人力资源管理A第二次作业(共3页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、主观题(共21道小题)1.HRM主要工作涉及到四方面内容,即_、_、_、_。参考答案:选人、育人、用人、留人2.HRM中,选人时应考虑最合适的人,即_原则高于最优原则。参考答案:最适3.X、Y、Z理论分别是_、_、_提出的。参考答案:道格拉斯麦格雷戈、道格拉斯麦格雷戈、威廉大内4.市场里的企业是一个_与_的特别合约。参考答案:人力资本、非人力资本5.企业里的人力资本应包括_、_、_。此外,_也应是人力资本概念的一部分,那些造成非均衡的事件也构成了对这种能力的需求。参考答案:企业家的人力资本、经理的人力资本、普通雇员的人力资本、配置能力6.美国经济学家_是对人力资本

2、研究最具划时代的经济学家。参考答案:西奥多舒尔茨7.根据劳动态度的不同,人们的劳动类型有_、_、_三种。参考答案:被动劳动、主动劳动、创造劳动8.根据动机与激励理论,人的行为是由动机支配的;在朝向一定目标的前提下,能力、积极性、工作成绩三者之间关系可以这样描述_。参考答案:工作成绩=能力积极性9.权力的需要、归属的需要、成功的需要是_理论的核心内容。参考答案:成就动机10.期望理论可以用公式表示为:_。参考答案:激发力量=效价期望(M=VE)11.激励机制参考答案:激励机制指组织系统中,激励主体通过激励因素与激励客体之间相互作用的方式。12.人力资源开发参考答案:就是把人视为一种稀缺资源,以人

3、为中心,强调人与事的统一发展,特别注重人的潜能的开发。13.人事管理参考答案:视人为成本,以事为中心,注重现有人员的管理,主要是人员的招收、任用、调配、和奖惩的静态管理。14.质量圈参考答案:日本将戴明环(Edwards Deming):PDCA(PlanDoCheckAction)的管理思想与日本的实际结合,把质量控制的责任交给车间,就这样形成了质量圈。15.气质参考答案:气质是指人们的行为的动力特点,体现人们心理过程的速度、强度、稳定性、指向性等特征,例如人反应是灵活还是稳定,情感是强烈还是沉稳的等等。16.能力参考答案:能力,是指人们行为的效率特点,分为实际能力和潜在能力;前者是与某种知

4、识和技艺相结合的能力,是实际生活中表现出来的能力。后者是掌握某种知识和技能的可能性大小,是实际能力赖以形成的个体基础。17.性格参考答案:性格,指人们行为的方式特点,是人们对待现实的习惯性态度。18.个性参考答案:个性也称为人格,也就是个体特殊性,主要是指个体的意识倾向性;是人们心理和品质的稳定特征,由气质、能力、性格等方面因素构成。19.简述需要五层次理论与ERG理论的异同。参考答案:1、同1、生存需要(Existence needs),与马斯洛的生理与安全需要相同。2、关系需要(Relations needs),与马斯洛的安全、社交、尊重的需要相同。3、成长需要(Growth needs)

5、,与马斯洛的尊重及自我实现的需要相近。2、异1、需要层次理论以“满足前进途径”(Satisfaction-Progression approach)为基础,但ERG理论除此之外,还有“挫折退缩”(Frustration regression),退而求其次;2、ERG理论表明,在某一时间可有一个以上需要发生,这与需要层次理论的从低到高级的严格次序不同。20.QWL的主要内容有哪些?参考答案:A、改善与雇员交往的渠道与质量;B、科学合理的进行群体设计;C、有效的进行职业管理,为雇员的前途着想;D、适当的进行组织机构的调整;E、优化企业内部的心理气氛;F、优化工作环境。21.现代企业重视QWL的作用有哪些?参考答案:A、提高雇员主人翁精神;B、提高雇员自我控制能力;C、加强雇员的责任感;D、增加雇员的自尊性;E、有利于提高产品的质量;F、有利于提高产品的产量。专心-专注-专业

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