浅析国鸿实业投资有限公司创新新技术及规章制度应用对未来经济效益的影响创新方案建议

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1、 浅析国鸿实业投资有限公司创新新技术及规章制度应用对未来经济效益的影响创新方案建议 没有创新就没有进步，创新、改革、发展才有未来经济效益 前 言近年来企业为了在激烈的建筑行业竞争中脱颖而出，开拓国际市场，以求得到更好的发展及经济效益，就必须依靠科学技术的创新来提高工程质量，降低经济成本，树立自己的品牌，以增强建筑企业的实力。许多建筑企业来深圳时候也是小型建筑公司，因为他们知道拿自己的产品说话，拿自己的速度说话，拿自己管理模式说话，随着科学技术的飞速发展，目前在建筑领域中，新技术的创新也逐渐得到了重视和广泛应用，技术水平有了长足进步。但从整体情况来看，我国建筑行业的技术水平和国际同行业相比还存在

2、很多不足，为了改变这种现象，必须不断提高工程的科技含量，全面推进新技术在建筑工程中的应用，才能有效降低投资和施工成本，提高经济效益。一、 工程技术在建筑行业所处的地位和所起的作用工程技术亦称生产技术，是在工业生产中实际应用的技术，它具有实用性、可行性、经济性和综合性等鲜明特点：实用性是指人类为了生存和社会的需要，必须运用到工程技术的手段和方法；可行性是指任何工程项目一定要根据实际的具体情况，尽量选择最佳适合经济、社会的技术；经济性是指工程技术必须把促进经济、社会发展作为首要任务，并要取得良好的经济效果，从而达到技术先进和经济效益的统一；综合性是指工程技术通常是许多学科的综合运用，它不仅要运用基

3、础科学、应用科学等知识，同时也要运用社会科学的理论成果。科学的成果被研发出来，并不可能立即投入应用当中，必须通过工程技术转化为生产力，创造出公司的财富。在建筑工程中使用新技术就是将科学技术运用到实际情况中去，是创造财富的过程，也是建筑工程施工企业提高其经济效益的重要手段。二、 建筑工程的新技术的应用对经济效益的影响建筑工程的新技术主要包含了新材料、新工具、新工艺、先进的管理等方面的技术。科学技术作为第一生产力，在建筑工程发展中发挥了强大推动作用。科技进步对建筑工程发展的制约和影响在设计、施工等许多方面表现得都非常明显。尤其是在项目设计阶段如果选用一项经济、合理的施工技术会大大节约项目投资，提高

4、整个项目的经济效益。（一）清水混凝土的施工技术清水混凝土，又称装饰混凝土，是指一次成型、不添加任何装饰，直接采用现浇混凝土的自然色作为饰面的混凝土。在我国，该技术的发展还不是很成熟，但作为一项新技术，它在国内已被越来越多的业主采纳。清水混凝土对材料、模板安装及养护方面的要求非常严格，在整个墙体施工中选用的水泥应为同一厂家，同一品种，同一强度等级，同一批号，才能保证混凝土表面观感一致，质感自然。在浇注时，必须连续浇筑，掌握好混凝土振捣时间，一般以混凝土表面呈现均匀的水泥浆、不再有显著下沉和大量气泡已上冒时为止。它的施工缝须留设在明缝处，避免因产生施工冷缝而影响混凝土的观感质量。清水混凝土技术对模

5、板的材料及安装工艺要求非常高，如果采用铝板模、钢模板具有强度高，韧性好，表面光滑、幅面宽、拼缝少、容易脱模等特性，而市场木质模板为一次性投入清水混凝土工艺的推广及广泛应用是建筑工程施工技术发展的重要标志之一，采用清水混凝土工艺，从施工角度讲，由于模板均为一次性投入，人力、材料等施工成本大大增加，经测算，一般清水混凝土施工成本比普通混凝土增加约为20%-30%左右，但从整体角度考虑，该工艺大大节省了建设项目的后期装饰及使用期间的多次维护粉刷费用，并缩短了工期，从总体上说降低了项目造价，节约了建设项目的投资，而且清水混凝土的外观朴素自然，天然去雕饰，即环保又节约能源，复合现代新建筑学的理念，综合的

6、经济效益十分显著，具有推广意义。（深超光电厂房施工模板采购），已经足够证明我们成本加大，如果采用预制定做的钢模板、铝模板足够减少了我们的成本费用，也省了几年反复购买模板的费用。（二）冷轧带肋钢筋焊接网的施工技术冷轧带肋钢筋焊接网，是以普通的低碳热轧圆盘条钢材作为原料，通过冷轧、刻痕、轧成二道或三道表面上带有横肋的变形断面钢材，是通过全自动智能化的钢筋焊接网生产线预制点来焊成网状，它是一种取代了人工制作，具有高效、优质的建筑钢筋。在建筑工程中使用该技术不仅可以保证施工质量，还具有节约工期和材料的优点，由于焊接网取代了人工加工等多项工序，运到工地后即可投入使用，安装方便快捷，所以不仅可以加快施工进

7、度，还能节省大量的人力、物力。（三）复合土钉墙喷锚支护的施工技术复合土钉墙是近年来在土钉墙的基础之上而发展起来的新型支护结构。它主要依据具体的工程条件，把土钉墙与深层搅拌桩、钢管土钉或预应力锚杆等结合起来，形成的一种复合基坑支护技术。它具有安全可靠、工程造价低、工期短等特点，弥补了一般土钉墙的缺陷。复合土钉墙喷锚支护技术通过注浆、锚杆、钢筋网片等对边坡的主体构成一定的保护作用，对锚杆施加的预应力使边坡土体可能滑动的部分受到了挤压作用，这样就使被加固土体的内聚力比原有土体的力学指标要高，安全可靠性强。而且该工艺具有施工简单，操作性强的优点。因为复合土钉墙技术好操作，和其它桩基支护等工艺相比，不仅

8、可以缩短大概三分之一的工期，还可以在保证基坑开挖安全的前提下，节省大量的人、材、机成本，减少维修成本，降低工程造价。可以说复合土钉墙喷墨支护技术是一项安全可靠、经济合理的一项新技术。（四）防水施工技术 防水实际上就是在与水接触的部位防渗漏、防有害裂缝的出现。我们应该遵循正确的设计原则。综合治理、多道设防、刚柔结合、防排并用、复合防水、全面设防、节点密封)，合理选择防水材料和施工工艺。 对于屋面防水，一种较为新型的施工技术，即聚合物水泥基复合涂膜施工；这种施工技术首先做好板缝、节点和基层处理。塔楼屋面及裙楼屋面施工时涂膜应分遍涂布，先涂的涂料干燥成膜后方涂布后一遍涂料。铺设方向互相垂直，最上面涂

9、层厚度不小于1mm。涂膜防水层的收头用防水涂料多遍涂刷，不得出现流淌和堆积现象。地面防水层反起墙面30mm都有良好的效果。屋面施工主要环节应该属于屋面的防水施工，通常采用传统的防水卷材，包括沥青防水卷材、高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水卷材三个系列。防水卷材的主导品种是高聚物改性沥青防水卷材和高分子防水卷材。目前我们的公司在防水施工上已经领先全国的优势 对于外墙防水，宜采用加气砼砖墙施工，即为防止抹灰层开裂空鼓，加气砼砌块墙体抹灰前先在两种不同材料之间的界面挂钢丝网。钢丝网固定后再进行基面处理，20的108胶水，再掺以15的水泥配成浆体涂刷。基面处理后再进行抹灰层施工。砌筑时严禁使用干砖

10、或含水饱和的砖。不得随浇随砌。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度控制102cm范围，水平灰缝砂浆饱满度80。一般分三次砌到顶，采用钢筋砼过梁。在后续的防水层施工中，skk水性超低污染氟涂料(二液防污型)在找平层上以十字交叉各刷一道，厚度3mm，施工完后应及时进行淋水养护。外门窗渗漏是质量通病，主要是门窗框与墙体交界处渗漏，而此处渗漏主要由于门窗塞缝工作没有做好。塞填缝材料及施工方法存在问题。门窗的嵌缝工作需要规范和改进，才能从根本上解决门窗渗漏这一难题。首先需要明确目标，方案先行，样板现行，根据塞缝防水材料拌制外窗边的结构冲洗塞缝的密实度塞缝后的养护周期后的防水涂刷外饰面的抹灰 （五）外墙喷涂施工技术

11、色泽美观、大方，有花岗岩外墙面的效果，同时有多种色彩可供选择和配色。由于以喷涂方法施工，因此不受建筑物面上尺寸和环境的限制，施工方法简单，粘贴牢固，易保证质量，并且使用寿命长，约为20年，无裂缝、渗漏、易被投资者接受，施工缝均与分格缝重合，整个墙面无施工缝的印迹。耐热、耐火、防水、抗酸雨腐蚀，因为是天然材料，所以不褪色，不老化，无冷热收缩和干缩现象。工艺流程及操作要点工艺流程：外墙基面找平喷涂防潮底漆作分格线条划线做黑色线条底漆贴胶带喷真石主漆料拆除胶带清理灰尘喷涂防水面漆（六）先进管理技术的使用 科技发展的日新月异，人类的发展有了质的飞跃，计算机的应用使人们从纷繁芜杂的事务和数据中解脱出来，

12、同时计算机技术的使用也给建筑行业带来了极大的便利，如文档处理、财务核算、成本控制以及人事管理等方面，大大提高了工作的效率和准确性。综合运用现代化工具和现代信息技术，实现了信息的流通和数据的共享，为项目决策提供一定的支持和服务，实现施工企业管理的网络化、信息化和现代化。同时需要加大力度每周给员工通过先进信息化工具，任何一个建筑大型企业他们在晚上培训每位员工，安全生产管理、质量控制、通过不断的学习先进的水平，提高管理的素质水平，生产出好的建筑产品，而不是我们部门去例行检查时认为故意找茬的，一个建筑大型企业首先执行三大控制目标，具体分为项目的投资、质量和进度三大目标控制它们的特点一般是以效益为中心的

13、短期的、临时的目标，目标控制建设项目业理性的重要职能，它是在不断变化的动态环境中，为保证既定计划目标的实现而进行逐一系列检查和调整活动的过程，建筑工程管理是应用科学中的一种,是提高生产效率，推动社会进步的有效手段，而作为建筑工程管理实施过程根本出发点和重要手段的三控制，即进度控制、质量控制和成本控制，越来越被行业人士看作是提高施工效率、保证工程质量、降低项目成本的核心管理思想，工程项目建设管理的三大控制目标质量、进度、投资三者相互制约、相互制衡、相互影响。从我离开国鸿实业投资公司6年里，当我再次进入公司首先发现我们项目管理者思想观念没有改变，公司领导应该结合整体施工项目的进展情况，从施工进场起

14、给工种人员，并组织项目部有关管理人员及入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程安全要求、项目的技术难度、质量要求、最终的目标等有所了解。针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。专项安全、质量、试题模拟考试等，不及格的管理人员提出警告，三次不及格清退，鼓励员工考核技术等级证书等措施。要做到谁施工、谁主管谁负责，层层把关。三、 建筑经济新技术是建筑企业控制成本和提高经济效益的根本途径建筑工程中新技术具有节约资源能源，低能耗，保护环境，降低制造成本，高的劳动效率和经济收益等特征。新材料、新工艺、新工具、先进管理技术的运用正是建筑施工企业控制成本和提高经济效益的根本途径。因

15、此，采用高科技技术，改善建筑工程的施工，是解决资源紧张与产品、产业、消费结构之间矛盾的有效解决方案，也可实现建筑工程企业的经济效益增长和企业的可持续发展。建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理，但还存在很多问题和不足，特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力发展，适

16、应市场经济的需要，适应企业文化及品牌效应的提升。在此举例我们公司御璟尚筑轩项目公司在建设期已经3年，假设我们公司租凭外承包商塔吊、施工电梯、外架钢管、场地，各位都会计算每天开支费用。如果每天3万*月30天=90万*12月（年）=108万租凭费用（不包含管理人员费用）由此假设我们公司建设他人的房产，投资者的房产没有按照计划工期，我们公司反而索赔别人罚款。如果我们公司是房地产公司在建设商品房，工期一直这样拖延，资金是贷款建设这些楼盘，试想这样下去有任何经济效益？所以我们需要创新，需要改革！ （一）创新的必然性 1、工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 企业为了生存发展、靠市场、靠自己的观念

17、形成，为了被许多市场认可。建筑施工企业的管理体制没有大的变化，机制不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善项目施工管理，而施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业的关系是关键，项目与企业间责任不明、关系模糊，激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，必须通过创新才能使项目施工管理适应现代企业制度建设的要求。没有创新就没有进步。创新、改革、发展一体化，己成为我国长期坚持的基本战略。没有创新，跟在别人的后面，落后于别人。如何建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，努力走一条“创新、改革、发展”

18、的一体化道路，是建筑施工企业急需面对的一项艰巨而关键的任务，只有不断创新才能使项目施工具有强大的生命力。（二）创新原则 1、项目施工管理的创新要有利于适应生产力的发展 生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的。只有生产力三要素即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在补缺经济时期，不愁劳动对象。而在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，如果在竞争中失败，得不到劳动对象，生产力诸要素就不能组合，潜在的生产力就不能发挥和转化，这就意味着被市场淘汰，这是十分残酷的现实；劳动者是生产力三要素的灵魂，是获得劳动对象，掌握、使用劳动工具的主宰。在

19、市场经济条件下，对劳动者素质要求越来越高；劳动工具，在如今，“高、新、大”技术含量高、设备新、产量大设备、器具的使用，工程成本在劳动工具中的凝结就越多，它已成为关注的焦点，使生产力三要素很好、有效的协调组合，充分发挥并使之发展，这是建筑工程项目施工管理创新所遵循的原则。 2、项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要 市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。这里的效益是指在工程项目施工中为社会创造的效益和为企业创造的经济效益，良好的社会效益是企业占有巳有市场，开拓潜在市场的关键，如果所施工的工程质量不好，进度拖后，那么社会形象欠佳，获得市场就困难。企业获得经济效益就增强了企

20、业开拓、占有市场的能力，这两者缺一不可。项目是指建筑施工企业与业主签订的合同项目规定的范围，从市场的角度，我们应把项目延伸到市场，即从市场中得到项目，在市场中执行项目，在项目的执行中增强竞争力，然后参与新一轮的市场竞争。所以项目施工管理的创新从广义上使项目的内涵前后延伸，深度上，更好地建设好项目，处理好企业与项目的关系，增强适应市场的竞争能力。 国家在城中村问题上针对加快改造的支持情况下，由于深圳快速城市化而出现的一种现象。近年来，前期城中村在建筑、规划、管理、治安、消防等方面暴露出了很多问题，引起了政府、学者和社会各界的广泛关注。国内多个城市都先后启动了城中村改造工作，同时深圳也开始了针对性

21、改造，（罗湖区渔民村）取得了成绩，原有建设富士康厂房时已经满足不了他们的需求，同时我们公司与富士康股东一直合作，富士康与比亚迪行业的竞争，开始把目标投向其它二线城市，不久的将来龙华富士康也会把员工们迁移其它的城市，那么这坐空城需要我们去建设与改造，也需要我们公司领导在这座空城上发展更多的房地产项目，首先我们需要的经济实业，因此此项任务只有我们公司方总，比任何人都有优势。（人脉、影响力）抢占市场优势。同时也希望我们公司大力开发房地产楼盘，面向社会销售，因为投资者看好龙华，预备资金龙华新城市的开发准备。（三）创新方案 1、观念创新 项目施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，

22、加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，要深刻认识项目施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，建筑施工企业应将项目施工管理的创新放在未来企业发展战略上，高度来定位并将创新工作切实落到实处。 项目施工管理的创新方案，并不是要固定某一种模式，而是要不断寻求符合实际的模式并不断创新完善。这一方案就是探索符合市场规律的建筑工程施工管理模式。创新方案要具有建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求，要根据时代要求、地方的标准、环境和遵循创新原则去提出创新方案。 2、组织机构创新 建筑施工企业走过了几十年的历史，为国家创造了巨大的财富

23、，为国民经济做出了重要贡献，项目部代表建筑施工企业，但它本身又并不是企业，无法承担这一明确的有界限的责任，项目部在工程施工中往往只考虑自身的局部利益，不能将项目部的运作与企业的发展联系起来，给企业留下了潜在的隐患；项目经理拥有人、财、物的处置权，拥有指挥、决策权，企业对项目经理有责任书，但缺乏有效的制约；建筑施工企业一般同时进行着数个项目的工程施工，企业与项目、项目与职工三者之间的利益关系很难协调，这些都是需要不断创新来加以解决的问题。认为有必要把建筑施工项目施工管理的内容进行空间、主体延伸，应从市场跟踪、投标竞争、合同签订、履约、获得社会效益和经济效益全过程出发，通过对项目全过程的有效管理来

24、建立健全项目部的组织机构，即将项目部作为企业的分公司进行定位和设立。 3、体制创新 建筑施工企业项目施工管理进行机构创新后，必须给这一机构的体制进行创新。项目的生命周期仍然是合同履约期，但项目部不再仅仅是企业的派出机构，而是把项目部变成分公司，建立起现代企业制度。 首先要确立有限责任制度。企业是项目分公司的投资主体，制定资产经营责任制，做到产权清晰，依法建立新型的产权关系，作为所有者的企业退居到控股公司的位置，用股东的方式来行使自己的职责，同时承担有限责任，用这个办法来界定企业与项目部各自的边界责任。 第二就是要建立企业法人财产制度。使项目部拥有一块边界清楚的财产，用边界清楚的法人财产来承担法

25、人责任。要依据边界清楚的法人财产来确定项目部独立的法人地位，没有法人的财产，够不上企业法人。这样项目部才能真正走向市场，自主经营，自负盈亏，独立的承担法人责任。 第三是形成科学的法人治理结构，形成来自所有者（对项目部分公司来说，企业就是所有者）的激励和约束，因为项目部分公司是企业出资来兴建的，必须充分体现企业控股公司的意志。控股公司的意志是一方面追求最高利润，另一方面尽量回避市场风险。追求最高利润是对控股公司的激励，促使项目部分公司要认真执行合同，切实抓好质量、工期、成本的控制，同时要回避由于合同缺陷、管理不善所带来的风险，使项目部分公司形成必要的约束，即来自控股公司的激励和约束。 4、机制创

26、新 项目施工管理创新方案确立了组织机构，明确了母、分公司的体制，并相应建立起了现代企业管理制度，创新的方案基本具备了，但这一方案的有效运行还要有创新的机制，方能使这一创新方案具有极强的生命力。创新的机制就是要使项目部分公司不断增强市场的竞争能力，牢牢占有已有的市场，不断开拓和占有潜在的市场。企业竞争力具体体现在企业的实力和企业对市场机遇的判断和捕捉能力，而企业的实力是来源于项目部的社会效益和经济效益，市场机遇的判断和捕捉能力是来源于项目部及时准确的信息和良好的业绩，因此要增强企业实力，实际上就是加强项目部的建设，提高其赢利水平，提高其社会形象，提高其市场敏感性，必须对其建立激励机制，鼓励各类、

27、各层次的人才脱颖而出，为人才创造环境，要给人才适应的土地、阳光和雨露；必须对其建立约束机制，约束项目部必须遵守党和国家的方针、政策，按市场规律合法经营、守法经营，约束项目部的经营者和广大职工遵守党纪、国法和企业的规章制度。必须对其建立风险机制和决策机制，来规范项目部决策层的行为，实行民主、科学的决策程序，回避市场风险。 5、技术创新 技术创新的实质是，企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。技术创新采用从后往前做的模式，即根据市场确定产品，根据产品确定技术和工艺，最后确定所采用的技术是自主开发、

28、合作开发还是引进。 项目施工管理只有在强有力的创新技术的支持下才能得以顺利实施，才能保证施士的质量和进度，才能获取最大经济效益；而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地，同时技术创新还为体制创新、结构创新和机制创新提供支持和保障，是项目施工管理创新的基础。因此,建筑施工管理创新应当立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新,同时,在安全管理和工程方面也要创新方式方法,全面促进建筑施工管理的科学化、规范化、法制化和现代化。 6、模式创新1、我国大力发展建筑劳务企业，引导和推进建筑劳务队伍向企业形态转化。工作中必须坚持以企业法人和劳务分包资质形式提供建筑劳务，杜绝零散用工

29、及包工头形式的用工。促使建筑劳务公司与总承包公司业、专业承包公司建立相对稳定的劳务合作关系；引导建筑劳务公司走区域化经营发展道路，提高劳务资源的整合能力，保证建筑劳务在项目之间实现高效流转。同时，搭建平台，帮助用工单位和建筑劳务公司对接。支持建筑劳务公司向外省市建筑市场拓展，加强企业之间的合作。同时在现有基础上，在每个省每个地市选出二到三家发展好的建筑劳务企业作为样板，在政策上给予重点扶持、鼓励、培养和宣传推介。2、培育和发展建筑劳务分包的交易平台，规范建筑劳务分包行为。省级制订详尽的施工分包管理办法作为广东省建筑劳务分包市场的指导性文件，明确总包企业、分包企业的权利和责任，明确各地要积极建立

30、公开、透明的劳务分包交易场所和渠道，建立建筑工程劳务分包招投标制度，将劳务分包活动纳入市场监管，规范分包市场的企业行为，严禁转包、挂靠和违法分包。同时制定施工分包示范合同文本。将该合同文本作为建筑劳务分包企业签订合同的范本，利用合同规范各方行为，以促进专业、劳务企业的发展。如国鸿投资实业（母公司）腾鸿投资公司、国鸿物业管理公司（子公司）（公司应创建建筑公司承包制度、现有的建筑工程属建筑公司管制-从公司里面推选一位承包者每年上缴公司利税）四、 通过把原有的改革创新才能进行有效的控制原有的现状（1）、质量控制明确工程质量目标项目。工程组要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准。严把材料质量

31、关。采购的材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量，重视装饰质量，抓好关键部位施工，积极推广应用新技术新材料。加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求。（2）、进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数、机械设备和

32、周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划。要实施动态控制，确保材料供应及时，建设单位一定要严格执行合同，按合同要求及时支付工程进度款，以确保工程进度，作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量，提高劳动效率。（3）、成本控制项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。工程组内部要制定各分项工程分包单价标准，根据工程量套用公司内部单价标准，公

33、司要配备预结算员计算出人工总量、材料总量等。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。机械设备和周转材料实行租赁制，可以提高机械设备和周转材料的利用率。为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少窝工、返工和重复劳动造成人工和材料的浪费。（4）、安全控制建立安全责任制。确立安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。搞好文明工地。施工现场的生活区和工作区及办公区要分开，材料分类、分规格堆放整齐，道路通畅，标语牌位置要醒目，污水排放要有排水系统。项目部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，专业对口的专职安全员要落实到位，安全员要天天查，发现问题及时处理。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。 国鸿实业投资有限公司工程部编制人：鲁建军2015年6月29日 11 / 11文档可自由编辑打印