市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排

上传人:可乐 文档编号:52004792 上传时间:2022-02-07 格式:DOCX 页数:7 大小:18.11KB
收藏 版权申诉 举报 下载
市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排_第1页
第1页 / 共7页
市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排_第2页
第2页 / 共7页
市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排 市招商中心年度工作总结及下一年度工作安排 xxxx年,在市委、市政府领导下,我市坚持招商引资第一要事不动摇,优化顶层设计,强化工作推动,攻坚克难,创新突破,克制疫情带来的影响,招商引资工作稳步推进,总体形势良好,现将有关情况总结报告如下:一、xxxx年工作总结一全市目标任务完成情况1、省库平台任务完成情况省发改委统计平台显示,xxxx年,全市实际利用市外资金xxx亿元,完成年度任务xxx.x%,其中实际利用省外资金xxx亿元,完成年度任务xxx.x%;新入省库亿元以上工程xxx个,完成年度任务的xxx.x%,其中,战新产业工程xxx个,xx亿元以上工程

2、xx个,完成目标任务的xx.x%。2、新签约工程任务完成情况xxxx年,全市新签约xxxx万元以上工程xxx个,完成全年任务的xxx.xx%;工业工程xxx个,完成全年任务的xxx.xx%;首位产业工程xxx个,完成全年任务的xxx.xx%。xxxx年x-xx月入统工程xxx个,完成目标任务的xx.x%,入规工程xxx个。3、市政府工作报告重点任务完成情况市政府工作报告要求新签约亿元以上工程xxx个,其中xx亿元以上工程xx个以上,xxxx年全市新签约亿元以上工程xxx个,其中xx亿元以上工程xx个。二x市招商引资工作操作规程运行情况市招商中心依据x市招商引资操作规程,对招商人引进的工程,从线

3、索发现、工程预审评价、工程洽谈签约、工程开工投产等四个阶段进展动态管控,第一时间发现、研判、协商、处理招商引资过程中出现的问题,提升招商实效。xxxx年全年,共收集到市级领导和市直部门招商线索xxx条,经xx个市直部门业务骨干会议甄别,确定有效信息xxx条。市六人小组先后召开xx次会议,指定承接人对研定通过的xxx条招商信息进展预审。建议推进工程xxx个,xx个工程暂未反应预审意见。已签约工程xxx个其中,暂缓xx个,投资总额xxx.xxx亿元其中,暂缓工程投资额xx.x亿元;在谈工程xx个;暂缓推进工程xx个。三主要工作亮点1、完善招商工作机制。今年以来,相继出台了xxxx年市领导及市直单位

4、招商引资工作意见、关于进一步加强垂管单位、驻宜机构招商引资工作的通知等文件,进一步明确了招商目标任务,从细化任务分工、加强过程管控、严格奖惩措施等方面做出了部署和要求,从机制层面推动招商工作深入开展。2、大力推进专业招商。通过理论培训和实践,加强招商引资队伍建立,提高专业化招商水平。一是加强业务培训,x月xx日-x月xx日,联合市委组织部、市委党校举办招商专题培训班,对市直部门和城区招商人员等xxx人进展了招商引资专题培训。二是市招商中心机关举办招商引资首位产业推介大赛,提升了干部招商引资推介能力。三是在成立驻外招商小分队的市直部门围绕城区五大承接平台七个首位产业,选择其中一至二个加强首位产业

5、研究,作为本部门招商主攻方向,并建立目标企业招商引资工程信息库,进一步推动我市城区首位产业集聚。3、积极创新招商形式。一是推行线上招商,为有效应对新冠疫情,引领各地各部门开展招商活动,市招商中心主动谋划搭建云招商网络,由面对面到屏对屏,工程洽谈不停歇,招商工作不间断,实现签约工程xx个,投资总额xx.xx亿元。二是点穴式招商。市委、市政府主要领导带队,赴x、x、无锡、荣成市等地开展精准招商 ,对接xx有限公司、xx公司、xx有限公司等企业,成效显著。三是开展小分队招商,在县市、区组建xxx支小分队xxx人,市直部门组建xx支小分队xx人,赴长三角、珠三角、京津冀等先发地区招商。4、督查工程入统

6、入规。x月份开展招商引资考核,对xxxx-xxxx年全市招商引资工程进展了全方位的摸排,全面掌握工程建立进展情况,制定招商引资工程入规月度方案表,挂图作战。x月、xx月和xx月分别对县市、区开展了督查,围绕年度目标,全面动态跟踪各地工程开工、投产进展情况,催促各地加快工程入统、入规和入限进度,对指标落后的县市区进展调度通报,确保全年目标任务顺利完成。5、夯实招商工作基础。做好省、市平台工程审核、统计和分析;出台关于加强x招商管理平台运行管理的实施方法,搞好平台的维护运营和工程信息的收集整理;完善丰富客商信息,建立外地x籍客商信息库;强化安商服务,协调处理xx集团公司、xxx实业公司有关问题,会

7、同市人行做好融资推进工作。四存在的问题1、招大引强成效不显著。近年来,市经开区引进一批汽车及零部件产业大工程落地,开展势头良好。但其他县市、区仍缺少投资额度大、带动能力强、产业关联度高的工程,缺少能够拉动首位产业快速开展的支柱型工程。今年新签约xx亿元以上大工程虽然超额完成了全年目标任务,但工业工程占比不高,城区多个新签约xx亿元以上工程均为城市综合体工程,工业大工程引进乏力在城区尤为凸显。2、专业化招商成效不突出。招商人员对产业研究不深,对各地首位产业、招商方向、产业基础、产业链配套了解不够深入,相应的信息研判、工程分析、谈判技巧、跟踪服务等专业化能力还有待加强,特别是围绕首位产业、围绕现有

8、产业基础强链、补链的招商能力亟待提升。3、营商环境需要进一步优化。土地、资金、人力资源等要素制约较大,知识密集型产业、战略性新兴产业需要的创新环境和智力支持缺乏。各有关部门在招商安商和工程服务上尚未构成合力,创新意识、服务意识需要进一步增强。二、xxxx年工作安排一xxxx年招商引资工作目标任务1、省库平台目标任务xxxx年,力争全市实际利用市外资金 亿元,其中实际利用省外资金 亿元;新入省库亿元以上工程 个,其中,战新产业工程 个,xx亿元以上工程 个。2、新签约工程目标任务xxxx年,力争全市新签约xxxx万元以上工程 个,其中,工业工程 个,首位产业工程 个。力争入统工程 个,入规工程

9、个。3、市政府工作报告目标任务新签约亿元以上项 个以上,其中xx亿元以上工程 个以上。二主要工作举措1、推深做实全员招商。坚持招商引资第一要事不动摇,充分发挥市级领导领衔招商的带动力和号召力,全力推进县市、区和市直部门招商、加力专业人员驻点招商、深化企业以商招商,充分利用市内外各类经济要素,聚焦首位产业和战略性新兴产业,扩大引智引资引企总量,提高引进工程质量效益水平,通过招商引资促进增量和存量齐发力,促进我市经济高质量开展。2、全力推进专业招商。一要加强专业化招商队伍建立。要把年轻干部充实到招商一线锤炼本领,省级以上工业园区从事专业招商人员要到达编制数的xx%以上。二要建立专业化的组织架构。成

10、立由领导领衔、经济部门、首位产业招商专班组成的专业化招商组织,专班人员要选优择强,领导负责统筹协调,经济部门那么要牵头产业研究,绘制招商地图;招商专班要根据招商地图,确定目标企业,主动对接。三是要制定考核和奖惩方法。实行工作绩效考核,制定工作经费使用和奖惩方法,给予必要保障和激励导向。3、加强与x创新投资集团等基金公司合作招商。借助与深创投的战略合作,摸排工程线索,根据本地首位产业情况,开展以商招商。同时借助深创投的平台,培养一批懂经济、懂产业的创新型复合人才。各地要引导各类资本建立投资基金,创新打造基金+工程+园区一体化招商生态链,实现资本与工程的有效对接。4、坚持执行x市招商引资操作规程。

11、优化工程信息管理平台,提升工程研判分析水平;按照x市招商引资操作规程的要求,深化流程管理,加强线索发现、预审评价、洽谈签约、开工入统、投产入规的全过程管控;强化要素保障,构建多方联动、推进有序的工程服务体系。5、强化工程入统入规。根据我市产业开展情况,产业规划的优化升级,持续完善、创新督查考核的形式和重点,引导全市将战略新兴产业,高新技术产业作为招商引资的着力点;充分发挥考核的指挥棒作用,用固投数据和产值来彰显招商引资实际成果。把入统、入规作为工程建立的头等大事,全面梳理存在的重难点问题,制定一工程一策略,实行挂图作战,统筹协调相关部门支持配合,合力处理。6、持续打造三个之家。持续开展打造三个之家活动外来投资者之家、来宜调查企业之家和从事招商引资工作人员之家,进一步优化招商服务;建立投诉台账和安商服务基础性工作,完善安商稳商投诉处理机制,催促各地按合同及时兑现优惠政策,切实保障外来投资者的合法权益。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!