安全生产标准化管理软件白皮书2020资料正式版V1

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1、安泰安全生产标准化管理安泰安全生产标准化管理软件软件AnTai Safety Production Standardization Management Software White Paper安泰安全生产管理信息化软件2目目 录录引言引言.11、系统简介、系统简介.31.1 整体架构.31.2 功能列表.42、功能介绍、功能介绍.62.1 目标.62.1.1 目标指标 .62.1.2 安全考核 .72.2 组织机构与职责.72.2.1 人员管理 .72.2.2 安委会管理 .92.2.3 职责管理 .122.3 安全生产投入.132.4 法律法规与安全制度管理.132.4.1 法律法规 .1

2、32.4.2 安全管理制度 .152.5 教育培训.152.5.1 安全教育培训 .152.5.2 安全文化活动 .192.6 生产设备设施.202.6.1 生产设备设施建设 .202.6.2 设备设施运行管理 .202.7 作业安全.272.7.1 生产现场和过程控制 .272.7.2 作业行为管理 .282.7.3 警示标志 .30安泰安全生产管理信息化软件32.7.4 相关方管理 .312.8 隐患排查和治理.322.8.1 隐患排查 .332.8.2 排查范围与方法 .352.8.3 隐患治理 .372.8.4 预测预警 .382.9 重大危险源监控.392.10 职业健康.392.1

3、0.1 职业健康管理 .392.10.2 职业危害申报 .432.11 应急救援.432.11.1 应急机构和队伍 .432.11.2 应急预案管理 .442.12 事故报告调查和处理.452.13 绩效评定和持续改进.472.13.1 绩效评定 .472.13.2 持续改进 .483、系统优势、系统优势.483.1 各行业的全覆盖.483.2 大量基础素材.493.3 高效的智能提醒.493.4 工作流引擎支撑多变的业务.493.4 主动提供式的界面设计.504、实施效果、实施效果.504.1 管理的固化.504.2 实现透视化管理.514.3 加快安全生产标准化的落地.51安泰安全生产管理

4、信息化软件1引言引言中国作为制造业大国，为了向制造业强国迈进，国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中，我们的制造业除了需要加大科技投入，还面临劳动力、能源成本上升压力，并且需要在质量、职业健康与安全、环保管理方面的提升以塑造良好的企业形象。作为企业生产的核心，安全生产管理工作在国内也普遍得到认可，但在具体执行上尚存在一定问题，具体表现在：对于一线安全生产管理人员：那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？劳防用品如何才能做到精确发放？隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？哪个隐患快到期了

5、还没整改？这个月哪些人需要参加取证培训？每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表我的工作价值如何体现？对于企业管理者：我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？老张退休了，最近安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？安全目标制定了，执行情况如何？今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下最新的法规对我们的企业有哪些影响？成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？企业效益与安全投入总是矛盾也就是说，企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平，将国家法规、企业制度落到实处。安泰安全生产管理信息化软件2安泰

6、安全生产标准化管理软件以国家安全生产标准化 A 级要素为业务指导，结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置，以适应不同行业、不同企业的管理需求。实时反映企实时反映企业安全现状业安全现状以数据为依以数据为依据进行决策据进行决策支持支持以安全标准化以安全标准化为基础，指导为基础，指导企业开展安全企业开展安全生产生产集成专家经验，集成专家经验，集成专家经验，集成专家经验，体现咨询价值体现咨询价值体现咨询价值体现咨询价值最大化最大化最大化最大化固化管理模固化管理模固化管理模固化管理模式，避免管式，避免管式，避免管式，避免管理水平波动理水平波动理水平波动理水平波动安全生产标准安全生产标准化管理软件化管理软

7、件软件价值体现软件价值体现系统具有功能易用化、操作简单化、提示自动化、界面个性化、业务合规化的特点以保证快速部署上线应用。1、系统简介、系统简介1.1 整体架构整体架构决策层：通过该系统可了解企业安全现状比如目标指标查看、安全投入查看、设备运行状况统计、隐患排查治理统计、事故事件的处理和统计等。业务层：是该系统的核心，以安全管理者为核心全员参与，业务功能以安全生产标准化为基础，包括目标、组织结构和职责、安全生产投入、法律法规和安全制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、应急救援、隐患排查与治理、重大危险源、职业健康、事故管理、绩效评定和改进等。支持层：支持层包括制度的支撑和数据库的支撑，制度方

8、面满足 OHSAS18001、安全生产标准化的要求。数据库方面支持 ORACLE、MYSQL 和 MSSQL，用户可根据现状选择。系统支持多语言（常见的中英文双语） ，以适应外籍员工使用。1.2 功能列表功能列表其功能介绍见下表：1、目标、目标目标指标目标指标类型、目标指标管理、年度目标指标以及目标指标检查安全考核公司内部、公司对分厂、分厂对车间的考核以及考核模版的设置2、组织机构与职责、组织机构与职责人员管理企业人员基本信息的管理安委会管理安委会成员、会议、责任书、方针目标等方面的管理职责管理职责定义和组织与职责的划分3、安全生产投入、安全生产投入费用管理，费用类型设置、月度安全费用预算登记

9、、安全费用投入、预算与投入图形分析4、法律法规与安全制度管理、法律法规与安全制度管理法律法规新法律法规识别过程的管理，法律法规库的建立、评估和台账的管理安全管理制度安全制度的台账的管理，包括其台账的建立和修订、评估结果的登记5、教育培训、教育培训安全教育培训培训计划、管理人员培训、入司培训、日常培训、外来务工人员培训等文化活动安全相关活动的展示、总结6、生产设备设施、生产设备设施生产设备设施建设设备建设安全三同时材料收集过程的管理和设备变更的管理设备设施运行管理从安全角度对设备进行管理，主要包括设施类型、台账、检查（专业和管理）、检测、保养、维修、停用、恢复、报废，以及设备台账导出和设备相关情

10、况的统计分析7、作业安全、作业安全生产现场和过程控制动火作业证、受限空间作业证、盲板抽堵作业证、高处作业证、吊装作业证、断路作业证、临时用电作业证、动土作业证、设备检修作业证九类作业证申请过程的管理作业行为管理风险辨识和风险评估的过程管理，系统提供 JHA、SCL 和 HAZOP 三种风险辨识的方法警示标志警示牌的台账和检查相关方管理承包商、供应商等相关方评审、考核等管理，建立相关方名录和档案8、隐患排查和治理、隐患排查和治理隐患排查巡检见过程和全员观察的管理排查范围与方法检查标准、频次和模板的设置、检查记录的管理隐患治理检查过程中发现的隐患，整改过程的管理预警分析对检查结果和隐患治理数据的统

11、计和分析9、重大危险源监控、重大危险源监控重大危险源台账管理危险源信息、危化品、设备、消防器材、安全监督人、相关应急预案等危险源的检查检查模板的设置和检查过程的管理，以及问题的处理10、职业健康、职业健康职业健康管理职业卫生监测结果的管理，超标数据整改过程的管理，防护用品的管理职业危害申报危害因素库，危害因素申报文件审批过程的管理11、应急救援、应急救援应急机构和队伍应急机构和队伍台账的建立应急预案管理应急预案、演练计划和演练结果的评价管理12、事故报告调查和处理、事故报告调查和处理事件的登记和事故的管理，事故的管理包括事故快报、事故报告、事件管理、工伤申报、工伤认定、工伤报销等。13、绩效评

12、定和持续改进绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进，包括自评标准库、自评信息单，企业依据安全标准化的评定结果，对安全生产目标、指标、规章制度等进行修改完善，持续改进。2、功能介绍、功能介绍2.1 目标目标2.1.1 目标指标目标指标该模块用于设置安全标准化方面的所有年度目标指标，每项指标都可与相应的功能模块关联，实时统计目标指标完成情况，从而使年度安全工作统计任务不再繁杂，各级领导可以很方便的了解目标指标完成情况，从而支撑管理制度的制定与完善。2.1.2 安全考核安全考核该模块用于对企业所制定的各项目标指标的考核，按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。企业根据各个

13、部门不同指标以及考核内容，发起考核项。2.2 组织机构与职责组织机构与职责2.2.1 人员管理人员管理 该模块是系统的基础性模块，包括岗位库、工种库、组织机构库、内部员工库以及外来人员库，有了这些基础数据，系统中各模块就能很好地对人员各项信息进行管理。岗位管理岗位管理工种管理工种管理组织机构与岗位管理组织机构与岗位管理内部员工信息内部员工信息外来人员信息外来人员信息2.2.2 安委会管理安委会管理安委会管理主要是对安委会基本信息以及活动的管理，包括安委会会议、例会、责任书签订、承诺书签订、考核等。2.2.2.1 安委会信息安委会信息2.2.2.2 安委会会议安委会会议主要包括通知、会议纪要、会

14、议决议督办。2.2.2.3 责任书签订责任书签订包括公司对分厂部门、分厂对车间、车间对个人的责任书签订过程的管理。2.2.2.4 承诺书承诺书由于每个员工都要签订承诺书，因此该模块只记录各部门应签、实签和未鉴人数。2.2.2.5 安全例会安全例会安全例会与安委会会议管理的模式一致，同样包括通知、会议纪要、会议决议督办。2.2.2.6 责任制考核责任制考核记录对安委会成员的奖励和惩罚情况。2.2.3 职责管理职责管理 企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。企业应建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。该模块安全生产职责与安全

15、要素相结合，直接展示企业各个部门的职责范围。2.3 安全生产投入安全生产投入费用管理主要依据安全生产规定，对企业建立安全生产投入保障制度，包括费用预算、费用的投入，费用分析等模块。2.4 法律法规与安全制度管理法律法规与安全制度管理2.4.1 法律法规法律法规该模块主要目的是整理出企业所需遵循的法律法规，并形成完善的法律法规库，方便查询和调阅。从功能上讲，包括对法律法规辨识的过程和法律法规库的维护。2.4.1.1 法律法规辨识法律法规辨识由于法律法规众多，单个部门不可能辨识出企业需遵循的所有法律法规，但是需要单个部门进行统一的管理。该模块是由各业务部门提出后，由相关部门审查，通过后归纳入法律法

16、规库。2.4.1.2 法律法规库法律法规库多层次的法律法规库，可根据企业实际需要定义类型，在对应的类型下上传法律法规，便于企业员工的查询。2.4.1.3 法律法规的评审法律法规的评审登记法律法规的评审记录。2.4.2 安全管理制度安全管理制度安全制度的管理，包括制度的起草、评审、修订、换版、废止的全过程的管理，业务部门还要求将评审过程中的产生的各类文件都纳入体系文件管理系统进行管理，使业务部门对体系的管理工作在借助电子化的手段的前提下更加高效。2.5 教育培训教育培训2.5.1 安全教育培训安全教育培训由于企业人员众多，持证情况复杂等原因，常常会造成以下问题：培训计划不明确，没有落实到位。安全

17、生产管理人员需要进行培训员工发生入司、转岗、复岗时，由于信息不畅不能及时培训持证人员过多，不能及时统计应取证人员，造成证书过期不能及时培训必须持证上岗的岗位，存在无证上岗的现象上级检查时，培训档案不健全，公司与分厂、车间的档案不对应培训资料得不到有效的共享和继承该模块有效地解决了上述问题，发生的活动需进行培训的情况如下：2.5.1.1 培训资料培训资料培训资料库的创建包括资料分类、上传、下载、查看等。2.5.1.2 培训计划培训计划针对企业不同岗位部门的具体情况，制定培训计划（包括企业计划、部门计划等）2.5.1.3 安全管理人员培训安全管理人员培训针对企业管理人员，进行安全教育培训2.5.1

18、.4 入司培训入司培训入司培训主要面向新进入司的员工。新员工进厂，人力资源部录入人员信息后，系统自动提醒该人员进行入司一级培训，根据该人员的岗位，培训管理人员可在进行一级培训后选择是否进行二级教育培训，同样可选择进行三级教育培训。2.5.1.5 转岗培训转岗培训人员发生转岗，人力资源部更新岗位后，选择是否进行转岗培训，如果选择需要进行培训，系统自动提醒该人员进行转岗二级培训，二级培训后根据所处岗位可选择继续进行三级培训。2.5.1.6 复岗培训复岗培训员工需要复岗时，由人力资源部确定是否需要进行复岗培训，如需复岗培训，系统自动提醒该人员需进行复岗二级培训，根据情况可在二级培训后选择进行三级培训

19、。2.5.1.7 取证培训取证培训两种情况下需取证培训：一是证书过期，二是人员分配至必须持证上岗的岗位时，进行取证培训。2.5.1.8 日常培训日常培训根据需要发起的日常培训。 （安全生产管理人员教育培训、操作岗位人员教育培训，都可以在日常培训中发起）2.5.1.9 外来人员培训外来人员培训外来务工人员培训记录的登记2.5.2 安全文化活动安全文化活动系统采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。2.6 生产设备设施生产设备设施2.6.

20、1 生产设备设施建设生产设备设施建设由于项目安全三同时每个阶段所要收集的材料众多，使得项目管理者对项目三同时的跟踪造成较大的困难，该系统为安全三同时设置对应的节点，并设定状态，按照设定的节点顺序进行，只有状态为完成时才可进入到下个节点，从而有效地对项目进行跟踪和管理。2.6.2 设备设施运行管理设备设施运行管理 从安全管理角度来讲，装置设施管理经常会遇见以下问题由于设备较多无法保证检查的全覆盖；大修时不能做出准确的设备维修计划，不仅造成资源浪费，而且存在一定的隐患过期的设备不能及时跟进替换无法准确判断设备的易损件供应商提供的产品质量设备管理人员与设备维护人员信息沟通不畅造成设备不能及时维修设备

21、管理人员不能及时掌控所有设备的运行情况设备类型的准确定义是设备是否能够实现精确化管理的必要条件，需保证每个设备对应唯一的类型，为同类型的设备定义检查周期、保养周期、检测周期、使用年限和检查标准。设备对应类型后，同类设备就具有相同的检查周期、保养周期、检测周期、使用年限和检查标准，系统就可以根据配置的信息提醒出应检查设备、应保养设备、应检测设备、过期设备。2.6.2.1 设备信息设备信息2.6.2.2 设备检查设备检查根据检查周期和上次检查日期，系统提醒出应检查设备。检查提醒设备检查单2.6.2.3 设备检测设备检测根据检测周期和上次检测日期，系统提醒出应检测设备。检测提醒设备检测单2.6.2.

22、4 设备保养设备保养根据保养周期和上次保养日期，系统提醒出应保养设备。保养提醒设备保养单2.6.2.5 设备维修设备维修记录设备维修情况。2.6.2.6 设备停用设备停用设备停用申请和审批过程的管理2.6.2.7 设备恢复设备恢复停用设备恢复的申请和审批过程管理2.6.2.8 过期跟踪过期跟踪根据设备生产日期和使用年限，系统提醒过期的设备。2.6.2.9 设备报废设备报废申请设备报废审核过程的管理。2.7 作业安全作业安全2.7.1 生产现场和过程控制生产现场和过程控制特殊作业证包含：动火作业证、受限空间作业证、盲板抽堵作业证、高处作业证、吊装作业证、断路作业证、临时用电作业证、动土作业证、设

23、备检修作业证及作业证办理统计以动火作业证为例：动火证中基础设置安全措施设置包含风险因素及安全措施，系统提供基本的风险因素及安全措施标准库，用户可以自定义风险因素及安全措施。动火分为特殊危险动火、一级动火和二级动火。流程上区别在于，特殊危险动火需要通过分管领导审核、一级动火需要通过安全管理部审核、二级动火需要通过车间、部门领导审核。在现场完成动火作业后，要将现场实施情况回填入系统。若需要进行风险分析，则可将分析项、分析结果等信息一起回填入系统。如图所示（风险及安全措施）：以及动火证样张，如下图：特殊作业证中其他模块的使用与动火证基本相同。2.7.2 作业行为管理作业行为管理为了准确辨识出危险源，

24、并进行风险评价，已采取控制措施。对风险分析的设置。对风险程度的设置目前系统提供多重分析方法，如 JHA 风险分析、SCL 风险分析以及 HAZOP 风险分析。对已进行风险辨识的风险，发起风险评价。风险的预防与复评对与已存在的风险，发起纠正预防2.7.3 警示标志警示标志企业应根据作业场所的实际情况，按照 GB2894 及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。企业应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。2.7.4 相关方

25、管理相关方管理企业应执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。企业应建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。相关方管理包含：承包商管理、供应商管理、以及其它相关方2.7.4.1 供应商信息供应商信息供应商信息包含准供应商、合格供应商以及不合格供应商。在成为准供应商时，需要对供应商进行考核。2.7.4.2 供应商评审供应商评审对不同状态的供应商（准供应商、合格供应商、不合格供应商） ，已确定供应商的最终状态（准供应商、合格供应商、不合格供应商） 。并对供应商进行

26、风险评级。2.7.4.3 供应商考核供应商考核供应商考核模版中，考核项目，考核内容，评定标准以及考核说明都可以根据用户的具体需求进行设置。供应商考核是已分值的形式对供应商进行状态的确定，是否是合格或者不合格供应商。如下图：2.7.4.4 承包商管理承包商管理承包商管理在系统使用上与供应商管理相类似。2.7.4.5 其他相关方其他相关方即不供应商也不是承包商的所有相关方信息都统称为其他相关方。2.8 隐患排查和治理隐患排查和治理事故的发生几乎全是小的隐患所引起，避免隐患的最好手段就是预防性检查，目前检查工作已经是日常安全管理工作的一部分，但是往往简单的检查也会面临众多问题：职责不清，员工不知道应

27、该检查的对象员工不清楚检查依据什么标准，面对检查对象只能观察表面现象对于划分的检查任务无法进行有效的监督是否按照要求进行检查出的隐患，没有规范化的整改过程，往往搁置在某个环节得不到有效的解决，不能有效的进行跟踪检查台账不统一，应对检查，需临时收集和整理检查台账，浪费大量时间2.8.1 隐患排查隐患排查2.8.1.1 巡检管理巡检管理检查人员根据标准库生成检查单，生成的检查单具有打印功能，打印检查单后，现场检查，把检查结果记录反馈至系统。发现的隐患按照危害大小，系统提供二种方式进行整改，分别为：立即整改、隐患整改通知单。2.8.1.2 全员观察全员观察观察项目的设置观察结果登记2.8.2 排查范

28、围与方法排查范围与方法包括标准库的建立和检查频次的设置。1、标准库：该标准库是指检查标准的汇总，把企业所有检查标准按照类型划分，形成全面而标准的检查标准库。发起检查从标准库中选择检查标准，使检查工作标准化，对检查对象能够更全面、更专业、更科学。2、检查频次：对检查类型根据组织结构和岗位设置检查频次，确定员工的检查内容和频次，从而使职责明确。3、岗位检查模板：由上级部门给下级部门设置检查模板。可给每个模板配置检查频次，从而更好的分配检查任务。4、我的检查模板：自己定制自己的检查模板，检查时只需选择模板，检查单即可生成，方便用户操作。2.8.3 隐患治理隐患治理针对检查过程中发现需要整改的问题，可

29、在检查单上直接发起整改通知，进行整改。问题发现者可对整改的整个过程进行跟踪。2.8.4 预测预警预测预警对检查结果的统计分析2.9 重大危险源监控重大危险源监控重大危险源台账的管理，包括其危险源信息、危化品、设备、消防器材重大危险源的检查2.10 职业健康职业健康2.10.1 职业健康管理职业健康管理2.10.1.1 职业卫生监测职业卫生监测该模块主要作用包括：系统提供检测项检测频次，自动计算出应检次数，避免出现遗漏检测某个应检监测点系统可自动判断出检测结果，避免人为计算出错对出现检测项目出现超标情况，提供闭环式的整改措施系统可提供统计报表2.10.1.1.12.10.1.1.1 检测项目设置

30、检测项目设置将企业所有职业卫生监测点对应的检测项目录入系统，并设置检测频次和指标值。2.10.1.1.22.10.1.1.2 检测记录登记检测记录登记2.10.1.1.32.10.1.1.3 超标数据管理超标数据管理2.10.1.2 防护用品的管理防护用品的管理劳防用品发放存在三个问题导致发放困难：不同岗位配备的劳防用品不同相同劳防用品在不同岗位上使用年限不同人员多，岗位多该模块为解决上述三个问题而设计，操作步骤：首先定义劳防用品的类型为每个组织机构下的岗位配置发放劳防用品类型和发放周期系统自动根据发放周期和上一次发放记录给出提醒根据提醒出应发放人员和发放物品，进行发放对于小件没有发放周期的，

31、系统提供批量发放功能（一）（一） 、参数设置、参数设置类型设置设置发放周期（二）（二） 、个人发放、个人发放待发放提醒按人发放按物发放（三）（三） 、团体发放、团体发放2.10.2 职业危害申报职业危害申报危害因素的管理和接触危害因素，危害因素申报文件审批过程的管理。2.11 应急救援应急救援2.11.1 应急机构和队伍应急机构和队伍企业应建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员。2.11.2 应急预案管理应急预案管理应急预案主要对应急预案的编制、演练计划、预案的演练、演练的评价等过程的管理。2.11.2.1 应急预案应急预案2.11.2.2 演练计划演练计

32、划年底制定明年的演练计划，系统根据演练日期提前提醒，发起演练的计划。2.11.2.3 演练评价演练评价演练过程信息的登记和管理部门对此次评价2.12 事故报告调查和处理事故报告调查和处理事故工伤管理包含参数设置、事故快报、事故调查、工伤认定、费用报销、工伤信息。2.12.1.1 参数设置参数设置对事故工伤安全事故类型、类别及事故原因进行初始化。2.12.1.2 事故快报事故快报生产型企业在生产过程中发生事故时，第一时间进行事故进行简要描述。2.12.1.3 事故报告事故报告完成事故快报后，将发起事故调查，原因分析以及整改措施。 （包括安全事故、质量事故、环境卫生、职业健康） ，如图所示：2.1

33、2.1.4 工伤申报工伤申报对于在事故中人员受到伤害时，行政人员将帮助员工进行工伤申报。需要注意的地方就是 1.必须提交工伤报告；2.工伤认定申请表； 3.与用人单位存在劳动关系(包括事实劳动关系)的证明材料；4.医疗诊断证明或者职业病诊断证明书(或者职业病诊断鉴定书)。其中：工伤认定申请表应当包括事故发生的时间、地点、原因以及职工伤害程度等基本情况。工伤认定申请人提供材料不完整的，劳动保障行政部门应当一次性书面告知工伤认定申报人需要补正的全部材料。2.12.1.5 工伤认定工伤认定对人员伤残情况进行认定（伤残认定由国家出具相关信息） ，将认定信息回填入系统。2.12.1.6 费用报销费用报销

34、包括员工因工伤期间产生费用的报销（交通、住院等）2.12.1.7 工伤信息工伤信息可以查看公司所有事故工伤记录。2.13 绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进2.13.1 绩效评定绩效评定企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。系统提供自评标准库，可以根据不同的企业进行不同的自评。依据不同的标准库，发起自评2.13.2 持续改进持续改进企业应根据安全生产标准

35、化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。对于发现的安全生产问题，系统提供持续改进3、系统优势、系统优势3.1 各行业的全覆盖各行业的全覆盖该系统通过对各行业的安全生产标准化评定标准的研读，寻找其共性和差异性，业务功能方面进行全方位的覆盖，打破了适应单一行业安全生产标准化的局限性，按照国家安监局的划分，系统符合的行业包括：工贸企业危化品企业烟花爆竹企业非矿山企业煤矿企业3.2 大量基础素材大量基础素材该系统不仅功能丰富，同时提供了具有行业特征的基础素材，为每个行业提供通用的基础数据，数据包括：安全生产标准

36、化考核内控检查标准法律法规特定行业的设备类型和检查标准等等这些素材收集和整理比较困难，而其价值度较高，其通用性又决定了可以实现“拿来主义” ，这样就实现了系统“务实”和“务虚”的有效结合，真正为企业打造一套具有“高价值”的管理系统。3.3 高效的智能提醒高效的智能提醒安全管理的高效性，一方面是宏观把控，但其细节更为重要，很多事故的发生是由小问题引起，如果管理精力下放，必然造成管理的复杂度增加，必然带来很多管理不到位的“盲点” ，该系统提供大量的智能提醒功能，避免这些“盲点”的产生。比如：证书过期的提醒应培训人员的提醒职业健康体检的提醒设施检查的提醒消防器材过期提醒等等3.4 工作流引擎支撑多变

37、的业务工作流引擎支撑多变的业务安泰拥有自主知识产权的工作流引擎 IPFlow，能够很好的实现 PDCA（闭环式管理）循环，PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，在安全生产管理中广泛存在。比如隐患的排查与治理过程，就是发现问题、制定整改计划、整改、验证的一个闭环过程。工作流平台的引入，不仅能够很好的实现 PDCA 循环，同样工作流平台更具有以下特点：可视化设计流程图。可以根据企业要求快速设计流程走向，可视化的流程设计，方便客户快速接手流程设计；支持各种复杂流程（如条件流转） 。比如特殊作业证的审批，其中动火分为三级，特级动火、一级和二级审批人不同，这样具有条件判断的流程

38、走向同样可以实现；组织结构级处理者指定功能。流程走向和可以设定为某类型人员或某个特定人员，比如风险辨识，所有要汇总至安全部门，让其来最终判断风险等级；处理过程可跟踪、管理。任何工作流的流转过程可全过程的跟踪，可直观的查看流向和处理过程。3.4 主动提供式的界面设计主动提供式的界面设计人性化的设计思想是本系统里一个核心的设计思路，在该系统功能设计中处处体现“以人为本”的思想，在系统中实现各功能模块的信息整合、内外部各个应用的界面整合等，同时为用户提供“信息聚集”设定，从而在该系统中实现“信息找人” ，而不是单纯的“人找信息” 。我们从功能易用化、操作简功能易用化、操作简单化、提示自动化、界面个性

39、化单化、提示自动化、界面个性化等方面着手体现人性化的功能界面设计理念。该系统提供初始化界面，但是个人可根据自己所关注的侧重点，由用户根据自己的工作重点进行内容和布局的调整，从而达到各专业的用户都第一时间看到自己希望看到的信息。4、实施效果、实施效果4.1 管理管理的固化的固化通过信息化把安全生产标准化进行固化，其实就是安全管理方法的固化，管理的固化好处有两点，一是避免员工的思想不同，造成对安全生产标准化理解的产生偏差，从而避免人为隐患的产生；二是避免因岗位的变动或人员的流动造成管理水平的波动。4.2 实现透视化管理实现透视化管理企业决策者通过该系统可全面的、实时的了解企业安全生产的具体情况，给

40、企业管理者提供一个非常好的抓手，即实现了安全管理的透视化，又实现管理者对安全生产方面的过程管理，而不是被动的听取下属员工的结果汇报。4.3 加快安全生产标准化的落地加快安全生产标准化的落地传统的模式是以纸质介质呈现安全生产标准化的管理方案，真正的实现安全生产标准化首先需要对方法的研读，其次要整理出大量的台账、表格进行支撑安全生产标准化的开展，这样就会占用大量的精力。另外可能会因人员的理解不同，造成对安全生产标注化的误读。该系统通过对安全生产标准化的固化，企业按照系统进行开展工作，一方面减少为开展安全生产标准化的前期准备工作，同时避免理解方面的差异，可快速开展安全生产标准化，促使安全生产标准化的快速落地。网址：网址：全国咨询热线：全国咨询热线：0931-2148335李经理李经理 手机手机: 18602160020邮邮 箱箱