公司组织架构及定员方案

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1、XX市XX房地产开发有限公司组织架构图岗位定员及主要工作职责（讨论方案）公司计划共定员 28 人，已有在岗人员 14人，拟新增人员 14 人，主要在销售部和工程部， 其中销售部拟定 9 人，工程部拟增加 3 人，预算部拟增加 1 人，办公室拟增加 1 人。具体定 员方案如下：1、总经理： 1 人，主持公司全面工作；2、副总经理： 1 人，兼财务总监，协助总经理对日常事务的处理，分担总经理的一些管 理方面的事项，协助总经理处理公司内外各方面的工作关系。并主管财务、预算和行政方面 的工作；3、总工程师： 1 人，兼工程部经理，主要负责对工程施工的项目设计、前期招投标、 工程施工、工程竣工验收、工程

2、保修服务等全过程的组织管理； （该职位主要是考虑杨文密的 工作安排）4、工程部：拟定员 5 人 、副经理：1人，协助总工程师实施工程施工现场管理，对项目进度、质量、成 本、安全进行过程控制；并负责施工现场的内、外联络和工作协调； 、土建工程师：2人；（因考虑夜晚施工的需要，土建工程师需安排 2人，其中1 人兼资料员） 、电气工程师：1人， 、给排水工程师：暂不定员，由电气工程师兼任； 、暖通工程师： 在一期住宅工程中暂不需要，待宾馆、写字楼开工后再定； 、安全员：1人，兼采购员，主要负责施工现场的安全督查，并兼任公司零星材料 的采购和甲定乙供材料的市场调查、供应点考察及价格信息咨询等工作； 、

3、资料员：暂不定员，由土建工程师兼任。5、营销部：拟定员 9 人 、部长：1人，主持营销部工作，主要负责楼盘销售的策划、市场推广和楼盘销售 等全过程的组织管理； 、营销主管：1人，协助部长对售楼员及楼盘销售实施管理，并负责商品房销售合 同等资料的管理，销售计划的编制和销售统计，各种手续、各种证照的办理； 、平面设计：1人, 、售楼员：6人，6、预算部：拟定员 2 人 、不设部长、副部长，该部门以土建造价师为主，由副总经理兼管； 、土建造价师：1人， 、设备造价师：1人7、财务部：拟定员 2 人 、会计：1人，暂不设部长、副部长，部门工作由副总经理兼管； 、出纳：1人；8、办公室：拟定员 7 人 、不设主任，由副总经理兼管； 、副主任：1人，主要负责公司行政、人事方面的具体事项处理，以及协助公司 领导搞好公共关系的协调； 、文秘：1人，主要负责办公室内勤、接待、档案管理等方面工作，并协助部门负 责人处理公司内部事务； 、后勤主管：1人，兼保安队长，主要负责公司后勤服务方面和治安消防管理工作， 并协助施工现场的安全检查； 、司机：1人 、保安员：1人 、食堂炊事员：1人 、保洁员：1人，负责公司办公场所的公共卫生，并协助食堂炊事员搞好员工伙食, 以及食堂轮休安排； 、法律顾问：公司不定员，向社会聘用。00 九年八月二十六日