2019年建筑工程项目管理重点题11123

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1、2019 年建筑工程项目管理重点题多选题1、竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重 要的法律概念，它表示 () 。A. 发包人认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B. 工程所有权的转让C承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始D. 保修责任的开始E. 合同的完结单选题2、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是() 。A. 取得暂定级工程招标代理资格满 1年B. 近3年内累计工程招标代理中标金额在 8亿元人民币以上C注册资本金不少于200万元D.技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历单选题3、监理单位承揽的管理任务

2、的工程范围称()A. 监理工作内容B. 监理工作范围C. 监理工作目标D. 监理工作任务单选题4、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工进度A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 施工组织设计单选题5、工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成 损失的，监理单位 () 。A. 不应承担赔偿责任B. 应承担全部赔偿责任C应与承包单位承担连带赔偿责任D.不应与承包单位承担连带赔偿责任单选题6、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力

3、资源管理D. 项目人力资源管理单选题7、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是 ()A. 工作的时序性B. 职责分工的严密性C工作目标的确定性D.监理实施细则的指导性单选题8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题9、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题10、() 的目的是调动所有项目参与人的积

4、极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题11、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是(58)A. 审查实施单位的施工组织设计B. 审查实施单位的实施进度计划C. 督促实施单位提交质量保证计划D. 预防并处理好工期拖期处理单选题12、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构； 业主与施工单位、 监理单位分别签订了施工合同、 委托 监理合同。施工单位 (总包单位 )将土方开挖、 外墙涂料与防水工程分别分包给专 业性公司，并签订了分包合

5、同。施工合同中说明：建筑面积 23420m2，工程工期 450天，2003年 8月 1日开工， 2004年 11月 25日竣工，工程造价 3165 万元。合同约定结算方法： 合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、 设计变更和洽 商；外墙涂料、 防水工程的材料费， 调整依据为本地区工程造价管理部门公布的 价格调整文件。在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的 () 。A. 固定价格B. 可调价格C成本加酬金D.成本价单选题13、根据建设工程监理规范(GB5O319-2OO0,属于施工阶段监理工作任务的 是()。A. 检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B. 检查

6、施工单位专职安全生产管理人员的资格C. 审核分包单位资质条件D. 查验施工单位的施工测量定位放线成果多选题14、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()A. 运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B. 承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D. 对项目评价，提高工程管理水平E. 是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题15、在建设一个新的工程项目时， 应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程 项目的 （） 。A. 有关信息资源B. 有关信息技术C. 有关管理方法D. 有关网络技术多选题16、施工成本计

7、划的编制依据包括（）A. 施工组织设计B. 人工、材料、机械台班的市场价C. 投标报价文件D. 施工成本管理目标E. 企业定额、施工预算单选题17、注册咨询工程师 （投资）是从事建设项目前期投资咨询为主， 同时兼顾（）中与 投资相关的咨询业务， 并取得中华人民共和国注册咨询工程师 （投资）执业资格 证书和注册咨询工程师 （ 投资） 注册证的专业技术人员的统称。A. 经济建设全过程B. 工程管理全过程C项目决策全过程D.项目实施全过程多选题18、供货方项目管理的目标是 （）A. 供货方的成本目标B. 供货的进度目标C. 设备及材料投资目标D. 供货的环保目标E. 供货的质量目标多选题19、业主方

8、项目管理部门的质量控制任务包括 A. 确定项目质量要求和标准B. 建立施工质量保证体系C. 确定施工材料质量检验程序D. 组织施工图交底E. 审核竣工文件多选题20、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据()A. 风险管理计划B. 项目进度状况C概率及后果的取值范围D. 历史信息E. 识别出的风险单选题21、业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 () 和质量目标。A.成本目标B.进度目标C. 合同目标D. 信息目标单选题22、现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于 A. 单项程序的应用B. 程序系统的应用C. 程序系统的集成D.

9、 发展基于网络平台的项目管理单选题23、建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，依据计价方式不同，适用 于项目风险水平适中的合同类型是 () 。A.固定价格合同B.可调价格合同C单价合同D.成本加酬金合同多选题24、业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有()A. 工程任务的委托、发包模式B. 项目施工单位的资质等级和规模C工程的规模和特点D. 业主方管理人员的人力资源条件E. 项目分解结构单选题25、工作岗位研究的对象是 ()A. 企业单位中的监督岗位B. 企业单位中的工作岗位C. 政府部门中的工作岗位D. 政府部门中的监督岗位多选题26、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方

10、， 其项目管理主要服 务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益， 其项目管理的目标应 符合合同的要求，包括 () 。A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标单选题27、()的目的是调动所有项目参与人的积极性， 在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理多选题28、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于 () 。A. “信息存储数字化和存储相对集中

11、”有利于项目信息的检索和查询，有利于 数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理B. “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据 处理的效率C. “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输 不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D. “信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设 项目参与方之间的信息交流和协同工作E. 项目参与者众多，信息量大，形式多样多选题29、建设工程实际的进度控制可表现为对 () 的控制A. 关键线路B. 工程内容进度C非关键线路D. 工作内容进度E. 工程总进度单选题30、某工程项目， 建

12、设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同， 该施工单位拟派了张某担任项目经理， 在此阶段编制了预算 成本计划，为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、 控制活劳动和物化劳动的消耗。 还分析了某预制构件的定额， 生产该构件的工人 小组有4人组成，其时间定额为0.702日/m3；某施工机械的时间定额为 0.391 台班/(100 m3) ，与之配合的工人小组有 5人。项目部为了控制施工成本所采取的措施属于 ()。A. 组织措施B. 技术措施C经济措施D.合同措施1- 答案： A,B,C,D 考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务2-

13、答案： C本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。 申请乙级工程招标 代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件： (1) 取得暂定 级工程招标代理资格满 1年；(2) 近3年内累计工程招标代理中标金额在 8亿元 人民币以上； (3) 具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于 12 人， 其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于 6 人，其中注册造价工程师不少于 3 人，从事工程招标代理业务 3 年以上的人员不少于 6 人； (4) 技术经济负责人 为本机构专职人员， 具有 8 年以上从事工程管理的经历， 具有高级技术经济职称 和工程建设类注册执业资格； (

14、5) 注册资本金不少于 100 万元。3- 答案： B 知识点 建设工程监理规划的内容4- 答案： B解析本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。设计方、施工方、供货方 的进度控制的任务皆为委托合同。5- 答案： C暂无解析6- 答案： D考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务7- 答案： B 解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的， 他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保 证。8- 答案： D考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务9- 答案： D考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的

15、任务10- 答案： D考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务11- 答案： C质量保证计划应该在计划阶段提交，而不是实施阶段，选择C 正确12- 答案： A暂无解析13- 答案： A暂无解析1 4-答案： A,B,C,E 解题要点 P 7 工程咨询在我国经济建设中的作用。15- 答案： A 考点 1Z207032 了解工程管理信息化16- 答案： A, B, C, E暂无解析17- 答案： A 暂无解析18- 答案： A,B,D 解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务19- 答案： A,D,E 本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括： (1) 提出设计要求，

16、分析、论证建设项目的功能； (2) 确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质 量标准要求； (3) 编制设计要求文件； (4) 比较设计方案是否符合设计要求； (5) 研究审核各设计阶段的图纸、 技术说明和计算书等设计文件， 发现问题， 及时向 设计单位提出； (6) 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理 单位；(7) 对分包单位确认， 并审核施工单位的质量保证体系； (8) 审核施工组织 设计中有关质量控制的措施； (9) 组织施工图图纸审核、 确认及组织施工图交底； (10) 审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量； (11) 检查施工质量，包 括参与分部、分项工程和

17、各隐蔽工程验收； (12) 参与竣工检查及审核竣工文件。20- 答案： A,E 解题要点 P 238 定性风险分析的依据， P 241 定量风险分析的依据。定性风险 分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数 据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计 划；识别出的风险；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；历 史信息；专家判断；其他计划输出。22- 答案： D 本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。自 20世纪 70年代开始， 信息技术经历了一个迅速发展的过程， 信息技术在建设项目管理中的应用也有一 个相应的发展过

18、程： (1)70 年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数 的计算程序，施工图预算程序等； (2)80 年代，程序系统的应用，如项目管理信 息系统、设施管理信息系统等； (3)90 年代，程序系统的集成，它是随着工程管 理的集成而发展的； (4)90 年代末期至今，基于网络平台的工程管理。23- 答案： B 根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ，依据招标文件、投标文件双方 签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种： 一是固定价格合同， 通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担了很少的风险或不承担 风险；二是可调价格合同， 可分为可调总价合同和可调单价合同， 主

19、要适用于项 目风险水平适中时， 可以使得风险由双方分担； 三是成本加酬金合同， 主要适用 于风险水平较高的项目。24- 答案： A, C, D 本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。 业主方项 目管理最核心的问题是其组织结构， 在进行项目管理组织结构图设计时， 需要考 虑多方面的因素，如下图所示。25- 答案： B 解析 工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级 等各项活动的总称。 工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位， 即在一定时 间和空间 (生产技术组织 ) 条件下，需要由劳动者承担， 应严格按照预定标准， 保 质保量完成的工作任务的总和。26

20、- 答案： A,B,C,D暂无解析27- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务22- 答案： D 本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。自 20 世纪 70 年代开始， 信息技术经历了一个迅速发展的过程， 信息技术在建设项目管理中的应用也有一 个相应的发展过程： (1)70 年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数 的计算程序，施工图预算程序等； (2)80 年代，程序系统的应用，如项目管理信 息系统、设施管理信息系统等； (3)90 年代，程序系统的集成，它是随着工程管 理的集成而发展的； (4)90 年代末期至今，基于网络平台的工程管理。23-

21、 答案： B 根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ，依据招标文件、投标文件双方 签订施工合同，依据计价方式的不同将合同类型划分为三种： 一是固定价格合同， 通常适用于项目承包商的风险水平较低时， 承包商只承担了很少的风险或不承担 风险；二是可调价格合同， 可分为可调总价合同和可调单价合同， 主要适用于项 目风险水平适中时， 可以使得风险由双方分担； 三是成本加酬金合同， 主要适用 于风险水平较高的项目。24- 答案： A, C, D 本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。 业主方项 目管理最核心的问题是其组织结构， 在进行项目管理组织结构图设计时， 需要考 虑多方面的因素，如下图所示。25- 答案： B 解析 工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级 等各项活动的总称。 工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位， 即在一定时 间和空间 (生产技术组织 ) 条件下，需要由劳动者承担， 应严格按照预定标准， 保 质保量完成的工作任务的总和。26- 答案： A,B,C,D暂无解析27- 答案： D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务