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1、超声科绩效考核管理办法（暂行）根据我院绩效工资考核相关文件精神， 结合本科室实际， 特制定本科室绩效考核实行办法，望本科室各人员遵照执行。一、基本原则：坚持按劳分配的原则，完善岗位职责、工作业绩、工作独立性和承担的风险， 实际贡献紧密联系以及鼓励创新的分配激励机制。二、考核对象：超声科工作人员。三、考核方案：根据我科室实际情况， 科室人员进行分组， 樊红梅负责白杨，钱中英，张峻。蒲慧兰负责赵晋、许凤仙、马鸿霞的医疗质量。助理医师每月扣 100 元，未取得助理每月扣 300 元给带教老师，带教老师承担相应风险， 取得执业资格并注册后终止。 在工作中预到特殊疾病，首先找自己的负责人（包括夜班） 。
2、左工作中未请示上一级医师，出现漏诊，误诊由当事人负责。因我院四维超声的开展，操作医师承担更多风险， 能熟练操作四维超声的医师，每月从总绩效中提 300 元。四、考核内容及扣分标准考核内容：考核内容包括工作数量、工作质量、工作纪律、医德医风等。1 、工作数量：在上班时间认真保质保量完成当日工作量，无故推诿病人，工作懒散扣绩效 200 元， 11、12 月将对每人每日工作数量给予统计。2 、工作质量：为了提高我科的医疗质量，减少误诊、漏诊率，提高准确率和符合率，报告不及时确 1次扣 30元；1 次扣30 元；报告不准出现一般差错，未造成不良后果扣 100 元，出现较大差错，造成不良影响扣 2005
3、00 元（危急重症）。3 、科室管理：完成日常工作的同时，按月完成分配给每个人的超声质量管理， 未完成扣次月绩效 200 元，院部医疗质量考核扣分的，院部扣科室总绩效， 则扣当事人绩效 （院部扣的 50%）。4 、出勤：本科室人员实行轮转上岗，包括节假日，不能完全享受节假日。每迟到或早退一次扣20 元，每矿工一天扣两日工作绩效（每月统计一次） 。5、请假必须遵守我院的请假制度。短时间内（1 3 天）自行调班，不愿调班扣请假天数 X 每日科室平均绩效， 请假人员所扣绩效分给上班人员；外出进修学习人员领院部平均奖。6 、学习：按时参加本科室各项业务学习、疑难病例讨论、各种会议， 积极参加各级组织的
4、业务知识和技能竞赛。 科室会议缺习的每人每次扣 50 元，院部学习由院部扣。7 、设备管理：我科室设备较多，并且昂贵，工作中大家要爱护，如不安操作流程使用设备或者故意损坏， 当事人负责维修或更换费用。8 、卫生：值正班人员负责科室环境卫生，始终保持科室卫生整洁。及时参加科室内临时性的卫生大扫除，无故不参加者，每次扣 50 元。9 、着装：上班时间本科室人员工作衣帽整洁。每违规一次扣 20元。10 、服务态度及医德医风：工作中服务态度热情，主动为病人解疑答惑，不得故意刁难服务对象， 不得与服务对象发生争执，与患者发生争执或吵架每次扣当事人 50 元，不得向服务对象索要财物，不私收费、乱收费，每违规一次扣 50 元。11、满意度：每接受一次患者投诉扣当月绩效100 500元（投诉到院内100 元，院以上扣500 元并由院部处理） 。12 、科室内所扣的绩效，成为科室基金，年底均分。本实施细则发布之日起实施，如本科室管理细则与本院管理细则矛盾时， 以本院苍溪县妇计中心绩效考核实施细则为准。（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
超声科绩效考核管理办法
