理事长在信用社工作会议上的表态发言

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1、理事长在信用社（银行）工作会议上的表态发言各位领导、同志们：我们 * 联社要以市办工作会议为契机，认真学习 * 主任的讲话，紧紧围绕“规范、竞争、创新、发展”的总体要求，坚定信心、迎难而上，开拓进取，把各项工作落到实处。一、围绕市办的工作目标，进一步增强工作的责任心和紧迫感。我们 * 联社要严格按照市办提出的全年工作目标， 迅速地将会议精神传达到全县信用社每位员工， 把全县信用社干部职工的思想统一到这次会议精神上来，统一到“票据兑付”的重心上来，统一到业务经营管理的主题上来， 对工作目标进行层层分解， 对工作措施进行层层落实，树立大局观念、增强危机意识、抢抓战略机遇，进一步增强责任心和紧迫感，

2、切实改进工作作风，创新服务手段，保证各项工作措施及时到位，确保完成和超额完成全年目标任务。二、明确改革目标，确保票据兑付。首先，巩固和扩大清收盘活不良战果。 对全县信用社的不良贷款采取内部剥离办法， 大胆创新清收不良贷款的方法和手段， 积极探索不良贷款整体拍卖、优良资产置换等新的处理办法和手段。二是打好我县联社 “票据兑付”攻坚战。 * 县联社作为全市首家统一法人社，要监测好各项指标变动的情况， 积极稳妥地精心准备各类材料、完善股权设置、转换经营机制，确保一次顺利兑付。三、加大存贷营销，扩大市场份额。创新服务手段，提升服务水平，加大营销力度，巩固农村阵地，扩大市场占有份额，实现存贷两旺。四、全

3、力推进“两大工程” ，打造一个“黄金品牌” 。注重进度，讲究实效，全面推进“信用工程”建设，深入开展信用户、信用村、信用镇和信用企业的评审活动； 全面规范“阳光信贷” 工程，打造“小额农户贷款”这个“黄金品牌” ，让“小额农户贷款”在农民心中扎根、发芽，在农村遍地开花。五、构建内外风险体系，增强防御能力。首先，强化制度建设，促进合规经营，严格落实责任；其次，改进稽核工作方式，加大安全检查力度；第三， 以案件教育和行为规范大整顿活动为基础，将案件治理、商业贿赂、 行为规范有机的结合在一起，重点落实长效机制建设。确保监控到岗、到人、到每一个环节和每一个时刻，做到不留死角、不留盲区。严格审计、严格检查、严格督改、严格程序，实现全年操作无风险、安全无事故。六、科学财务管理，提高经营效益。强化核算意识，狠抓增收节支，优化收入结构，提高资产收益，压缩非生息资金占用，不断提高盈利能力，在保证去年利润的基础上，力争经营效益有较大的突破，实现汤阴联社经营效益翻一番的目标。七、弘扬企业文化， 加强思想建设。 坚持以人为本， 将思想建设、廉政建设、班子建设、队伍建设贯穿于企业文化建设之中，着力打造一支政治上硬、思想上强、作风上实、业务上精、素质上高的有执行力的队伍。总之，我们有决心、有信心、有能力，严格按照省联社和市办的安排部署，不折不扣地完成和超额完成各项工作任务。