科室的持续改进记录

上传人:w****3 文档编号:52526774 上传时间:2022-02-08 格式:DOCX 页数:9 大小:13.81KB
收藏 版权申诉 举报 下载
科室的持续改进记录_第1页
第1页 / 共9页
科室的持续改进记录_第2页
第2页 / 共9页
科室的持续改进记录_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《科室的持续改进记录》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科室的持续改进记录(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、单县中心医院医疗质量管理与持续改进记录表科室:口腔颌面外科年度:2013年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职 质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填 写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗 质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控 制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每周至少检查一次, 并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果 评价,由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质 量控制总结,科主任签字

2、后交医务科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员:组长:毛玉虎副主任医师成员;王新铭副主任医师、王玫主治医师、刘传杰护士长质控员:王玫主治医师科室医疗质量管理小组职责:科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗 质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗 规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管 理的第一责任人。具体职责分工:毛玉虎副主任医师:对科室的医疗质量负总责。王新铭副主任医师:负责对科室的医疗质量进行检查和考核。 王玫主治医师:负责病历质控。刘传杰护士长:负责对护理质

3、量进行检查和考核。2013年度科室质量控制计划一、需要改进的内容(一)医疗制度、医疗技术?1. 重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查 房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、 分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、 查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2. 加强医疗质量关键环节的管理。3. 加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高 全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规 范和常规。4. 加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技 能”必须人人达标。(二)病历书写1病历书写规范的再学习和

4、再领会,住院病历质量检查 评分表讲解和学习;2. 病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3. 体检的全面性和准确性;4. 上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5. 日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指 示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化 验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死 亡讨论记录等);6. 治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人 72小时内知情同 意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费 V特殊药品和器械知情同意谈话记录等);7. 治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、 停用有无记录和药物

5、的不良反应有无报告和记录,处方包括精 神、麻醉处方的合格率等);8. 归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)护理及医院感染管理 1各班职责落实情况; 2基础护理符合率及并发症发生率; 3专科护理到位情况; 4病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全; 5护理文书书写的规范性; 6急救药品、器械的管理; 7医院感染突发事件应急处理能力; 8医院感染散发病历报告落实情况; 9清洁、消毒、灭菌执行情况; 10手卫生与自身防护落实; 11抗菌药物合理使用; 12一次性无菌物品是否按规范使用; 13多重耐药菌的预防与控制; 14医疗废物的管理; 15加强医院感染预防与控制的各项工作。 二、改进措施

6、1严格遵守医疗卫生管理的法律、法规、规章、诊疗操作规范和常规,加强对科室的质量管理、检查、评价、监督。2科室实施全程质量管理,重视基础质量,加强环节质量,保 证终末质量。树立全员质量和安全意识,加强医疗质量的关键环节 管理和监督。关键环节包括疑难危重抢救病人的管理,严重药物不 良反应的管理,病历书写中的及时性和完整性的管理,治疗知情同 意记录的规范性的管理,医院感染的管理,治疗的合理性等 3认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,建立病历环节质 量的监控、评价、反馈,每本病历均由住院医师、副主任医师、科 主任三级进行质控,每周科室医疗质量管理小组进行质量检查一 次,每月科室医疗质量管理小组对科室

7、医疗质量情况进行一次全面 的分析、评估,半年总结一次,检查处理情况及时进行通报。4科室每月组织医务人员进行 “三基 ”培训,每季度组织技能 操作考核。5加强病历书写规范和医疗事故处理办法的学习和领 会,严格按规定及时、准确、完整书写医疗文书。科主任为科室医 疗质量第一责任人,并确定住院医师、副主任医师、科主任负责对 科室病历归档前进行三级质量检查,查出缺陷及时反馈及改正。6提高科室业务学习的质量,保证业务学习的数量。每月进行 业务学习一次,疑难病例讨论两次。每月医疗质量控制重点一月份:医务人员职责落实二月份:病房管理三月份:急救药品、器械的管理制度四月份:清洁、消毒、灭菌执行情况五月份:手卫生

8、与自身防护落实六月份:医疗废物的管理七月份:无菌操作八月份:值班制度的落实九月份:老年人十大安全目标的落实十月份:老年人十大安全目标的落实十一月份:危重病人抢救制度执行情况 十二月份:传染病报告制度的执行情况科室日常医疗质量管理与持续改进记录检杳日期2013、1、30检杳人员毛玉虎、王新铭、王玫主要检查内 容医务人员职责落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院 号、存在问 题、相关责 任人等)各级医务人员能认真履行各自的岗位职责,做得不够 的主要是学习新业务、新知识的主动性不够,科研能 力不强。责任人:主任、各级医生改进措施1、提咼认识2、加强学习3、采取鼓励、扶持的措施,如奖金的倾斜等

9、。效果评价有所改进质控员签字王玫2013年1月30日科主任签字毛玉虎2013年1月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检杳日期2013、2、28检杳人员毛玉虎、刘传杰、王玫主要检查内 容病房管理医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院 号、存在问1、陪人较多,存在管理问题。2、长明灯、长流水问题。3、清洁工不称职,病房不够清洁。 责任人:主任、护士长题、相关责 任人等)改进措施1、加强管理2、落实责任3、经济处罚效果评价有所改进质控员签字王玫2013年2月28日科主任签字毛玉虎2013年2月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检杳日期2013、3、30检杳人员毛玉虎、刘传杰、王玫主要检查

10、内 容急救药品、器械的管理制度医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院 号、存在问 题、相关责 任人等)1、监护仪连接线有破损现象。2、氧气管道有渗漏现象。 责任人:全体护士改进措施1、加强检查2、明确责任3、加强教育、4、及时修理经济处罚效果评价有所改进质控员签字王玫2013年3月30日科主任签字毛玉虎2013年3月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检杳日期2013、4、30检杳人员毛玉虎、刘传杰、王玫主要检查内 容清洁、消毒、火菌执仃情况医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院 号、存在问 题、相关责 任人等)病人不够清洁,存在头发过长,指甲过长现象。 责任人:全体护士改进措施1、加

11、强管理2、加强检查效果评价有所改进质控员签字王玫2013年4月30日科主任签字毛玉虎2013年4月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检杳日期2013、5、30检杳人员毛玉虎、刘传杰、王玫主要检查内 容手卫生与自身防护落实医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院 号、存在问 题、相关责 任人等)1、洗手不够认真。2、接触病人污物有时不戴手套。3、因不安全,病房未摆放手清洁剂,医生未做到看母 个病人都洗手。责任人:主任、护士长、医务人员改进措施1、加强相关知识培训,提高认识。2、申请购买便携式手消毒剂。3、加强检查,发现问题及时纠正。效果评价有所改进质控员签字王玫2013年5月30日科主任签字毛玉虎2013年5月30日科室日常医疗质量与持续改进记录检杳日期2013、6、30检杳人员毛玉虎、刘传杰、王玫主要检查内 容医疗废物的管理医疗质量存 在问题(包 括患者姓 名、住院 号、存在问 题、相关责 任人等)1、盛装医疗废物的容器标识有些不太清晰。2、有些生活垃圾丢入医疗垃圾桶内。3、处置室较凌乱,标识不清,异味较重。4、个别护工将鼻饲用注射器丢在生活垃圾桶内。 责任人:护士长、全体医护人员改进措施1、加强教育2、贴好标识3、明确责任效果评价有所改进质控员签字王玫2013年6月30日科主任签字毛玉虎2013年6月30日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!