同学的简历写的比较粗,逻辑比较混乱,建议写的时候,可以按一定顺序逻辑来写,越清楚越好。 这段时间,从最初项目管理方面我投了不下100家企业,差不多70%实际查阅过我的简历,其中25%左右有简单沟通或者初步意向,但是实际面试的只有3家;到后来转变策略投递测试管理方面,大概投了30家左右,大部分都有交流沟通,实际面试2家,最终入职1家。按概率角度来讲,面试成功率在1/5,但是花费的精力是1/130,真正入职成功概率0.7%左右,确实是一个比较低的概率了,也能侧面反映了这次疫情影响确实比较大。建议目前想要找工作的同学,还是本着“骑驴找马”的心态来对待,当然也可以“破釜沉舟”,祝愿大家都能找到合适的工作。 第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!